前言
關于軟體平台架構設計與技術管理之道的介紹：
計算機技術的發展日新月異，市面上軟體架構、項目管理、IT技術類書籍層出不窮，從軟體專業和技術視角進行闡述的居多，但對技術爛熟于胸，還是無法保證你能成為優秀架構師或駕馭平台的技術負責人。
在網際網路、金融、支付、電子商務、民生服務領域參與IT系統平台建設工作多年，我認為确有必要靜下來梳理和總結，寫這樣一本書，通過精湛的主題短文和技術設計剖析，分享在平台建設與維護、架構規劃與設計、技術管理與問題決策等各類工作過程中，對“思維、認知、專業能力”的沉澱總結，以及“工作實戰經驗”的精華觀點提煉，給讀者提供豐富實用的工作錦囊，幫助大家掌握頂層架構設計和表達方法，精進方法論，優化團隊管理；
善于審時度勢，明察秋毫，綜合提升技術工作的掌控力和布道力；增強軟實力，快速地成為一個通識全貌型人才。
論道，可以簡言間傳遞領域智慧、觸達心靈。
與此同時，更希望視本書為軟體平台技術管理指導、架構設計與表達的全景字典，可以書中内容及觀點作為實際工作參考，在多種場景下把控正确方向，進行有效決策，以解決實際問題，完成各項任務，并且能夠對前瞻性的工作行動有效賦能，幫助讀者進行主動審視和積極規劃。
書中内容并非完全訴求IT技術本身，每個章節獨立成文，語言簡潔易懂、诙諧幽默，雖系計算機類書籍，但閱讀門檻不高，能夠以醍醐灌頂的方式指導軟體平台技術工作，是對市面上此類書籍稀缺的有利補充。
主要内容
全文總共包含兩大部分的内容，共8章的内容，每個章節又有特别細化的内容。
第1章良好認知，成功鑰匙；上司軟體平台各方面的工作，對技術底蘊、思維模式、決策能力、工作風格、文化鑄造等方面都有極高的要求，你可以稱之為“領域智慧”。認知盲區的代價是巨大的，“不知”比“不會”的後果更嚴重，可能導緻方向性的錯誤。
第2章萃取精華，駕馭主題；具備深厚的技術底蘊、良好的認知，掌握高超的平台架構設計能力，就能夠駕馭軟體平台嗎？答案當然是否定的。兩者間的差距在于，是否能夠取勝于技術管理領域。這需要進行高度思考與提煉，提升軟實力，在實際工作中将技能與管理兩者有效結合。
第3章平台視角，頂層設計；軟體平台設計包含衆多因素，除了行業常用的架構主題外，還應該尋找合适的顆粒度，從全局的視角，進一步發掘問題域，以此為牛刀去考慮最終從哪些切面來表達平台，量體裁衣，識别出适用于平台且貼合工作實情的架構主題。
第4章核心能力，全景覆寫；軟體平台的規劃設計，按照最大顆粒度區分，可以分為兩大領域：一是關于應用系統本身的，更展現開發側；二是屬于平台的全局機制和公共技術，作為各應用系統運作的核心能力支撐，側重于運作側。
第5章精進管理，磨練團隊；從技術管理角度如何為傳遞保駕護航？如何增加技術員工的工作歸屬感？對于軟體平台的技術工作，應該具備怎樣的技術管理機制和能力？
體系造就個人，個人成就體系。在兩者間找到良性連接配接處，以技術為本，積極拉動員工的個人成長，帶領團隊不斷進步，是技術管理工作的精華所在。與其說這是高階能力，不如稱之為熱心的态度和充滿正能量的職業精神。
第6章簡潔方案，直達問題域；使用方案圖來升華設計工作，你是否認真思考并付諸實踐？可能還沒有一本書，探究IT技術工作中的制圖之道。本章對8張示意圖進行剖析，希望讀者可以在此方面加深領悟，找到靈感，借鑒可套用模式。
簡單表達的過程圖，不需要太多準備，直接快速形成，用于方案讨論會或更靈活的溝通場景使用，并非架構傳遞物，也非納入平台文檔體系所管理的正式文檔，是以，必須注意控制繪制此類圖的投入時間。給出一個參考原則：制圖時間最好不多于彙報時間的3～5倍。
第7章架構設計，超強表現力；不同于工作中的各式方案圖，架構設計圖不僅承載内容，作為架構工作的核心輸出材料，更是要拔高，繪制得要美觀，具有超強表現效果最佳。
作為技術負責人，你的架構設計與表現，是否蘊含适當的藝術成分？輸出架構圖，有沒有借鑒繪畫的布局、造型、質感？你審視過雕塑麼，從姿态和平衡中汲取了多少靈感？是否考慮過适當“留白”的重要性？
第8章積累複用，多走捷徑；IDE裡內建的代碼檢查工具，配置了規範的檢查規則，可以是行業通用的，但是對于編制技術評審檢查點、版本上線單據、平台運作事件台賬等必備的文檔材料而言，最大的不同處在于其個性化更強，即根據平台的技術特點和功能子產品類型，以及工程的實際情況摸索而定。
以技術評審檢查點為例，合适的檢查點，必須來源于之前評審工作的問題記錄和搜集，經過積攢、梳理，理論與經驗相結合進行篩選，為平台評審工作所專用。
本章提供具備一定通用性的前後端技術評審檢查點，以及幾個必備的工作台賬記錄模闆，可供缺乏此類工作材料的讀者參考使用。
編寫平台的各類流程、管理辦法、招标檔案、各類操作單據等材料，甚至是常用領域的技術規範檔案，從零開始編制，難度大、耗時長，最優的方式是尋找同行業的同類材料，拿來學習參考，修改完善後為己所用。
因内容的限制，小編在這裡就不多做介紹了，需要這份282頁軟體平台架構設計與技術管理之道技術文檔的小夥伴，抓緊時間了，有可能過後文章就會被和諧删除掉！
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讀者對象
- 建設和維護軟體平台的技術負責人、架構師、中進階技術成員。
- 緻力工作于“CTO、技術總監、架構師、技術咨詢或者布道師”崗位的讀者。
- 擴充知識面，争取持續提高的産品、營運人員，以及IT項目管理（PM）、品質管理（QA）人員。