大資料時代，企業資訊化建設已經刻不容緩。
那麼說到資訊化，就繞不過業務基石ERP系統，盡管傳統的ERP系統已經為企業提供了一套集物流、資訊流、資金流為一體的優化企業資源的管理工具，但在實際過程管理、部門間內建管理中仍存在不足之處。
原因是什麼呢？
因為傳統的ERP系統多是固定化的功能開發，一旦完成，後期維護較為費力，當業務出現變化，現有功能便顯得捉襟見肘，就産生了“人找事”的工作模式。實際上，較為優質的方案是“事找人”，這樣才可以真正提高企業内部協作，提高業務效率，而這一切都必須通過強大的工作流引擎。
如何從工作流引擎入手，切實實作企業的規範化管理呢？今天我們将從力軟ERP系統入手，闡述一下靈活開發類架構，如何智能化的幫助企業資訊化內建。
傳統ERP流程管理痛點
說到管理規範化，實際上就是要讓内部人員完全融入到業務流程，與相關部門無縫銜接。比如，一張采購訂單從發生到結束，涉及部門可能包含銷售、采購、倉儲、物流、财務等多個部門，如何做到資訊的及時傳遞，相關憑證的儲存，都是一套ERP系統需要做到的事情，可是傳統ERP在這裡是不完善的。
1.傳統ERP隻是一個面向功能的事務處理系統，實際許多流程是由人工離線完成的，ERP産生的許多報表、檔案被列印、裝訂成冊，按流程規定交給有關上司逐級審批，物質成本浪費頗多。
2.目前每個訂單執行到哪一個環節無從知曉，必須進行專項檢查才能發現問題。訂單處理往往顧此失彼，導緻交貨時效嚴重延遲。
3.雖然ERP已有預設的審批流程，但多數上司們卻置身于系統之外，他們無法坐在電腦旁邊随時等待審批任務，進而導緻審批時效怠慢。
4.内部流程固化，ERP系統功能重塑困難，使得企業與管理者革新之法舉步維艱。
以“工作流”管理為驅動，通過嵌入在力軟ERP系統中的工作流，實作融合流程化、可監控、規範化的管理方式，進而真正幫助企業實作業務流程重構。
力軟ERP的靈活特性
1、 靈活開發：流程自主配置，代碼自動生成
工作流程自主設定，即針對需要審批的業務流程進行設計、發起，針對常見的工作流，力軟ERP已提供多種預設的流程模闆，而針對企業個性化的工作流，可在現有基礎上進行配置。
1、 系統管理：表單配置，資料權限
系統管理配置了行政區域、資料詞典、單據編碼、系統功能、Excel導入導出、資料庫管理、系統日志等，管理便捷。
2、 組織架構，采購管理
部門、崗位、角色等快捷管理一步到位，采購輔助元件便捷化配置直達痛點。
3、 銷售、倉儲、付款管理
銷售、倉儲、财務等相關管理分布明确，個性化配置功能齊全。
4. 報表集中管理
5. 移動管理
這些，隻是力軟ERP進銷存系統功能的冰山一角，更多功能，請移步體驗。