#頭條創作挑戰賽#
今天和一個朋友溝通學到了一個管理人員冗雜的裙帶關系很多的工廠人員管理的方式，這個解決方式以前還真的沒聽過，也沒有想過，
在很多傳統行業，像大型的服裝啊，電子廠啊，鞋廠啊什麼的就會有這種情況，就是一條生産線上有很多老鄉啊，制度執行上面偏向老鄉啊，親戚啊什麼的，然後甚至一個廠大部分都是某一個省的人。
這種情況的優點呢，是在招工上面肯定不用擔心，反正老鄉帶老鄉，人員補充的會非常快；缺點呢就真的很難管理啊，政策很難落地，并且就算是老鄉也有一些親疏遠近啊，容易産生很多除了工作關系之外，需要處理的其他問題。
我這個朋友是和我說，就還是要注重在工廠盈利的基礎上，提升員工整體的福利待遇；其次呢，雖然那些人是關系戶，是老鄉，但是他們之間也不是鐵闆一塊還是會有沖突的，利用他們的沖突去落實公司的制度就好了，最後呢，就是精簡那些不需要的人就好了，比如離職或者是退休就不招聘就好了。
不論是新成立的公司，還是成立很多年的公司，真的是各有各的管理難度~
