雲GIS與工程師精神的衰落

前幾天與一位企業界的技術人員聊天，談到他們剛剛通過了CMM3認證，CMM我知道是美國卡内基梅隆大學軟體工程研究所搞的一個認證模型，但不清楚 到底是誰在組織認證，後來一查，原來也是老美或它們授權的咨詢公司在做認證，不由得長歎一口氣，果然是一流的搞标準，二流的搞技術，三流的用别人的技術迎 合标準來生産産品。聯想到最近借着共享平台浪潮而火熱無比的OGC标準，我覺得保不齊哪天OpenGIS也會搞個OGC産品認證，作為走向國際的GIS軟 件的強制性和事實性标準，成為一個技術門檻，信夫？！

洋人玩标準和概念也不是一天兩天了，而是輕車熟路，玩的倍兒活泛。大家回憶看看，三四 個英文大寫字母，就構成了一個專有名詞，什麼“Chimerica（中美國）”、“BRICs（金磚四國）”，什麼 OGC、什麼WMS。早兩年高出一個“Cloud”來，接着受到Google和Amazon的推崇和追捧，網際網路上到處都是“雲”了，而且甭管IT公司大 小，還都不落于人後。早先的一些“雲應用”我也曾經玩過，什麼雲存儲、雲備份，後來國内的雲聲音逐漸高漲，什麼雲殺毒之類的東西都冒出來了，反正跟上了術 語就跟上了潮流，在“雲”的年代，再宣傳什麼“分布式”之類的玩意，好像都過失了。

過不過時我們先單說，雲GIS這玩意，你 要說靠譜也有現成的例子，比如ArcGIS.com的那些線上地圖服務，就不錯，你要一定稱之為“雲”，也說得過去，反正“雲”現在就是一個框，什麼亂七 八糟的東西都能夠往裡面塞進去。但在國内，要大張旗鼓地搞雲GIS，怕是還要再等幾年，因為這不靠譜的事情太多了。

第一是“雲”的營運商不 靠譜，國内的網際網路環境，政策因素太強，甭管多大的公司，别把自己太當回事情。比如Google，在Geek們眼中簡直是夢幻之地，但由于慘呼到政治中 來，還不是一個大嘴巴給扇到香港去了。連技術如此過硬，口碑還算不錯的大公司都不一定靠得住，我就更不相信國内的民營“雲”托管商，要是哪一天人家的雲化 作了雨，你連講道理的地方都找不到。有人說民營不行，國家搞幾個官辦的雲，總該靠譜吧。如果中移動中電信搞幾個雲，靠譜程度肯定是高的，不過服務的品質肯 定是低的，但凡是壟斷，就沒有什麼好貨出來。多搞幾家？鲶魚效應？别逗了，我們的鲶魚不會催着其他的魚跑，而是會一起結成利益同盟滴——反正市場大的很， 大家都處于沒吃飽的狀态，多進來幾條魚，立馬就能給洗黑了！

第二個是GIS内容的不靠譜，資料品質和信度太差。先不說國家法律允不允許建構 一個可以真正投入使用的“GIS雲”（君不見每塊釋出的地圖都有審圖号麼？！），哪怕有一天，我們的政策真的如美國那樣開放，地圖在網際網路上能夠到處開 花，還得再問問，這些構成雲的“水蒸汽”從何而來。從何而來，各省市區縣，都成雲了，這不是要砸靠資料生産賣錢的機關的飯碗麼。真的有了“GIS雲”，怕 是這些“水蒸汽”也是慘不忍睹，就剩一個空架子在那裡。

在看“雲”方面的資料時，我也特意在Google趨勢上查詢了一下最近這幾年冒出來 的IT術語的趨勢，也順便回顧了一下最近兩三年的一些重要IT事件，一個很感慨的地方是：那些具有“工程師精神”——即以技術為本的公司——逐漸被“概念 型服務”公司吃掉、兼并和購買。

所謂工程師精神，可以大概概括為以技術為本，特别鑽研，專心做事，一絲不苟，講究技術完美主義的氣質。德國 人，日本人，以及80-90年代的美國人，都具有這種氣質，像當年的摩托羅拉、AT&T貝爾實驗室、SUN等等，都在技術上下了極大的功夫，真正 引領的技術發展潮流和時代潮流。可是後來随着90年代末矽谷的“IT泡沫”一來，這下可好，都去辦網站搞上市圈鈔票了，真正成了“會做的不如會寫的，會寫 的不如會說的”，最後的赢家成了PPT狂人。當然，咱們國内也是這股風氣，而且這股風氣還早流傳了上千年——想當年那些技人們不是被稱之為“奇技淫巧” 麼。什麼好處都讓會講PPT的市場人員得了，再告誡技術人員要沉下心來鑽研，不是幼稚可笑，便是别有用心。不改變這股浮躁的風氣，以後“金融資本吃掉産業 資本”的事情會越來越多，越來越盛。

這也就能解釋現在滿世界的“雲”了，無他，軟體這幾年沒有出現過驚豔一時的技術，已經遠遠落後于硬體的 水準。那些Facebook，Twitter，Foursquare等等，都是應用模式，而不是軟體革命。可是，公司要生存，大家要吃飯，怎麼辦？“舊瓶 裝新酒”呗！反正編一堆名詞并給出個自洽的體系也不是難事，就像那SOA，不就是軟體子產品之間的“黑玉斷續膏”麼，但你看那些大神們的“分析”“研究”和 “感悟”，反正就要讓你“肅然起敬”。把簡單的東西忽悠複雜了，就是現在搞市場的這幫人的拿手好戲——在最瘋狂的那陣，我們不是天天聽到櫻桃紅、萊茵蘭， 寶石黑之類的顔色“術語”麼，你們就繼續瞎編吧!