十大職場潛規則送職場新人

轉：http://topic.csdn.net/u/20080604/17/468d1ffa-0c0e-4280-b292-8503df56eb2e.html 人生就象一場遊戲，有赢有輸，有得有失，沒有人會一帆風順的走完所有的路。而任何遊戲都有自己遊 戲規則，違背這個規則的人，雖然不一定遺臭萬年，又或者被黑道、國家機器追殺，但是人言可畏、三人成 虎還是會的。尤其是在中國這個孫子兵法的故鄉，一貫崇尚“上兵罰謀”。 　　作為一個人，總是要出來“混”的，打工也好、雇工也罷，很少有人隻是吃吃喝喝的過一輩子。且不說 老祖宗一貫教導我們，儒家‘有為’，道家‘入世’；就是想想渾渾沌沌的一輩子，也是怪吓人的。 　　出來，總是要有份職業，也宿有職業人生的說法。也正象遊戲有遊戲規則一樣，職場也有職場規則，隻 是我們一向稱之為職場潛規則。既然是‘潛規則‘，那就是說在規章制度之外的規則，也不一定會‘上綱上 線’的規則。但是，一旦不注意，被人利用，就不再是那麼簡單。正是隻有千日作賊，哪有千日防賊的啊。 現在将我能想到的簡單幾點寫出來，供大家參考參考。 　　----你是有老闆的。這是很重要的一個觀點。很多學生，包括我當年畢業時，是何等的目中無人，意氣 風發、躊躇滿志。經曆過事業機關的人事鬥争，台灣老闆的狠毒剝削，包括現在為社會主義企業打工；這一 點感觸頗多。 　　如果你跟錯一個老闆，一個在人事鬥争中隻會倒下去的老闆，我勸你，要不忍氣吞聲，投靠到得勢的一 方，作一個類似‘二狗子’之類的人(就象給當年日本侵略者跑腿的漢奸形象，雖然形象很慘，和中國一向的 忠義不符，但保住一碗飯，還是能做到的)；要麼揭杆而起，舍卒保車，用自己的犧牲為老闆争取到最後的籌 碼。 http://0514.job234.net 　　絕對不要相信，新來的老闆還會象原來的老闆那樣，對你信任、授權、關心(隻要做好工作，其它事情全 會為你解決掉)。中國有句很出名的話，“一朝天子一朝臣”。老員工對新老闆不服氣，新老闆闆對老員工不 喜歡(這麼不聽話的員工，淨和自己對着幹，有才也就罷了，無德無才，不開你立威，開誰)。是以，曆來新 老闆上任，總是要開除一批人，安排上自己的親信；之是以現在隐忍不發，隻是時機未到罷了，一年倆載， 總會把牌洗幹淨的。 　　---你隻有一個老闆。也許有人會說，老闆還有老闆呢？但是，能指揮你工作的人隻有一個，這個人常常 擁有對你工資的評議權、甚至直接決定發給你工資的多少。你隻需要對自己的老闆負責，對其他人和顔悅色 一點就好，不必過分的逢迎。畢竟，如果連你的老闆都保不住自己了，你更不可能會是那些人的對手；你所 要做的就是絕對的支援你的老闆。當然，有意見可以提，但一定要在兩人單獨的場合；而且，老闆就是老闆 ，提意見也要用請教的口氣。中國古代有句話說的好，‘君辱臣死’；沒有這種覺悟，你就永遠不會和老闆 站在同一條戰線，成為老闆的親信。 　　這裡，還隐含了一個很重要的概念。你隻有一個老闆，絕對不要‘越級彙報’。不管你的叛逆精神多強 ，你的人權平等意識多強，除非你打算和老闆對着幹了，不然，不要做這種‘以卵擊石’的事情。 　　這有三種結果： 　　你的老闆會認為你不尊重他(她)的權威，會對你盡出殺手； 　　即使你說的對，你老闆的老闆會怎樣認為呢，放在一個天平上，你不會認為‘自己’比‘作為自己上位 的老闆’還會重要吧，爬上這個位置，有他(她)的功績、關系，這是你絕對不能比較的，而且在你眼中的大 事，可能隻是上位者眼中的一個小菜，又怎能影響到你老闆的地位呢，兩相比較取其輕，于是你被開除了； 　　除非，你老闆的老闆就想開他(她)，借刀殺人，小題大做，把他開掉，通常這種情況下，收尾的同時會 各打五百，于是你也被開了，就算你不被開，新來的老闆能允許這樣一個潛在的威脅存在嗎。 　　是以，常見的兩種處理方法： 　　‘秋後處理’，就是說積累到一定的量再處理，這也要明确形勢，形勢比人強，同樣一張牌，在不同的 時候打出，會産生截然相反的兩種效果。 　　‘安然離職’，笑着和老闆讨論辭職的事宜，而且一定要強調都是因為自己的個人原因，絕對與公司的 各種制度、處理事情的方法無關，自己對公司的感情很深，如果不是确實有事，是絕對不會離開的，以後去 哪還沒想好，現在先處理私人問題(比如回家結婚、父母年紀大了需要照顧、孩子生病需要治療，等等吧)， 并要信誓旦旦的說，今後還會回來看大家的。所謂，伸手不打笑臉人，光棍隻打九九不打加一，這樣你可以 順利離職，不會受到太多刁難；而且，不會連累平時交往密切的朋友；并且，很多行業說大不大，其實隻是 那麼三五個人的事情，擡頭不見低頭見，前任老闆說你兩句壞話傳出去，如果不是特别了解事情真相、了解 細節、了解他(她)或者你為人的新老闆，你的前途就是難免暗淡無光。 http://0510.job234.net 　　---最好不要在本機關處對象。我記得華維當年招人時就說過，公司管理人員以上禁止互相結婚。這是為 了避免人事關系過于複雜。要知道，培養一個能幹的管理人員，絕對不是幾個員工能比的上的，這裡面要花 費很多明裡暗裡的教育訓練費用，如果有一天，為了開除他(她)，引起其他人員的不滿，在背後做點小動作，那 你這個老闆也不用再當了。掙錢不容易，要你賠錢還不容易嗎，你不能赢利，怎麼向股東交代，等着炒鱿魚 吧。是以，一般正規的公司遇到這種情況，會兩個都開，決不手軟。除非你有足夠的實力，來保護自己兩個 ；又或者公司不是很正規，隻是用來洗黑錢的公司、隻是響應黨的号召的形象工程(不是以盈利為目的，而是 以關系為手段的)、甚至各種機關/事業機關中派系傳承。但不論怎樣，都至少會帶來一點損失，以後你對老 闆說話必定沒有意見，對敵人也不再态度強硬了，隻是為了保護自己，保護好自己的飯碗。如果真的有哪個 人吸引住你的眼球，等換個機關再考慮吧。當然，做為下層的勞動人員，也是一樣，隻是你所能威脅的人不 同罷了。你的存在，給老闆帶來了威脅，那你就不需要再存在了。 　　“三講”裡最重要的一條是“講政治”，在哪裡“講政治”？哪裡都逃不了“政治”，在一向被視為商 業第一的公司裡，其實也有着激烈的政治鬥争，我們稱它的遊戲規則為潛規則。根據我本人在公司近十年的 慘痛教訓，總結出以下幾條，供各位參考： 　　潛規則1.CEO就是公司的最大股東 　　公司以維護股東利益為最高原則，但是在公司誰能看見股東，股東的利益隻有靠CEO的個人意志來展現。 具體說，董事長是股東大會選出來的，代表了大股東的利益。但有時候總經理也是股東的代表，那麼董事長 和總經理哪個更有實權，就看各人的道行和曆史背景了。是以，各位，為了你自己的利益，你必須明白這一 點，公司的老闆就是公司代表，聽老闆的，就是為公司服務，千萬不要想當然地為了公司利益，而與老闆對 着幹。他就是你的衣食父母。什麼叫尊重資本，就是聽老闆的話。 　　潛規則2.老闆一定會為公司着想嗎？ 　　答案是否定的。老闆，任何一個在位的老闆，他最關心的還是自己能在這個位子上做多久，為了這個目 的，他當然會關心業績名額和考核，但是保持公司的穩定，是坐牢位置的最重要的基礎。如果公司為了業務 創新，而預計将出現核心人員的變動，或者冒一些不可确定的風險，進而被底下的副總利用，影響到自己的 位置，他會第一個起來反對。當然，他會冠冕堂皇地做這一切，讓任何人都覺得他是為了公司長遠發展考慮 。但他考慮的其實隻是自己的長遠利益。如果沒有長遠的預期，那他要做的隻是在現有位子上，如何擴大自 己和管理層的福利，為自己撈取更多的好處，利用公司為自己撈取更多的人脈關系和社會影響。然後，等公 司要對付自己的時候，反過來給公司一刀。 　　老闆想到員工的利益了嗎？告訴你吧，從來沒有，也不會有，這是小職員的一相情願的想法。 　　潛規則3.女老闆好還是男老闆好？ 　　如果你是女性職員，那麼對你來說，最好你的老闆是男老闆，因為他有一種先天的優越感和同情弱者的 心理，不會把你歸入有野心之類，反而會對你格外照顧。如果你的老闆是女老闆，那可說不好了，女人永遠 在猜疑中，她會讓你覺得她最欣賞你，但是到頭來你發現自己一無所得。如果你是男性職員，那麼對你來說 ，你的老闆如果是男老闆，那麼一切按照男人的規則辦就好了，沒什麼麻煩的。但如果你的老闆是女老闆， 那你會有一些問題。與她太近，會有人說小話，但是離她太遠，她肯定會有想法。如果她還對你有點意思， 那你的麻煩就更大了。是以，總的來說，還是男老闆更好些. 　　潛規則4.老闆需要的人不一定最有能力 　　每個老闆需要的人，包括兩類，一類是能幹活的，一類是忠誠于他的，如果隻能幹活，而看不出對老闆 多忠誠的人，放心，你一定沒有晉升的機會，你的唯一機會就是繼續幹活，成為老黃牛。如果你隻有忠誠而 沒有很強的業務能力，沒關系，你總有一天會上去，因為忠誠與能力更稀缺。如果你能力太強了，即使你很 忠誠，老闆也會留一個心眼，誰知道明天你會不會取而代之呢？是以你需要有能力，但不一定有很強的能力 ，但是對老闆一定要忠誠，這是晉升的最快途徑。 　　潛規則5.身為員工，你該對誰負責？ 　　身為員工，你給對誰負責啊，這個問題還難嗎？對你的工作負責，對你的直接上司負責不就行了。但這 個問題也不那麼簡單。如果你的直接上司能夠決定的你的職務和薪水，那麼當然，他就是你的貴人，如果你 的直接上司的權利并不能決定你的職務和薪水，那麼你要弄明白誰是你的貴人。──-給他留下好印象，遠比 你加班苦幹要有效的多。至于這個貴人，别管他是什麼的樣的人，讓他為你服務是最重要的。庸俗嗎？庸俗 ！正确嗎？永遠正确。 　　潛規則6.為什麼你很能幹，卻得不到提升？ 　　如果你很能幹，好啊，繼續幹什麼去吧。但别怪我為什麼不提升你。你幹得好，說明你勝任這個位置， 既然沒有人比你能勝任這個位置，我怎麼舍得讓你離開呢？呵呵。你很能幹，但是提升了你，你還能向過去 那麼能幹嗎？這可不敢擔保。再說，還有一個你的同僚，他也和你一樣能幹，如果我提了你，豈不會影響他 的積極性，是以，最好的辦法就是讓你們倆暗中競争，前面永遠挂一塊肉，這樣，公司整體效率才會越來越 高。至于那塊肉，嘿嘿，等風幹的時候，會給你們的。别急。 http://025.job234.net 　　潛規則7.做100件小事不如做1件大事。 　　雖然都是為人民服務，為公司出力，但是你需要明白，做100件人人能做的小事，并不如做一件有影響力 的大事，更能為自己增加晉升的機會。因為那些小事，如影印啊，打字啊，倒水啊，誰都會做，你做了根本 顯示不出你來。(除非在一個特殊環境裡，人人都不做而你做了，這才顯示出價值來)。隻有做那些有影響力 的，牽動很多人的大事情，才能突顯出你的能力來。就是這樣。老闆也隻有在這樣的事情上才能對你産生深 刻的印象。是以，聰明的職員知道自己該做什麼，而不是一味的埋頭苦幹，然後抱怨為什麼得不到升遷。雖 然，小事永遠是需要人來做的，但是你如果想要大發展，必須學會舍棄那些小事，而去專注于更有影響力的 事情。一直努力掃屋子的人，永遠掃不了天下！ 　　潛規則8.對老闆說句真話，勝過一大堆恭維。 　　有時候，天天琢磨老闆喜歡什麼的人，未必能得到重用。為什麼？因為在他那樣一個位置上，見過的拍 馬屁的人太多了，什麼樣的人沒見過，想從他那裡得到點好處的人也太多了。是以，身為員工的你，有的時 候，對某些業務和人，說出你自己的真心話，哪怕含有批評的意味，但是會讓老闆眼前一亮，心頭一震。老 闆會覺得你是個實在的人，而且有自己的獨立見解。老闆是對拍馬屁的話很受用，但是得拍的到位，拍的力 度正好，拍的真實可信，對于虛僞的恭維，老闆隻有一字：煩！是以，與其費勁心機去猜老闆的心思，不如 實話實說更有效果。隻喜歡恭維的老闆，恐怕也沒有什麼大的發展前景，還跟他幹什麼，趕緊扯旗！ 　　潛規則9.一鳥在手，勝過十鳥在林。 　　一般來說，你的直接上司為了留住你，或讓你努力幹活，總是會許諾年底發獎金或升遷的機會等。這些 諾言有些可能是他自己都沒有權利決定的，是以不要輕信他們。對這些諾言，你要認真分析，哪些是可能兌 現的，哪些是不可能兌現的，那些是可能兌現但不能完全兌現的。然後審視你現有的工作崗位，看看是否新 的工作機更好。我向某公司提出辭職的時候，老闆馬上提出要升我為副總裁，月薪提高，及年底或有股權激 勵。但是你想我敢相信嗎？即使我留下來了，老闆兌現一個月後，是否又會後悔了呢？是以，當你決定要辭 職的時候，千萬不要相信老闆的許諾。總之，看好你手裡已有的薪水和機會，不要太過重視那些諾言，畢竟 ，一鳥在手，勝過十鳥在林。 　　潛規則10.員工一定要對公司忠誠嗎？ 　　這是一個最大的謬誤。公司永遠号召員工要對公司忠誠，是以才發展出一套企業文化，告訴員工說，你 們忠誠公司是有文化的表現，呵呵。但是，當公司裁員的時候，是絕不會可憐你的。但是公司需要員工忠誠 ，當員工工資不高的時候，需要忠誠，當員工需要加班、頻繁出差的時候，需要忠誠，當公司需要員工去外 地工作的時候，需要忠誠，但是，當你想進一步接受教育訓練的時候，當你向公司請假處理事務的時候，公司也 面露難色，說公司很忙，離不開你。公司是這樣一個生物，他會員工變成他身上沒有頭腦，隻要胳膊的不停 幹活的怪物。離開他，你就不會思考，也養活不了自己，于是你隻能更加忠誠而且感激地依附于公司。 　　員工為什麼要對公司忠誠？員工忠實于自己的薪水和職業理想就行了。