當企業決定實施SAP S/4HANA時,它希望實作以下目标:堅持SAP最佳做法,實作業務流程現代化,戰略性地重組業務,引入創新以減少IT債務,并簡化其SAP環境。
但企業在這一過程中得到的指導卻有些混亂。S/4HANA旨在将脫節、未協調的内部部署系統簡化并轉換為一個單一的并置系統,進而減少基礎架構占用、彙集分析、整合複雜的SAP環境,甚至節省一些成本。
如果S/4HANA是許多組織簡化的關鍵,那麼實作這一目标的途徑絕不簡單。讓我們把它簡單化。下面是每個企業都需要問的三個問題,以便成功地無縫完成S/4HANA遷移。
1、我們使用多少定制?
我們的定制程度如何?我們實際使用了多少自定義項?有多少是任務關鍵型的?如果您無法回答這些問題,請不要繼續,您無法在一個不了解您的定制的世界中生存。
2、我的資料占用空間是否合适?
即使通過選擇性資料遷移來消除一些資料,并且隻帶來所需的資料,我仍然可以适應所選S/4HANA基礎架構的可用大小嗎?這一點很重要,因為S/4HANA遷移不是一刀切的。
以Microsoft Azure為例。Azure最大的HANA系統可容納高達12TB的資料。您的S/4HANA環境是否适合?否則,這将大大減少您的遷移選項。在遷移到雲之前,了解您的資料占用情況以及SAP S/4HANA系統所需的環境大小至關重要。另一個關鍵細節是分析目前SAP ERP環境中的資料增長率,以及規模需求在未來需要如何相應改變。
3、遷移到S/4HANA,業務的哪個部分變化最大?