如果我是陳志龍，我會考慮辭退黃經理。不要驚訝，就事論事，我認為小陳最好處理措施不是離職，而是幹掉黃經理，聽起來不可思議，

如果我是陳志龍，我會考慮辭退黃經理。

不要驚訝，就事論事，我認為小陳最好處理措施不是離職，而是幹掉黃經理，聽起來不可思議，其實沒那麼難，因為黃犯了一個緻命的錯誤。

在龔總都為了平息事态的前提下，并給大家認錯了，黃經理卻發朋友圈揚言要幹掉小陳，人前人後兩幅嘴臉，被人截圖發給小陳，小陳完全可以将截圖打碼發到群裡，再借助大家和網絡的力量讓黃下不來台，而不是在群裡無止境的謾罵和怼人，然後看似潇灑的走人，其實人家偷着樂呢！

年輕人做事不要一直講究勇猛，而不講政策。其實黃的漏洞太緻命，在上層上司認錯的當下，無論上司是真心假意，你卻在唱反調，還被公司内部同僚看到了，是不是不合适？

小陳需要的是把這個沖突公開化，擴大化，适當的借助網絡的力量，上司為了面子 公司為了平息事态，他們隻能嚴肅處理黃，進而平息公憤，小陳隻要幹掉黃，後續也能在公司樹立威信，無人敢惹。

結果小陳的一頓輸出讓事态走偏了,自己拍拍屁股潇灑走一回了。