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工控阿甘說:環境

“阿甘說工控”

Industrial Sales

工控阿甘說:環境

 從實踐中來,到實踐中去 

 有同理心和利他心的銷售管理和 

 人才培養的教練。 

2016年8月下旬,自己不得不修改了米國休假的行程,隻在米國活動了一周多,将參加夏令營的兒子接回家,時差還沒倒過來就馬不停蹄地到Festo報道上班了,因為Festo北京辦公室喬遷之喜。

人生不設限​

在一個地方待久了,對于習以為常的事情會失去很多往日的熱情。世界這麼大,人生這麼短,我經曆的還很少,為什麼不舍去眼前的舒适,跟随内心去追求更多生命的未知和享受生活帶給我們的豐富多彩?我想去看看。

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于是做出選擇,依依不舍地辭别工作了整整14年的RA。内心充滿了感激:感謝在RA認識了那麼多優秀的同僚并從他們身上學到了很多東西;感謝RA讓自己不斷提高并且身肩重任;感謝一起陪伴自己走過快樂和痛苦時光的兄弟姐妹。這裡自己收獲了經曆,收獲了自信,收獲了成績,收獲了朋友,收獲了成長。

一轉眼是一個完全陌生的新環境,德國公司,氣動自動化行業! 懷着好奇心想領略下德國公司和美國公司的異同。同樣的銷售公司,同樣多的年輕人,卻感覺不到勃勃生機,隻感覺到大家都在觀望,大家不太喜歡表達,而且神情中沒有那份年輕人的熱情。慢慢地自己明白了:最近三年中,Festo中國有很多的變化,兩次空降高管,重新洗牌,北區若幹假公濟私自己開公司的員工在新上司到來後被逐一fire掉,北區業績一直在掉,幾近墊底,是以人心惶惶,大家内心充滿了不安全感和失落感,士氣低落。

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是以大Boss托馬斯先生給我的第一項任務:重振北區團隊士氣,重新讓隊伍走上正軌!好吧,上來就是一個全新的挑戰。

整理好複雜的心情,憑借RA 10年帶隊伍的經驗,頭上綁上紅色絲帶,鬥志昂揚,我來也!

剛剛一個月,突然接到人事總監德國老哥Michael的電話:Hello啊,我們收到一封關于你過去問題的匿名信,我們需要和你核實。一頭冷汗,一頭霧水!那我停下來我的工作嗎?No!No!我們覺得應該是Rumor,繼續幹好你的工作,隻是按程式,托馬斯和我需要和你一起核實下。定好了我去上海的時間,我們挂了電話。我Cow,這是什麼事情啊?回問自己,這麼多年來自認為行得正走的直,一直秉承“甯可天下人負我,我不負天下人”的做人原則,居然還有人給我寫黑信?!這,這,怎麼回事?一臉懵圈。在那年的傳統中秋節早上,和托馬斯&邁克爾坐在陸家嘴某著名酒店大堂吧喝咖啡時,Michael拿出來一封蹩腳英文加中文的匿名信,過目後我不由得哈哈大笑,信的内容充滿了想象力,因為這些胡編濫造的情節太不着調,自己立即判斷出這封郵件可能出自Festo北區某人之手,為的是混淆視聽,繼續讓北區人心不穩,繼續亂下去,有人好在混亂中謀利!哈哈!這個地方不簡單!世界之是以如此豐富多彩,很多時候是因為存在這些“不明覺厲”的人,單單是一封匿名信就想讓這兩位年齡加起來超過110歲的荷蘭和德國老人相信你?把大家想的太簡單了。過程走完了,我們相視一笑,舉起手中的咖啡杯,一飲而盡!

托馬斯陪着我在北京同僚面前闡明此事時,我由衷地對大家說:世界上從來就沒有什麼救世主,我們想要什麼樣的工作環境,得靠我們自己去創造!如果城門失火,會殃及池魚,如果大家任由一個惡劣的環境繼續下去,恐怕我們都會被葬送掉。請大家和我攜起手來,一起保持正知正覺正能量,讓我們一起來重建我們健康的工作環境。

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建設開放、透明、簡單、直接的工作環境是我的強項。自己的個性特點是孔雀型的展示型,自帶熱情,在RA又當連長又當政委的經驗讓我如魚得水,雖然也曾艱難,但在自己這個透明人的感召下,很多同僚很快地接受了我,并和我一起開始建設我們的家園。因為自己帶了這麼多年的隊伍,一直懂得絕大多數同僚内心都是火熱的,都渴望一個有歸屬感的工作環境,渴望彼此真誠、彼此認可、彼此幫助,像一個熱情洋溢的大家庭,因為同僚們在一起的時間其實比家人在一起的時間還要長。有句話說,人在一起叫聚會,心在一起叫團隊,我就是為建設團隊而來。

事實證明,隻要我們方向正确,方法正确,自然會收獲我們希望的結果。當Festo北區120多人在2017年1月,主題為《團隊築夢想,揚帆再起航》的年會晚會中一起高喊:北區,加油!這個瞬間,許多人又找回了往日的溫暖。東北的小哲晚會後在微信中寫到:“難忘的北區年會,隻有身在其中,才能感受到使人奮進,無限激情,擺脫束縛,智慧光芒,Team Work!期待2017!!!Come on”。那天其實大家都在全力參與自己表演的精彩節目,并沒有喝太多酒,但是酒不醉人人自醉,人人臉上都洋溢着久違的快樂笑容。2017年底,Festo北區成為全公司四大區中業務增長最高的區域,Booking和Billing都在正增長40%上下,歡欣鼓舞!仿佛聽到了“解放區的天是晴朗的天,解放區的人民好喜歡”的鑼鼓聲。

​環境對于公司和團隊來說,就是命!​

往“高大上”說是文化,往實際了說就是賴以生存的氛圍。水可載舟亦可覆舟,用在環境上也一樣成立。公司/團隊的精、氣、神就決定于環境。人性之有善惡乎?環境使然!正環境激發出天使,負環境激發出惡魔。

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為什麼認為環境這麼重要,因為自己經曆了RA中國從小到大的發展曆程,看到了這個過程中因為環境的變化給員工造成的心理變化。在RA的前些年,曾經一度覺得自己代表RA,RA就是自己,這種互相肯定和認可的環境激發了自己無限的工作熱情,在客戶面前我們永遠以RA為榮,即使我們的價格比任何競争對手都高很多,我們仍然會信心百倍地讓客戶看到使用我們系統和産品的價值,RA的系統代表了優質的控制,代表了客戶的價值。一個字“值”,大家值得擁有。

是以自己在建設RA天津分公司時,把環境氛圍作為第一要素來建設。我們如何建設出一個簡單、直接、開放、透明而又積極、上進、勤奮、正直的健康環境呢?根據自己多年的工作經驗總結出如下邏輯:尊重;信任;快樂;成長;成功。

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富有同理心和平等心,聽大家說出心裡話,這是對人起碼的尊重;尊重會降低溝通成本,提高溝通效率,最快達成共識。共識會激發彼此的信任,而信任是最大的原動力,“士為知己者死,女為悅己者容”,說的就是信任;有了信任,大家做起事來就沒有了後顧之憂,無論多大的困難和壓力,我們都知道身後會有人支援你幫助你,每個人内心都會是踏實的快樂的。快樂會讓大家釋放出無限的戰鬥力,如此全力以赴的狀态下,怎能沒有快速的成長?!再加上正直&有經驗的車頭領跑,在正确的道路上,讓大家用正确的方法做事,我們怎能沒有最終的成功?!從RA天津分公司曾經先後走出去北京1、濟南2、石家莊2、天津1(自己Promotion後)共六位RA分公司經理,1位RA北區OEM區域經理,1位RA北區管道經理,1位RA北區産品經理,Team Lead若幹。

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老子說

上善若水。水利萬物而不争。處衆人之所惡,故幾于道。居善地,心善淵,與善仁,言善信,正善治,事善能,動善時。​夫唯不争,故無尤。​

寫在最後

工控阿甘說:環境

Industrial Sales

關于阿甘——闫瑜

二弟劍思庭好多年前鼓勵我開個公衆号,發一些自己寫的文章;但一直還是喜歡在實踐中體會那些實實在在的真情實感,自己還沒到那個寫書的年齡,是以就一直沒有動過發表文字的念頭。幾天前網上和二弟戲言我也在劍指工控上寫點東西吧,二弟說來真的啊!就真的開始有些心動了。

自己在工控行業摸爬滾打了26年,經曆了國企(紡織部機電研究所),外企(RA&FESTO&LGIS)和民企(Dream&Do科技),見識了很多,總結了很多,尤其在銷售和銷售管理,人才培養上有些許心得,也取得了很多好的結果,如果分享出來讓更多的人受益或者感同身受,難道不是自己希望得到的結果嗎?

于是決定試一試,用兩周出一篇的頻次寫出來,這樣既不影響我的工作,又能在一個小天地中與志同道合的人分享彼此的感悟,難道不快哉!那就讓我們一起走着。。。

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 闫阿甘 

 一個工控人的分享 

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