時常聽到企業說，“我們要上BI”、“建設BI系統”、“建構BI決策平台”。那麼BI到底是什麼，具體要怎麼建？
企業為什麼要上BI系統？
大資料時代，我們習慣“一切用資料說話”。但數字本身很難直接向我們傳遞有價值的資訊，需要借助BI可視化工具來進行資料展示，獲得其中價值。BI資料可視化，善于使用海量資料做智能化、可視化資料分析，實作資料分析移動化、大屏資料可視化、自助資料分析等效果。
BI系統可以幫助企業管理來自供應鍊的大量資訊。對于處理來自供應鍊的多個階段和多個存儲解決方案的資料的企業來說，它們具是有價值的工具。商業智能和大資料分析減少了企業資訊孤島，将看似不同的資料連結在一起，并為企業提供了改善供應鍊營運的工具。
優德普經過多年的持續發展，凝聚了多年的商業智能最佳實踐經驗，整合了各行業的資料分析和決策支援的功能需求開發出一套企業級商業智能應用平台——UDPReport BI系統。滿足終端使用者在企業級報表、資料可視化分析、自助探索分析、資料挖掘模組化、AI 智能分析等大資料分析需求。
UDPReport BI系統以零編碼形式設計報表，降低了系統開發的定制化過程， 降低了系統開發及維護的成本。同時，擁有強大的報表展現能力和資料管理分析能力。在供應鍊管理中UDPReport BI系統扮演着重要的角色！
UDPReport BI系統供應鍊價值
1.可視化供應鍊的每個階段
通過将UDPReport BI系統應用于企業供應鍊管理中，企業可以了解每個階段的進度并及時作出反應。包括：
- 庫存水準
- 已下訂單
- 訂單已完成
- 已發貨的訂單
- 客戶資料
- 第三方供應商或合作夥伴
- 時間表
可視化供應鍊的每個階段還有助于企業了解一個步驟如何影響另一個步驟。借助儀表闆、圖表和數字，他們可能最終意識到訂單沒有得到履行，因為企業的供應商之一隻傳遞了預定庫存的一半。并且使用他們的資料解決方案，該公司可以找到最初的庫存訂單，以此了解訂購了1000個零件但隻發運了500個。
2.消除業務決策中的猜測
如果沒有一套準确的并且經過處理的資訊來支援業務決策，供應鍊管理人員隻能猜測如何縮短運輸時間、訂購正确的供應品并滿足客戶。商業智能和大資料戰略将所有相關的供應和庫存資料整合在一起，這樣資訊就不會被分割成孤島。當有更多資料可用時，企業上司者可以更全面地了解他們的供應鍊。與其相反，缺少的部分意味着缺少洞察力。
例如，如果沒有來自車隊物聯網裝置的資料，企業可能永遠不會知道有故障的存儲單元會導緻裝置損壞。或者，如果不使用企業仍用于其客戶資料的遺留資料庫中的資訊，企業可能無法确定客戶成群結隊取消訂單的原因。
3.跟蹤與供應鍊相關的KPI和目标
優德普BI解決方案為企業提供了一個單一位置來跟蹤其與供應鍊相關的關鍵績效名額(KPI)和目标。商業智能軟體中可用的儀表闆和報告不僅可以幫助團隊可視化他們的供應鍊，還可以管理他們的目标和績效名額的每一步。
例如，某個團隊可能會為80%的訂單設定一個KPI，以便在兩周内完成。使用從供應鍊或ERP軟體中提取資料的商業智能工具，他們可以準确地看到在其參數範圍内完成了多少訂單。然後，他們可以使用報告向公司上司或其他團隊展示每月或每季度的進度。
優德普助力企業在ERP系統中嵌入BI商業智能
借助應用內建，UDPReport BI系統可自動用于連接配接到供應鍊的其他業務應用程式，最常見的是。當BI系統與ERP內建時，UDPReport BI可以通路特定的供應鍊資料，例如總庫存、客戶詳細資訊和運輸資訊。系統使用這些資料建立儀表闆，顯示發貨庫存、已完成訂單或最常訂購的供應品等資訊。幫助管理者專注于大量資料中的特定部分，用于改善生産制造和客戶體驗。資料可視化增加了資料的靈活性，資料賦予了資料可視化價值。兩者相輔相成，幫助使用者從大量資料中得到最有用的，最有價值的資料。
在數字化轉型的當下，無論是管理決策，還是日常分析，企業管理者對組織内外的洞察都基于資料。随着企業資料量的增加，業務分析需求的增多，UDPReport BI系統有了更大的用武之地。