《麥肯錫方法》讀書筆記3

《愛數圈-每日悅享讀書會》打卡：第二章 探索分析問題的方法

咨詢公司真的有時候不容易，去給人家做咨詢，還要受公司内部的派系鬥争牽制，各種不合作、說刺激人的話，作者把這個叫政治鬥争，政治鬥争不是不可以改變，正如麥肯錫的一位項目管人員說“變革管理有時意味着管理層的變革”。你把問題幫人家找出來了，可能一部分人就不高興了，動了别人利益的奶酪，正如作者所說，還是頭腦要靈活，換一個問題去解決，調整一下方案，不要抓住這個問題不放，也許這個問題根本就不是主要問題。要平衡一下權利鬥争，争取項目成果的最大化，否則真被公司趕出門了，多難受啊。

下面是這一章的總結：