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張勇啟動阿裡組織變革:設立六大業務集團,全面獨立經營

3月28日,阿裡巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇釋出全員信《唯有自我變革,才能開創未來》,啟動新一輪公司治理變革。

根據方案,在阿裡巴巴集團之下,将設立阿裡雲智能、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數字商業、大文娛等六大業務集團和多家業務公司。業務集團和業務公司将分别成立董事會,實行各業務集團和業務公司董事會上司下的CEO負責制,阿裡巴巴集團則将全面實行控股公司管理。

信中,張勇希望每一位阿裡人回歸創業者狀态再出發,“不擁抱變化就會變得僵化,不改變自身就會被時代打敗”。

根據全員信,張勇在擔任阿裡巴巴集團董事長兼CEO的同時,兼任阿裡雲智能集團CEO;戴珊任淘寶天貓商業集團CEO;俞永福任本地生活集團CEO;萬霖繼續擔任菜鳥集團CEO;蔣凡任國際數字商業集團CEO;樊路遠任大文娛集團CEO。其他公司也将獨立經營管理。

本次組織治理變革由張勇發起,已分别經集團合夥人與董事會一緻通過。這輪變革從集團頂層入手,重新定義和構造阿裡巴巴集團與各業務的治理關系,被認為是“阿裡巴巴24年來最重要的一次組織變革”。

在全員信中張勇表示,“解決生産力的發展和創造不同,首先必須從生産關系的變革入手”。這也是阿裡巴巴組織變革一直以來的出發點。2015年,阿裡推動“中台戰略”,一度成為網際網路科技行業公司治理标杆;2020年,張勇推動經營責任制改革,又以四大闆塊分立實作阿裡巴巴多元化治理,成立多家獨立經營的環路公司。

從阿裡巴巴發展曆程來看,組織的深度調整在不斷激發重大技術和業務創新。比如,2011年一個淘寶變為“三個淘寶”,長出了天貓。

此次變化的一個關鍵動作是,各業務集團分别成立董事會,實行董事會上司下的CEO負責制,阿裡巴巴集團則全面實作控股公司管理。對各業務而言,治理架構獨立意味着直面市場洗禮,與之對應的是創新激勵的可能性。在公開信中,張勇稱,“市場是最好的試金石,未來,具備條件的業務集團和公司,都将有獨立融資和上市的可能性”。

目前,阿裡旗下阿裡雲、菜鳥等多個業務已是市場頭部企業,盒馬、平頭哥等業務融資上市傳聞不斷。對六大業務集團和業務公司而言,全面獨立經營有利于市場更好對價值稱重,“讓員工真正走向為自己的業務而戰”。

近兩年,張勇在内外部多次強調,靈活組織是實作多業務多業态超大型企業高效治理的路徑。此次形成“1+6+N”組織架構,即是靈活組織理念進一步深化的自然結果,意味着阿裡走向組織治理全新階段。

同時,阿裡集團的職能部門也将迎來有序變化。根據全員信,集團中背景将全面做輕、做薄,這意味着阿裡巴巴從2015年以來建立的“大中台”能力會逐漸被更強有力的前台吸收,以更靈活的方式服務更多元化的發展需要。

附全員信:

唯有自我變革,才能開創未來——關于阿裡巴巴集團組織治理變革的決定

各位阿裡人:

在即将邁入新财年之際,首先我要感謝過去一年間,面對很多全新挑戰之下你們始終如一的努力和貢獻。

自我變革永遠是保持初心、開創未來的最好選擇。阿裡巴巴從1999年成立伊始,就不斷在創新和變革中演進和疊代,始終用生産關系的先進性來驅動先進生産力的釋放、創造價值、引領發展。今天,我們也将迎來阿裡巴巴創辦24年來最重要的一次組織變革。

今天的阿裡巴巴,已成長為多業務、多業态的超大型組織,這些業務特質不同,面臨的市場環境不同、客戶不同、發展階段也不同。新财年伊始,我們全力響應國家“拼經濟”的号召,以協助中小企業全面數字化更新,打造現代商業數字基礎設施為目标而積極行動起來。推動生産力的發展并創造不同,首先必須從生産關系的變革入手,而變革又必須從集團頂層開始。

八年前的2015年,集團全面提出中台戰略,形成了“大中台、小前台”治理模式下的One Company。從2020年開始,集團積極倡行打造靈活組織,推行多元化治理結構下的經營責任制,目前已經設立了多家獨立經營的環路公司。今天在此基礎上,我們将進一步深化變革,走向組織治理的全新階段——建構“1+6+N”的組織結構,即在阿裡巴巴集團之下,設立阿裡雲智能、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數字商業、大文娛等六大業務集團和多家業務公司,并分别建立各業務集團和業務公司的董事會,實行各業務集團和業務公司董事會上司下的CEO負責制,對各自經營結果負總責。具體計劃如下:

成立雲智能集團,由我兼任CEO;

成立淘寶天貓商業集團,戴珊(蘇荃)任CEO;

成立本地生活集團,俞永福擔任CEO;

菜鳥集團繼續由萬霖擔任CEO;

成立國際數字商業集團,蔣凡任CEO;

成立大文娛集團,樊路遠(木華黎)擔任CEO。

此外,其他具備條件的業務組織将設立多家業務公司,全面實行公司化管理。

讓組織變靈活,讓決策鍊路變短,讓響應變快,是本次變革的初衷和根本目的。此次調整後,除滿足上市公司合規要求外,阿裡巴巴集團的中背景職能部門将全面做輕、做薄,集團将全面實行控股公司管理。而我們多年以來積累的中背景能力,将有序進入到相關業務集團和公司,為前台業務發展繼續發揮重要價值。多個業務集團和公司所必需的共享中背景服務,将通過專業服務公司的模式提供。在此也特别感謝集團中背景團隊八年來的艱苦努力,正因為有了你們的寶貴沉澱,才有實施這次變革的堅實基礎。

面向未來,每個業務集團和公司,都必須積極面對市場的瞬息萬變和技術的日新月異,形成各自的發展戰略,快速決策、努力進取、勇于創新,直面市場的考驗。每一位阿裡人,不論你身處哪個業務集團或者業務公司,都必須讓自己回歸到一個創業者的狀态再出發,以自身的激情和實力接受市場的洗禮,創造屬于自己的明天。我們相信,市場是最好的試金石,未來,具備條件的業務集團和公司,都将有獨立融資和上市的可能性。

市場的變化永不停止,新一代技術浪潮不斷湧現,不擁抱變化就會變得僵化,不改變自身就會被時代打敗。會當水擊三千裡,24歲阿裡正迎來新的發展契機。我們有變革的勇氣和使命感,更有變革的能力和底氣。要成為一家活102年的好公司,要堅持讓天下沒有難做的生意,就必須始終自我驅動,必須具備自我變革的勇氣,必須堅持走在自我變革的路上。 

未來屬于更堅定、更靈活、更擁抱未來的人!

阿裡巴巴集團董事會主席兼首席執行官

張勇(逍遙子)

2023年3月28日

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