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幹貨:淺談主資料管理項目建設思路

作者:億信華辰

主資料是資料之源,是資料資産管理的核心,是資訊系統互聯互通的基石,是資訊化和數字化的重要基礎。

——《主資料管理實踐白皮書》

近期,國家印發《數字中國建設整體布局規劃》,提出數字中國建設的整體架構,标志着數字經濟被放到更重要的位置。而主資料管理作為資料治理的重要一環,科學的管理模式對企業高效完成資料治理具有十分重大的意義。據此,小億推出此文淺談主資料的建設思路,剖析主資料的現狀和存在的問題,并提供切實、高效、可行的解決方案供大家參考。

01

什麼是主資料

主資料(MDM:Master Data),指滿足跨部門業務協同需要的、反映核心業務實體狀态屬性的組織機構的基礎資訊。主資料相對交易資料而言,屬性相對穩定,準确度要求更高,唯一識别。

主資料描述的是核心業務的基礎資訊,例如:

• 人員(姓名、性别、手機号…)

• 産品(産品屬性、清單價格…)

• 物料(物料編碼、物料名稱、屬性…)

幹貨:淺談主資料管理項目建設思路

02

主資料的現狀與問題分析

1. 企業主資料問題

(1)缺

  • 企業内資料定義缺失
  • 資料屬性不完整
  • 企業外部資料無暇顧及

(2)重

  • 資料在多個系統中重複采集
  • 資料在多個系統中重複存儲

(3)散

  • 系統資料無法關聯、共享,資料整合困難
  • 系統林立,數出多門

(4)慢

  • 資料時效性差,使用者無法及時獲得所需資訊

(5)繁

  • 資料使用不友善,方法繁瑣
  • 手工報表多

(6)差

  • 資料品質差,資料不完整
  • 資料品質差,資料不一緻

2. 對企業價值鍊的影響

(1)對生産決策産生影響

沒有準确資料支撐,難以進行深度分析,導緻決策缺乏可靠依據。

(2)對企業管理産生影響

制約企業進行精細化管理,對業務支援、産品營運、營銷支援、網絡營運、決策與報告、風險管理、諸多方面産生阻礙:

(3)資料問題長期存在,對企業發展産生影響

對自身狀況摸不透,對經營環境看不清,對市場先機抓不住,對未來競争赢不了。

02

主資料管理方法論

1. 主資料管理體系

幹貨:淺談主資料管理項目建設思路

主資料管理包括主資料體系建設和主資料平台建設。主資料體系建設是企業資料管理的核心,是标準化資料的載體。通過專業的主資料管理平台,打造穩定的、标準的、統一的主資料管理平台。對主資料進行管理系統的建設,需要遵循四項原則:統一标準、集中管控、專業負責、分級稽核。

那麼,該管理系統的具體内容為:

(1)規劃

首先,要對主資料管理系統進行規劃。需要制定出主資料的管理組織;然後需要完善主資料的管理制度;搭建出主資料的管理體系,進而保障主資料的穩定運作

(2)資料标準

其次,由于主資料的穩定性、有效性,是以需要制定好制度标準以及各類主資料标準,并保證标準的統一。通過資料标準化建設,達到關鍵主資料的管理制度化,資料标準化,使各資訊系統遵循一套統一的資料标準。

(3)有效治理

接着,進入資料有效治理階段。我們需要對各類主資料進行采集、清洗、整合,完成資料的預處理工作,為後續的落地做準備。

(4)有序落地

最後,是最核心且最重要的落地階段。需要搭建出主資料平台、實作主資料體系和系統的建設,完成各類主資料的标準化、規範化、流程化,真正地打破資訊孤島,助力企業的資訊化發展

2. 主資料管理實施架構

幹貨:淺談主資料管理項目建設思路

主資料管理實施架構主要展現主資料項目建設中的關鍵内容,包括以下内容:

(1)現狀分析與評估

對現狀進行分析與評估可以從現狀調研、行業實踐及國家标準着手,進行問題識别、資料識别及成熟度評估,最終結合多方資料資訊總結出改進建議,完成分析評估工作。

(2)主資料管理體系規劃

管理體系規劃包需要完成願景目标的确立、不同次元的架構設計,進而最終确立主資料的管理制度、标準規範、考核方法及運維方案,保證後續的實施和運維工作有序高效地進行。

(3)主資料實施方案

主資料的實施方案應包含實施的規劃與具體政策。通常主資料的實施階段:啟動、計劃、需求分析與設計、實作、測試驗收、售後運維。

(4)主資料平台搭建

搭建主資料平台,主要包含三部分:主資料模型的建立、表單設計及釋出;主資料的維護,包含資料的增删改查及映射分發;主資料的治理,運用到中繼資料的管理、資料标準和資料品質的建立。

04

主資料管了解決方案

主資料管理體系中,最核心且重要的一環就是有效落地,而落地的關鍵就是高效搭建主資料平台。

億信華辰提供的主資料管了解決方案包括清晰定義主資料、統一主資料的資料來源、主資料标準、加工及流轉過程、輸出品質等,實作主資料在各個業務系統之間的資料共享和互聯互通,最大限度地共享和維護資料的一緻性和完整性。

幹貨:淺談主資料管理項目建設思路

1.建立主資料管理标準

結合企業現狀為企業打造一整套符合自身業務特征的主資料管理标準,提供面向各行業的标準模闆庫,助力企業從資料标準、服務标準、管控标準等多元度建立一整套權威的主資料模型。

2.多源異構資料內建

提供多種類型資料源內建方式,實作多源異構資料的內建與整合,從資料內建、資料轉換、曆史資料清洗、資料整合等方面,從源頭把控主資料品質,搭建一套統一的、完整的、準确的、有效的主資料資訊平台。

3.主資料全生命周期

管理實作對主資料采集、申請、新增、變更、稽核、生效、失效、分發等全生命周期管理。支援可自定義的質檢方案到整改的全流程主資料品質管控服務,確定主資料的完整性、準确性、一緻性、及時性和可擷取性。

4.主資料傳輸共享

能夠結合企業實際情況,制定合适的分發政策,滿足不同業務系統的資料需求。

作為技術支撐平台,億信華辰睿碼主資料管理平台是集中統一管理,建構企業黃金資料的主資料平台,能夠成功解決主資料的現有問題。該平台能夠保證各個系統間共享資料的一緻性、完整性、可控性、通用性、正确性,幫助企業建立并維護主資料的單一視圖,進而提高資料品質,統一商業實體定義,簡化改進商業流程并提高業務的響應速度。

與此同時,睿碼主資料管理平台可滿足主資料背景設計人員、操作人員、管理人員等不同角色的應用。産品優勢包含:

  • 架構靈活:平台可配置程度高,各子產品靈活搭配,按需組合
  • 內建便捷:平台提供豐富的資料內建接口,實作與業務系統的資料交換分發,為各資訊系統提供高品質的主資料服務
  • 實施友善:内置大量行業模闆,全導航互動式界面設計,使用者能輕松上手,快速實施
  • 智能管控:可視化智能監控,能整體把握主資料品質和調用情況,同時為各業務系統發展提供可靠資料保障,滿足企業未來發展的資料需求

以上,就是對主資料建設思路的分享。想要了解更多睿碼主資料管理平台的功能和用法嗎,想高效完成企業的資料治理的重要一環嗎?快來我們的官網免費試用吧

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