品牌很少，當人們提到它們時，他們立即知道産品是什麼。例如，在美國，人們提到bandi-aid貼紙或PURELL，它代表洗手液。
他們曾經是一個非常大的品牌，在20世紀幾乎壟斷了整個美國相機和膠片市場，他們開發了一系列先進的技術和産品，享譽全球，但在2012年他們宣布破産。
今天，讓我們來探讨一下柯達最終發生的事情的不可思議的曆史，導緻了這種情況。
這一切都始于1877年，當時一個名叫喬治·伊士曼（George Eastman）的人發明了一種無需太多時間和耐心即可操作的相機。
相機仍然使用稱為濕闆的東西來捕獲圖像，該圖像被放置在化學液體中，然後在幹燥後迅速插入相機中。
伊士曼聽說了一種叫做幹闆的新技術，經過仔細研究，他确信這将是相機行業的未來。
是以，在1880年，26歲的他創辦了一家名為Eastman Dry Board的新公司。大約八年後，該公司開始向消費者出售一款革命性的新相機，這種相機隻需簡單的操作即可拍攝。這在當時是聞所未聞的，隻需輕輕一按，相機就被命名為柯達。
"隻需點選并給我其餘的。
柯達相機一度風靡全球，20世紀初柯達已成為全球高端相機和膠片品牌。第一次世界大戰爆發後，柯達開發了航空攝影等新技術。喬治·伊士曼（George Eastman）于1919年成為公司總裁，在他的合夥人亨利去世後，他獨自上司柯達取得了各種驚人的技術進步，例如好萊塢的16毫米膠片和随附的膠片相機。到20世紀30年代，他将攝影的魅力帶給了美國數百萬家庭。
伊士曼于1932年退休，後來向慈善機構捐贈了一大筆錢，但遺憾的是，他在77歲時自殺身亡，隻留下一條簡短的資訊：我的朋友，我的工作已經完成了，為什麼我必須等待。
伊士曼去世後，他的遺産柯達的榮耀，繼續掌握在他的繼任者手中，在随後的幾十年裡，柯達開發了世界上第一部商業上成功的彩色膠片、35mm幻燈片、8mm家用膠片等産品，以及各種規格的膠片。
第二次世界大戰後，該公司專注于普通消費者，他們推出了廉價的相機和比對的投影儀，并在20世紀60年代柯達取得了裡程碑式的壯舉，銷售額超過10億美元。該公司的膠片産品也曾在太空中出現過，宇航員約翰·格倫（John Glenn）是第一個使用柯達膠片記錄太空旅行的人。随後産品傻瓜相機掀起了一股銷售狂潮，1965年世博會後，公司員工超過10萬人，銷售額超過40億美元。
柯達在紐約曼徹斯特擁有大量的辦事處和工廠，産品遍布北美所有商店，1976年，柯達占領了北美90%的膠片市場和85%的相機市場，使其在整個行業中占據了絕對的主導地位。
但這種成功不可能永遠持續下去。
在20世紀90年代，他們主導了北美市場，并最終迎來了一個很好的競争對手富士膠片。日本市場巨頭正在進軍其他市場，包括美國。柯達在現階段仍然是上司者，其品牌廣告在電影業和娛樂業無處不在，特别是與迪士尼主題公園的合作，使其成為迪士尼的主要贊助商。
長期以來的絕對統治地位和近一個世紀以來輝煌的商業成功使柯達的商業謹慎、傲慢和官僚主義。失敗的種子開始出現。
在1984年洛杉矶奧運會上，柯達一直是美國隊的贊助商，而這次在美國土地上舉辦奧運會時，柯達以為組委會會要求自己的贊助，是以當組委會設定每個贊助商不低于400萬美元的基本價格時，柯達派出律師談判的隻有200萬美元， 組委會設定了最後期限，但柯達沒有理會，組委會反而與日本富士膠片簽訂了一份價值700萬美元的合同。在接下來的十年左右的時間裡，富士膠片利用較低的價格與柯達競争普通美國消費者。
但是，盡管失去了一些市場佔有率，柯達還是創下了超過100億美元的最高銷售額。
出色的性能讓柯達的決策者如此癡迷于舒适性，以至于當革命性産品數位相機出現時，繩索打開一隻眼睛，閉上一隻眼睛，安慰自己，并沒有尋找解決方案。
1975年，一位名叫Steven Sasson的柯達工程師發明了第一台數位相機，後來被稱為"數位相機之父"。世界上第一台數位相機，重3.6公斤，具有可憐的10，000像素，并且是黑白的。此外，用這種相機拍攝的照片隻能記錄在錄音帶上，需要一套完整的裝置将它們轉換為視訊信号并被電視看到。也就是說，為了購買這款相機，您必須先購買電視！使用此相機拍攝照片至少需要23秒。最初的數位相機提醒柯達的高層早期的相機，黑色帳篷，水箱，玻璃面闆容器和許多其他裝置。
因為相機過于粗糙和破舊，如果增長，将對柯達現有的業務産生重大影響，不僅是膠片，甚至相機業務也将完成。是以，柯達關閉了該項目。
但技術發展非常快，在20世紀90年代，許多相機公司都推出了數位相機産品，但柯達行動遲緩，其首席執行官根本不相信數位相機會超過膠片相機，數位相機太貴了，而且當時的技術還不如膠片清晰。
最重要的是，如前所述，将産品推向市場将從根本上改變柯達的底線，柯達的薄膜業務占銷售額的很大一部分，而這場新興的數字革命将把人們從電影中抹去。
錯覺是他們決定了市場，而不是那些追随市場的公司，以及那些處于危險之中的公司。
震撼終于來了。
膠片銷量持續下滑，奧林巴斯、尼康、索尼和佳能等其他品牌都生産性能越來越高的數位相機，出貨量從2000年的450萬台飙升至2007年的2800萬台，而柯達的淨銷售額已降至不到100億美元，一個季度低于四分之一。
數位相機傷害了那些在老企業中賺錢的公司，在它們上市後的幾年裡，柯達堅持推出新膠片和新的一次性相機，包括一次性相機，防水相機和相機。
改變，斷臂生存的時刻終于來了，但這一刻來得太晚了，已經失去了各種機會。
柯達在2000年迅速取代了CEO，一年後他們的新數位相機開始銷售，标志着公司正式進入數位相機時代，但此時，數位相機已經是一個競争激烈的行業，柯達并沒有占據與傳統膠片相機行業相同的份額。是以，到2010年，柯達已經從北美相機市場的85%下降到隻有7%。
2004年，柯達的新任首席執行官開始拯救公司，關閉整個膠片廠，解雇數千名員工，并投資列印機部門，試圖改變其核心業務。從膠片市場到競争激烈的數位相機市場，再到同樣競争激烈的列印機市場，柯達花光了所有的錢，最終于 2012 年 1 月 19 日簽署了破産保護協定。
柯達自破産以來一直沒有倒閉，仍在營運，它已經從輝煌的30，000名員工發展到今天的不到300人，除了膠片之外，柯達的産品非常有限，隻剩下少數數位相機和列印機，以及耳機和便攜式投影儀。
柯達曾經是一個标志性的品牌，但不知何故已經淪為對過去的美好回憶，雖然該公司今天仍然活躍，甚至制作了一些線上電影，但它已經是兩個不同的實體，與過去的公司不同。
喬治。伊士曼表示，柯達将永遠走在技術的最前沿。柯達做到了，當全世界數百萬人回顧上個世紀時，他們可能看到了用柯達相機用柯達膠卷拍攝的照片，但随着公司變得越來越輝煌，柯達也不願意跳出現有的舒适區，即使是為了盈利，雪藏的革命性産品，也可以說是短視的， 這确實偏離了伊士曼的初衷。
雖然這可能令人難過，但柯達時代終于結束了。