低水準的上司，在做管理時才會常犯這三種錯誤，公司會走下坡路
小張在畢業之後進入了一家網絡公司，但是卻發現公司的上司是關系戶，在公司裡耀武揚威，高高在上，根本就不想好好的管理公司，導緻不少優秀的老員工紛紛離職。
很顯然這位管理者并沒有站在更加長遠的角度去考慮問題，而且在做管理的時候犯了一些比較常見的錯誤，很難保證公司繼續長遠穩定的發展下去。
很多網友看到之後都認為，現在有不少上司并不想在管理者工的時候尊重員工，懂得換位思考，其實就很容易讓公司走下坡路。
是以在筆者看來，低水準的上司在做管理的時候才會經常犯以下這三種常見的錯誤，一定不要再繼續，給公司制造難題。
第一、過多的指責員工，根本就無法看中員工身上的優點和長處，往往一些明智的上司在和普通員工相處的時候，一般都會容忍員工身上的錯誤，因為他們并不會擔心員工的優點會威脅到自己身上的地位，絕對不會心生嫉妒，出現打壓員工的态勢，另外一方面，上司一般也會容忍員工的缺點，不會違背原則和底線，聽取員工的建議，并且心胸非常的寬廣，不會出現報複員工的想法。
第二、不會通過其他的管理方式來，否定員工，更不會借助教條主義針對員工，因為對于他們來說在公司裡工作有些優秀，員工學曆很高，能力很強，但是在勝任工作崗位的時候，可能就會出現一些錯誤的成績。
作為企業的老闆需要看重員工的成績需要了解，員工有沒有辦法在以後給公司創造更多的價值和效益，而那些頑固不化的人其實就可能在公司勝任工作。
第三、任人唯親，長此以往成為了關系戶，這樣的公司是不可能發展起來的，反而會走彎路，或者走下坡路，公司規章制度奇葩，經常會有腐敗的情況，很多上司利用特權中保私囊導緻人才受挫，大幅度流失99隻，公司的管理方式變得更加渾渾噩噩，公司也不可能繼續長遠發展。
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