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本文章來自騰訊雲 作者：資料森麟
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每天麻木地更新，發出來也沒人看，需要數的時候還是臨時取數？
答：因為光有資料，沒用配解讀資料的方法！
數字要讀出含義才有價值。結構分析法，就是解讀資料的一種簡單、快捷的方法，也是資料分析師的祖傳手藝，今天我們系統講解一下。
一、從人見人厭的平均數說起
人們天生讨厭平均數，總覺得用平均數很扯淡，有種：“我和姚明平均身高，有毛用”的感覺。但是反問：為啥平均數這麼不好用，但是大家還喜歡用呢？
因為：友善。
二、結構分析法如何做
結構分析法的做法：
第一步：明确對象。要觀察結構的目标，是使用者、商品、管道、産品……選好目标。
第二步：找到名額。比如已標明觀察使用者，再定清楚，要觀察的是使用者的付費、活躍、注冊時間、區域分析……哪個名額。這裡特備要杜絕面面俱到。整的太複雜，不但提取資料很麻煩，看資料的人也沒心思看。最好抓核心名額。
第三步：分層觀察。一講到觀察，做資料的同學們習慣性想到箱型圖。沒錯，箱型圖是觀察結構的方法——但是業務部門看不懂呀。想要解放人力，方法越直覺越好。是以推薦用下邊兩種分法，一眼就看明白。
第四步：總結形态。還拿使用者結構舉例，我們的使用者是大R型，還是大DAU型。直接決定了後續營運方向：是繼續大量淘沙，還是小火慢炖，服務好大多數人。
同時，如果已經有業務上的标杆，标杆的結構，可以作為判斷依據。
三、結構分析法如何用