當下,數字化已然不再是大企業的“專利”,這股活力在持續下放,中小企業的數字化市場正在逐漸釋放。
疫情給數字化帶來了一把強勁的推動力。有資料顯示,有近75%的組織計劃讓部分員工永久性轉為遠端線上辦公。這種新的辦公形式下,如果沒有足夠有效率的辦公軟體和硬體,以及沒有足以支援團隊良好協作的辦公軟體,員工的工作效率、團隊協作效率都将大打折扣。
同時,目前全球各市場都面臨着不同程度的人口紅利縮減的問題,這意味着中小企業的生産經營也走到了需要從原來粗放的堆人力、向數字化技術傾斜的提效之路。
目錄
1、數字化轉型的本質
2、數字化轉型的目的和意義
3、數字化轉型的總體思路
4、數字化轉型常用的工具及方法建議
5、案例1:勞斯萊斯數字化轉型案例分析
6、案例2:5G在生産制造中的應用
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