2007年1月，蘋果釋出初代iPhone：3.5吋觸控屏、金屬機身以及iPhone OS作業系統。
2007年11月，谷歌釋出Android 1.0開源性作業系統。
2008年，在争議聲中，智能手機元年緩緩開啟。一群最精明、最有遠見、最有創造力的中國人，在各自繁忙的事務中鑽出頭來，義無反顧地投入了這場改變世界的産業換代。
彼時，發誓要10年收購蘋果的羅永浩，剛剛關閉小而美的牛博網，回到老本行，開了家“老羅和他的朋友們英語教育訓練學校”，在新東方當老師拿60萬年薪的老羅，自己辦學就一開始就虧損。
而他宣布做手機，則是4年之後的事。錘子手機上市，還要再等2年。
這個波瀾壯闊的曆史，是由一群人在珠三角譜寫的。在大勢已定三國鼎立之前，這場群雄逐鹿中原大戰的主角們，都圍繞着一個揮之不去如雷貫耳的名字——矽谷子，段永平。
這場混戰最有名的6個“軍閥”，1個是段永平曾經的副手，2個是他的親傳弟子，1個是副手的徒弟，1個是親傳徒孫，1個是副手的徒孫。
這6大軍團，段系3家全部活到了今天，副手系全軍覆沒。高下立判，段永平以其神龍見首不見尾的高人氣質，被創投界封神。
2007年是兩個時代的分界線，2007年後，可以砸核桃的諾基亞是絕對的王者；2007年後，蘋果和安卓颠覆了市場——東漢末年，天下大亂……
相比2000年的步步高、2002年的金立、2004年的金正和華為，分别于2008年和2009年才釋出第一款手機的OPPO和vivo，是手機行業的後來者。這也符合段永平一貫“敢為天下後”的作風。
矽谷子這些低調的徒弟們後來大殺四方，緣起于一場錯誤。段永平創業步步高之日，就準備了自己的退休計劃，是以在一心追随自己的鐵杆部下中培養接班人。
很多大佬培養一個接班人都很難，可是段永平卻一不小心培養多了。他在步步高隻幹了6年，就在2001年交班給最穩重的太子金志江，和妻子劉昕一起移民美國。
可是陳明永浪費了可惜啊，于是就把步步高的MP3業務剝離出來，讓陳明永創立了OPPO。
段永平執掌小霸王和步步高的時候，就非常重視供應鍊和經銷商建設，把供應商和經銷商當成企業外部資産來重視、管理和合作。是以，OPPO在2001年成立之初，就擁有非常完整的供應鍊和經銷商系統。
而更有靈氣的沈炜，則内部創業，做他的老本行無繩電話，直到2009年才成立自己的品牌vivo。
那時候，在段系裡擎起手機大旗的，是身為太子的步步高金志江。
2007年，步步高推出了第一款音樂手機i628。國民女神韓星宋慧喬手中半握着純白色的手機，延伸出的耳機線與耳朵相接，頭偏向一側稍稍向上仰，輕快的步伐向前走，背景音樂是“dalendalendalendalendalenda”，這部廣告片成為了業界标杆。
這是一款經典的個性化手機産品，市場大賣。背後透着段永平的經營思路：始終面向消費者，提供差異化産品，做本分的事，把事情做好。
讀者諸君請注意，步步高這款經典的音樂手機，雖然一經推出就廣受追捧，但其實生不逢時。
拉到本文最上方——2007年1月，蘋果釋出初代iPhone；2007年11月，谷歌釋出安卓1.0。大洋彼岸，時代的浪潮驚濤拍岸，幾十米高的海嘯排山倒海而來，對于很多中國手機産商來說，決定生死的一刻正在到來。
不僅是步步高，還有華為、金立、海爾……，以及國際巨頭諾基亞、三星、摩托羅拉、索愛……，都不得不迎接生死劫的考驗。
彼時的金立，正憑着劉德華、馮小剛的代言，和“金品質，立天下”的廣告，站在國産手機的巅峰行列。
早就看出MP3市場江河日下的陳明永，就在這一年開始布局做OPPO手機，這意味着與步步高同室操戈。他忐忑不安地問段永平，段永平說隻要金志江不反對，我沒問題。
段永平這麼說，金志江當然不會反對。不但不反對，還大大方方把步步高手機的整套供應商和經銷商資源全部與OPPO共享。于是，OPPO很快就在2008年推出了自己的手機。
注意，這款手機是馬上就要過時的功能機，注定一出生就命運多舛。
那時，沈炜的無繩電話也搞不下去了。有陳明永的案例在先，vivo在一年後也進入了手機行業。
為了表示長幼有序，不同于OPPO的大寫，vivo品牌用了小寫字母。陳明永激進，沈炜保守。OPPO使用生機勃勃的綠色，vivo則使用冷靜科技的藍色。
外人眼裡的親兄弟，OV藍綠兄弟，雖然系出同門，擁有被段永平刻進骨髓的相同基因，其實從出生就分别有了不同的基礎和個性。
vivo相比OPPO進軍手機行業的一年時間差有多幸運？看看OPPO一度瀕臨倒閉的艱難渡劫就知道了。
OPPO第一代手機甫一面世，遠在海外的段永平就警示他智能手機的時代到來了，應該不惜一切代價轉型到智能手機。
最終，陳明永選擇了犧牲自身利益，在配件供應商方面，他選擇将已下單的功能機物料（這些物料很難投入智能機的生産研發中）全部接收，而代理商方面，在與段永平商榷後，陳明永讓經銷商大幅降價出售手頭現有的功能機，差價由OPPO承擔補償。
這一做法雖然讓OPPO承受了巨額損失，但保住了供應鍊以及代理經銷商的信任，為OPPO快速翻身打下了基礎。
在功能手機領域起步順利一路走高的步步高，經曆了同樣的沖擊。金志江最終壯士斷臂，放棄手機，将步步高的業務精簡到教育電子領域。
一年後輕裝上陣的vivo，則幸運地避過了這一場生死劫。
創立于2009年的vivo手機，在智能化手機浪潮的沖擊下，從最初的一臉懵，逐漸學會了與浪共舞。沈炜強調得最多的，是段永平從小霸王時期就反複提及的“本分”。
由段永平植入的“本分文化”，助力OPPO和vivo在激烈的競争中穩紮穩打，一步步登頂全球手機的第一梯隊，并孵化出一加、realme、iQOO三個一線手機品牌。
段系成為最大的赢家。段永平被尊稱為手機業的隐形教父。
金立的劉立榮，憑着超強的銷售力，加上重金投入研發，竟然活生生地在功能手機領域撐過了2008年智能手機第一波浪潮的沖擊。金立手機的銷量平穩增長的勢頭一直到2011年，賺到了錢的劉立榮轉頭進軍房地産。
2014年，金立幡然醒悟，開始調轉方向，研發智能手機，但為時已晚。盡管金立當年推出了金立S5.1手機，以5.11mm的機身，突破了世界吉尼斯最薄手機記錄，但智能手機的市場，早已被瓜分完畢。
面對高額營銷費用的巨大壓力，劉立榮選擇去塞班島的賭場一把梭哈，反而輸掉了十幾億。賭局落幕，金立手機随之堕入深淵。
而小米、錘子、格力、美的、360……一大群手機新勢力在2011年紛紛殺入。智能手機市場群狼環伺，一片血雨腥風。大江南北不知幾人稱帝？幾人稱王？
2004年就釋出了第一款功能手機的華為，迅速在2009年推出第一款安卓系統智能機。曆經中美貿易大戰的兇險，至今仍堅強屹立。
而雄霸大江南北叱咤風雲的家電巨頭們，海爾、海信、格力、美的、長虹、康佳……俱往矣，浪花淘盡英雄。
2008年和2012年兩輪大戰下來，還站在舞台上的人已經不多了。
小米憑借紮實的内功，和毫不取巧的低價優質政策，後來居上，殺出重圍，現在是全球手機出貨量第三。
形象酷似木讷郭靖的雷軍，孤獨站在舞台中央，拔劍四顧心茫然。他不知所措地問道：“Are you OK？”
與雷軍有個一億元賭約的董明珠，肯定是不ok的。
不靠顔值而靠才華吃飯的董明珠，為了格力手機，不惜賭上了自己的顔值，親自下場做代言人；又賭上自己的人品，動員8萬格力員工和上萬供應商經銷商買格力手機。
現在，格力手機躺在ICU，遲遲不肯閉眼。
不管3721的紅衣教主，造手機的情懷一點不輸龍哥。奇酷手機和錘子手機差不多同時起步，也同樣卒于2019年。
奇酷手機、花椒直播、奶糖APP、360金融、哪吒汽車……不甘寂寞的周鴻祎，一輩子都在往舞台中央擠，努力地追一個又一個的風口，卻從沒有站到時代浪潮之巅。
有财經記者這樣評價他——奮鬥了10年，360沒了3800億。
當這場競争的失敗者在2018年前後陸續退出戰場後，中國手機市場的格局相對比較穩定，蘋果、華為、小米、段系基本上壟斷了十強榜，雷軍、餘承東、趙明、陳明永、沈炜成為笑到最後的人。
鑒于中國制造的強大和中國市場的巨大，全球手機出貨量排行榜，和中國榜的差别并不大，僅僅是多了三星、摩托羅拉，還有海外市場赫赫有名的中國品牌——傳音。
手機大戰的硝煙散去，但塵埃并沒有落定。失敗者舔着流血的傷口，滿心幽怨地收拾殘局。
2023年1月，在羅永浩與錘子科技投資人鄭剛嘴炮不斷之際，段永平在雪球上輕描淡寫地發了百來個字的點評。
翻譯一下，就是：
對于手機行業，老羅不懂，方丈不懂，方丈的前老闆丁磊不懂，不管3721的周鴻祎不懂……他們通通不如我懂。
你品，段永平說話這味兒，是不是活脫脫地……
别人說這話，會被唾沫淹死猛批狂妄。但矽谷子說這話，誰敢不服氣？
他的徒子徒孫，下山之後個個建功立業，本分做事，成績斐然。他的四大弟子，随便哪個來拔根腿毛，都比你們的腰還粗。
看看今天的手機品牌排行榜，段系占下的半壁江山，你能不心服口服？
手機這個江湖，除了徹底退隐的喬幫主，隻有矽谷子一個神人。
如果把oppo陳明永、vivo沈炜比作《俠客行》裡隐居海外的龍島主木島主，realme李炳忠、iqoo馮宇飛就是橫掃中原武林的張三李四。
号稱要10年收購蘋果的龍哥，不過就是自以為雄霸一方的鐵叉幫幫主而已。
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