#分享今日的感悟#
工作溝通學問深！團隊聚力要重視！
🌸🌸最近，由于工作上正值項目初期，不同層次和空間狀态的工作同時存在，有大量工作上的溝通事務，突然感悟到溝通學問很深，也很難！大有學問。
🌸🌸原來長期做管理工作，自己錯誤的認為“還善于溝通”，但在最近的實踐活動中，發現溝通工作實際很難，也很深。同時作用價值也很大。
🌸🌸在最近的工作溝通中，突然感到存在以下一些基本沖突。
1、時間限制。或者是對方公事私事比較忙，接待應酬多，溝通很不從容，情況交待不清。對方往往被眼前事務打斷，影響溝通。
2、重視程度不同。溝通事件在對方心中的重要程度與自己認識不一緻。自己認為重要的事或者細節，對方不重視或者未引起重視，溝通過程中思想集中程度不夠，影響溝通。
3、認識差距大。業務深度或者對事物認識深度不一緻影響溝通。就像一個專業廚師炒菜與一個普通人炒菜一樣，對“火候”的了解是不一樣的，而且對方習慣“堅持”自己的“做法”，這個因素對溝通影響很大。
4、心胸大小影響溝通。這裡的心胸，就是是平時說的“肚量”問題。有些溝通對象，容易情緒化，或者本身帶有情緒。在溝通中，往往聽不得“對立性”或者否定性的話語，嚴重影響溝通。
5、計劃缺乏影響溝通。去年遇到很多老闆，在溝通的時候，他們總是“執着于個人内心的考慮判斷”，對于外界事物的推進缺乏科學的計劃，也沒有以計劃衡量過實施計劃的“資源量”以及細緻的方法。往往不對原來的計劃進行變化下的分析研究。溝通也缺乏計劃實施情況的“判别基準名額”，陷于感覺說話，溝通難。
🌸🌸影響溝通的因素很多，還有不少值得注意，作為自己的感悟，略做記錄。自己想，要提高溝通的效果，自己也得重視這些因素的“審視”，在溝通前自己要有多方位模拟，盡量避免無效溝通，甚至因為溝通使問題更加尖銳。
