20190428-20190504

References:

1. https://www.iyiou.com/p/97921.html
2. https://news.newseed.cn/p/1335997
3. https://www.iyiou.com/p/98984.html

20190428

少兒程式設計：邏得島

個人認為：感覺無力吐槽了。某種程度上，這種教育機構的出現是市場經濟發展的中間産物，但是這種販賣焦慮的宣傳資訊，也說不上來。現在回顧自己的上學生涯吧，其實發現無論早晚，真的有積極主動的學習态度，保持好終身學習的能力，并且認真的去對待每一件事情，無論是學習、工作、individual 還是 group 的，花心思花精力去做，才是一個小孩子習得的重要的部分，而不是這些所謂具體的不輸在起跑線上的程式設計能力，PPT能力，團隊溝通能力。小孩子盡早的學會滑水，學會一些當社會人的巧妙的trick， 長期來看并不是一件好事。

20190429

亞馬遜退出中國市場

1. 中西文化與價值觀的碰撞

• 品牌理念 VS “成本效益”理念：義務小商品
• 走“捷徑” VS 按照“規矩”來：刷單
• “價格” VS “價值”：雙十二雙十一

億歐創始人黃淵普

元氣：

有一次，美團開除了一個人，70多分的人。大家都很奇怪，為什麼留下一個60多分的人，卻開除一個70多分的。王慧文就跟大家分析，你看這個人在上個公司也是70分，到我這邊也是70分，就是說他沒進步。這個雖然是60分，但是上次他不到60分。“一個是往下的，一個是往上的，當然要留下往上走的。”

黃淵普自己琢磨琢磨，覺得王慧文分析的很有道理。人和人的差別在哪裡，就是元氣。有些人一開始他做什麼事情都會很順手，但是三個月後，你會發現沒進步，這種人就危險了，你要把開除掉。這個人矮一點，但是你發現他是一直往上的，這種人要留下。“這個東西真的是太強了，你會發現在百度外賣和餓了麼有很多往上爬的人都被他挖過來了。”

“我不怕失控，我跑上海的一個重要原因就是這個。”黃淵普說，他們都很勤奮，沒有成長的重要原因就是沒有親自去操辦一些事情，隻要自己相信的他們的人品，别人申請一些預算之類的事情，就是李雙說了算。“如果做一個五百人的公司，這些人不成長起來，慢慢就得把我給累死了。因為這三年所有的事情都是我的事情，賺錢，找人，全是我的事情，哎呀，累的不行。”

20190502

1. 長租較高價的電梯大廈

   房源、資金、營運是助力長租較高價的電梯大廈發展的“三駕馬車”。

20190504

昨天學期末的pre現場，可謂是大型犯罪現場。我大呼“23歲的我們，到底他媽在幹嘛”，nonono，不要對别人的人生指手畫腳，但是23歲的我在幹嘛。珍惜好時光啊，年輕人。

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