總經理總監，《人力資源量化管理與資料分析》幹貨課件分享，人力資源量化管理與資料分析的操作流程可以分成四步，分别是找到問題

總經理總監，《人力資源量化管理與資料分析》幹貨課件分享， 人力資源量化管理與資料分析的操作流程可以分成四步，分别是找到問題、形成方案、采取行動、持續評估。資料分析的觀念：

1、資料本身不産生價值，如何分析和利用資料對業務産生幫助才是關鍵。

2、資料分析以結果為導向。

3、業務指導資料，資料驅動業務。

4、資料分析是一個解決問題的過程，并不是結果。

以上僅供您參考，更多方法和工具請參閱下面的工具封包件。

企業管理六大系統工具包