天天看點

華為BLM戰略模型,讓公司上下目标統一,力出一孔

本文來源于《先學半個華為》讀書筆記。更多商業職場讀書筆記,請關注“小旺學長”公号。

什麼是BLM模型?

業務領先模型(Business Leadership Model,BLM)。BLM模型是基于差距為戰略制定的起點。戰略層面由市場洞察力、戰略意圖、創新焦點、業務設計4個方面構成,通過戰略解碼形成執行的關鍵任務、氛圍與文化、正式組織、人才保障4個方面;同時強調價值觀是基礎,上司力是根本。

BLM應用模型的四大原則

一、戰略是不能被授權的——上司力貫徹戰略制定與執行的全過程。

二、差距為導向——集中力量解決關鍵業務的問題。

三、戰略與執行緊密整合——重在結果。

四、終年持續不斷——組織學習是持續不斷的過程。

戰略目标管理平台是華為的三大管理平台之一,是解決華為“力出一孔”的核心工具和方法。華為從五年SP到年度BP,年度BP到組織KPI,從組織KPI到個人PBC的逐層目标分解幫助公司實作上下同欲。

(完整電子檔見文末圖檔)

華為BLM戰略模型,讓公司上下目标統一,力出一孔
華為BLM戰略模型,讓公司上下目标統一,力出一孔
華為BLM戰略模型,讓公司上下目标統一,力出一孔
華為BLM戰略模型,讓公司上下目标統一,力出一孔
華為BLM戰略模型,讓公司上下目标統一,力出一孔
華為BLM戰略模型,讓公司上下目标統一,力出一孔
華為BLM戰略模型,讓公司上下目标統一,力出一孔
華為BLM戰略模型,讓公司上下目标統一,力出一孔
華為BLM戰略模型,讓公司上下目标統一,力出一孔
華為BLM戰略模型,讓公司上下目标統一,力出一孔
華為BLM戰略模型,讓公司上下目标統一,力出一孔
華為BLM戰略模型,讓公司上下目标統一,力出一孔
華為BLM戰略模型,讓公司上下目标統一,力出一孔
華為BLM戰略模型,讓公司上下目标統一,力出一孔
華為BLM戰略模型,讓公司上下目标統一,力出一孔
華為BLM戰略模型,讓公司上下目标統一,力出一孔
華為BLM戰略模型,讓公司上下目标統一,力出一孔
華為BLM戰略模型,讓公司上下目标統一,力出一孔

-END-

華為BLM戰略模型,讓公司上下目标統一,力出一孔