編者按
今年2月，《财富》（中文版）啟動企業ESG卓越案例征集活動，在第一期就收到近百個案例，我們選擇其中八個案例進行了深度采訪報道（點選檢視往期案例）。第二期征集活動繼續收到企業的踴躍申報，我們也将持續對其中一些優秀案例展開報道，本文為第三篇，其餘報道将在未來幾周陸續推出。目前，第三期案例征集已經開始（點選擷取詳情）。
今年4月，聯想集團在新财年誓師大會上宣布，将ESG與技術創新、服務導向的轉型并列為三大支柱，確定公司能夠穿越周期，實作可持續發展。
到今年，聯想集團已經連續第16年就可持續發展的關鍵議題釋出報告。在8月30釋出的《2021/22财年環境、社會和公司治理報告》中，聯想集團詳細披露了過去一年在推動産業鍊低碳轉型、助力多元包容、強化資訊披露與改善公司治理架構等方面的最新進展，其中重點披露了它以低碳化與數字化融合為契機，帶動上下遊企業建設更多綠色工廠、零碳工廠的努力。
從2006年至2022年，聯想集團每一年的可持續報告都會選取一個可持續議題作為撰寫重點，其中節能減排是多年來的重中之重。
2006年，聯想集團就開始關注“綠色發展”，收集、測量并報告各辦公場所的溫室氣體排放量，制定二氧化碳減排計劃。
2009年，聯想集團首次參與了CDP（碳排放披露計劃）項目，由首席執行官簽署了氣候變化政策，使得可持續發展得以從組織戰略層面向下推動，成為企業文化的重要組成部分。
2018年以來，聯想集團的綠色低碳戰略覆寫到了産品、工藝、供應鍊、工廠、回收、包裝等各個環節。如今，聯想已經實施綠色産品、綠色工廠、綠色供應鍊和綠色園區等舉措，并在各大工廠中執行“零碳工廠”标準，這一标準貫穿了基礎設施建設、生産營運、碳中和管理、資訊化協同、零碳績效等環節。
聯想（天津）智慧創新服務産業園就是按照這一标準從零開始建設的一家零碳産業園。在該産業園裡，最新的裝配産線展現出這樣一幅圖景：
這是一條高自動化的标杆線體，平均24秒就能夠下線一台桌上型電腦，僅一條産線的月産量就可以達到6萬台。新産線完全由聯想集團自主研發設計，通過19套機械臂和智能制造系統有機配合，在抓、貼、鎖、裝等各個站點運用機器視覺、傳感器等技術實作智能裝配，通過端邊雲網智的智能技術，能夠滿足小批量、多批次的複雜機型生産的無縫切換。新産線深度融合了聯想自主開發的智能化系統解決方案，借助智能物聯網、數字孿生、AI應用等先進技術，實作了多個場景的數字化管理。
與産線相對接的其他區域的智能化、自動化水準也都“水漲船高”。以物流倉為例，園區全面落成後，中央倉将有近3萬個貨位儲存生産用料。當有訂單下達時，排産系統會下指令給倉庫，要求其按照生産節拍供料。之後，基于數字孿生技術的物料倉儲管理系統将精準規劃倉庫中的43種自動化物流裝置及運輸軌迹，在30分鐘内做出響應。
在産業園的整體設計規劃中，聯想集團的技術團隊确定了生産全流程碳排放跟蹤、可再生能源使用、低能耗基礎設施、數字化資訊平台協同、碳中和績效管理“五位一體”的零碳架構。
以供電和能源運用為例，産業園充分利用太陽能等清潔能源，三棟主體建築之上将鋪設2萬平方米的分布式光伏發電闆，年總發電量約263萬度，可以滿足園區展示中心的全年用電需求；同時，産業園因地制宜，廣泛設定離網型光伏産品，例如光伏路燈、光伏感應垃圾箱等。
此外，園區的雨水調蓄系統每年能夠節約5%的新鮮用水，餘熱回收系統據測算年回收能量約112萬千瓦時。
這些技術及應用，讓聯想集團在節能減排上有了“晴雨表”，可以時刻監督目标完成情況。
經過16年的努力，聯想集團已經擁有四家國家級綠色工廠、百餘款綠色産品，也獲評“國家級綠色供應鍊”。天津産業園以及原有的武漢、合肥、惠陽、深圳等制造基地，共同建構起一個“東西南北中”智造工廠圖譜，為中國制造業培育更多“零碳工廠”設立了樣闆。
聯想集團的标準與環境事務總監劉微在聯想工作已經有19年，一直在做與ESG相關的工作。在她看來，将ESG理念傳達給集團内的各家工廠以及上下遊供應商企業，是一個細膩的過程，對很多工廠來說，不管是管理思維還是方法論都是全新的。
她說：“工廠原先比較多地關注的是EHS體系，即職業健康、安全管理、衛生管理等因素；原先的IT資訊系統是基于對勞工的管理、對員工的關愛、對環境的安全等因素而設計的，而現在的ESG發展理念則對工廠有了更高的要求。”
聯想集團将“零碳”理念貫徹在從産品設計、材料、生産、包裝、物流運輸，一直到産品能效、生命周期末端管理等全生命周期中。在産品設計方面，多款筆記本和桌上型電腦的能效已經超過了目前能源之星能效标準的10%-25%。聯想集團還承諾，到2025年，全線計算機産品100%含有再生塑膠，累計使用量達到13萬噸。
在生産技術方面，聯想集團開發的低溫錫膏制造技術緩解了困擾電子産品制造業的“高熱量、高能量、高二氧化碳排放量”困境，每年能夠幫助行業減少二氧化碳排放5,956噸，相當于每年節省253萬升汽油。
在供應鍊管理上，聯想集團推出了“綠色發展計分卡”，從行為準則、CDP（碳排放披露計劃）績效評估、水資源減用目标、沖突礦産管理、溫室氣體減排、可持續發展報告等逾30個名額進行管理。聯想集團與大部分供貨商訂立合同，并通過正式的評估報告及獨立稽核直接驗證供貨商的合規程度。按照支出計算，目前已經有95%的供貨商加入了該計劃。
聯想集團還在2021年加大了對IT系統的投資，以支援在供應鍊系統中搭建ESG平台，覆寫綠色供應鍊管理體系，每一個環節都遵循産品生命周期評估（LCA）的指導，提供供應、生産、物流、回收、包裝五個綠色管理次元方案，并建設綠色資料平台，引導和帶動上下遊産業鍊共同實作低碳轉型，合力減少碳足迹。
人才群組織架構也是一家公司得以成功推行ESG理念的關鍵。劉微介紹說，高科技企業裡人員流動和淘汰率很高，而在聯想集團，ESG相關人才處于“安全圈”之内，在人力資源白名單上。她舉例說，有兩位在聯想集團工作了15年的總監，是當年校園招聘來的環境工程專業畢業生，就是在聯想集團成長并擔當重任。
根據全球電子可持續發展倡議組織和世界經濟論壇的測算，到2030年，各行業受益于資訊技術的碳減排将達121億噸，10倍于資訊技術行業自身的排放量。
聯想集團希望為資訊技術行業自身的減排樹立标杆。其《2021/22财年環境、社會和公司治理報告》顯示，聯想集團将在科學碳目标倡議（SBTi）的指導下，到2030年實作公司營運性直接及間接碳排放減少50%，并在2050年年底之前實作淨零排放。它編制的“碳管理-碳減排-碳抵消-碳中和-責任延伸-持續改進”産業園建設标準，也為業界設立了一個科學可複制的零碳制造方案。
面向未來，聯想集團希望将這一解決方案在所有供應商中推行，并推出基于物聯技術的能碳管理系統，提供一站式方案，助力零碳園區、零碳工廠、零碳樓宇、零碳服務和零碳産品的實作。（财富中文網）
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