這兩天一個商業大新聞，是退休的 Bob Iger 重返迪士尼，再次擔任 CEO。
Bob Iger 也曾想買下推特，迪士尼完成收購推特隻差一步。
那還是2016年，迪士尼手握一堆内容和 IP，但在社交媒體和數字内容的時代，有點捉襟見肘，缺少新形态的分發管道。
對多數人來說，推特是社交媒體或社交網絡。但 Iger 的視角不一樣，對迪士尼來說，推特是一個全球内容釋出平台。迪士尼的新聞、體育、娛樂内容可以通過推特觸達全球範圍的使用者。
随後，Iger 強勢說服了迪士尼董事會和推特董事會，推特同意賣給迪士尼。
Iger 當時遇到了和馬斯克類似的虛假賬号問題。Iger 和團隊認真研究了一遍推特使用者資料，他發現其中有很大比例的所謂使用者，不是真實賬号。然後 Iger 利用這點把收購價打了一個狠折，他說後來推特接受的收購價格非常便宜。
雙方談判基本完成，下一步就要執行收購。正好趕上一個周末，Iger 回到家裡，心裡還是不踏實，又重新認真思考了一遍這筆收購。
從内容分發角度來看，這是個很好的收購。但迪士尼的生意核心是給使用者帶來歡樂，長期以來，迪士尼堅守的原則是自己的内容和品牌形象必須是積極、正面的。直到今天還有很多人批評迪士尼這樣做是固執、古闆。
而推特上有很多仇恨言論、負面的内容，Iger 發現收購推特好處很多，壞處也很多。
一方面推特能給迪士尼的業務上帶來很大回報，另一方面推特又會給迪士尼的價值觀和品牌帶來很大麻煩。Iger 和迪士尼都沒有準備好去面對、應對這樣的複雜局面。
最終 Iger 放棄了收購推特。顯然馬斯克不怕這個。
