協仁醫管認為，如果把政府辦公立醫院視為健康醫療市場第一梯隊，那麼無疑央企辦醫療集團屬于第二梯隊，社會辦醫療集團當屬第三梯隊，其他單體的社會辦醫院則為第四梯隊。
第一梯隊的政府辦公立醫院市場競争力較強，但受體制限制，發展潛力有限，基本上走不出去。
第二梯隊的央企辦醫療集團，背後資本雄厚，屬于生力軍，競争能力和發展潛力均有較大空間，未來主要以并購國企醫院為主。
第三梯隊的社會資本辦醫療集團，不但資本雄厚，而且部分大型集團背後有國資背景，進入醫療市場也較早，營運管理能力較強，旗下也均為成熟醫院，未來将成為主要力量，并通過不斷并購标的良好的其他單體社會辦醫醫院，規模會越來越大。
第四梯隊的社會辦單體醫院，論品牌影響力不如所在地公立醫院，論資本實力不如第二、三梯隊，營運管理仍然處于初級階段甚至是草莽狀态，前景堪憂，必須轉型。
