很多做資料分析的小夥伴們被業務diss的慘不忍睹；辛辛苦苦分析出來的東西在業務方看來一份不值；直接就是不懂業務或和業務不符，那麼資料分析到底需要懂多少業務呢？
資料分析的價值是賦能業務，自然需要懂業務，但并非大包大攬都需要懂，而是盡可能全面了解與資料相關的業務知識，下面來聊聊要懂多少業務。
1：需要了解業務流程
做資料分析，肯定得需要了解資料的來源，資料是從業務流轉中産生的，是以必須知道資料發生的環節（不然資料都沒有，何談分析）；
2：了解目标使用者的分布；
要了解産品對應的目标使用者是那些，都有那些特征，使用者的消費場景；
目标使用者是公司的财神爺，80%的分析工作是圍繞着他展開的，如果不懂目标使用者，資料分析無法開展下去；
3：了解業務的特點
（影響因素比如酒店行業淡旺季等）
4：了解各名額的影響因素
數分的很多工作是在分析名額波動的原因；如果不了解背後的影響因素，數分同學将非常痛苦且不一定找到對應的原因。