雙11，會消失嗎？
這是個問題，也是個老問題，今年“雙倍7年之癢”（14年），更是被屢屢拿出來說事。哪怕“交易規模與去年持平”（約5403億元）。
小郝親曆，10多年來，雙11“消失”論，主要有三波：
1、2012年，雙11交易額191億元，2013年初，電商圈盛傳：雙11要停止了。
但同時，一位上市零售大集團的朋友卻被191億震驚，1天勝過他們一年的銷售額，高層不停開會，渴望找到與電商結合的機會。
于是，我告訴朋友：放心，實體的震撼和求變還在，雙11不會停，因為這是線上線下結合的必須。
2、2015年，雙11交易額912億元，而數字公布的前幾天，網上掀起一陣口嗨刷屏，“光棍節”的啟蒙意義不再，雙11該退出曆史舞台了。
但當時，網上支付難題剛剛解決，物流仍然讓人頭痛，“爆倉”兩字餘威尚存。
當時中通的老闆告訴小郝，為了能解決物流的“堵點”，他們甚至要祈求，不要在雙11期間，出現大雨大雪的天氣，不然，網上又是罵聲一片。
于是，我告訴朋友：安了！電商關鍵的履約問題沒有搞定，雙11不會停，因為這是零售必須解決的消費體驗。
3、前兩年，雙11交易額漲到5403億元，唱空雙11的聲音又沉渣泛起，仿佛隻有論證它的不能、不行、不成，才能證明自己很能、很行、很成。
但年輕人噴薄的消費打了他們的臉，花西子等新國貨接連迸發，破産三姐妹、破産三兄弟大行其道，滑闆、滑雪、潮玩、新美食等因雙11“大勢得定”。
于是，我告訴朋友：别擔心，物莫如新，零售不追“新”，就會被革命，隻要這造“新”的現實力場還在，雙11不會停，因為這是零售安身立命的關鍵。
而今年，随着消費疲軟，交易額弱化，雙11“告别”論又老調重談。
但小郝采訪一圈下來，現實是：
這次雙11，1700萬商品和約40萬商家加入雙11，比2021年提高20-30%。而曾經喊着躺平、不玩的老咖，00後初出茅廬的玩家都加入進來。
1、賣家：不再低價産品引流，虧損賺吆喝，取而代之的是中高端産品加大促銷力度。事實證明，賣家求ROI、複購率、使用者沉澱為自己的會員，而消費者也樂意買單。
2、主播：他們在不同平台之間“互聯互通”，不再高喊交易額的“大”，更在意雙11從公域引流多少粉絲，看直播停留多久。李艾、大左等“腰部”主播也爆發上位。
3、國貨：加速崛起！
天貓2000個單品成交額突破1000萬元，其中，國貨占比過半，Spes、藍盒子等新銳品牌湧現出大量爆款。
蘇甯智能家電銷售增長143%，國貨占比超六成；京東成交額前20的品牌裡80%是國貨；抖音電商，開售前7天，家電類銷售額前10的商品全是國貨。
4、品牌：品牌自建直播，像雅詩蘭黛預售觀看超1000萬，已經與頭部主播相差無幾，話術、劇本、優惠玩法等越來越專業，品牌會員帶來的成交額超過其總成交額的40％。
這就像三頓半創始人吳俊說的：雙11，使用者無限關注價，賣方不斷提升值。追求商業效率的回歸，而非“看起來很美”的GMV。
14年，雙11還在發現問題，解決難題的軌道上，沒有變！哪怕超高爆發的狂歡不再，它依然成全創新，深生不息。
就像經濟學家亞當·斯密說的：一種事業若對社會有益，即應當任其自由，廣其競争。
這樣的雙11，它還會消失嗎？該消失嗎？
咱們評論區見！
