管理感悟：代碼審查做哪些事情？

管理感悟：代碼審查做什麼

　

　

紅朝儒生

2016-10-9

　

關鍵字：代碼審查 管理

簡介：代碼審查，不審查方案流程，而是代碼對齊、注釋、子產品化、依賴關系。

　

　

　　代碼審查，是提高工作品質的必經之路。那麼，代碼審查做什麼？審查方案流程？陷入代碼大海裡，汝要花多少時間，才能搞明白方案、流程？汝智商比作者高多少，能看出門道？都已經代碼審查了，還要檢查方案流程，那要人命了，項目前期高手都哪裡去也？這代碼審查怎麼執行下去？

　　是以，代碼審查，做的不是方案流程的大事，而是代碼方面的小事。以吾工作體會，應該包括以下幾方面的工作：

　　代碼對齊。這指的代碼格式方面。以吾體驗，做到代碼對齊是第一位的，特别是相鄰的相似代碼語句，必須對齊！對齊了看起來又整齊又漂亮，閱讀的時候隻關心不同點，等于節省了大量工作。

　　說明注釋。各公司管理人員天天鼓噪要多加注釋，實際上都是起哄。注釋的代碼要清理；由誰修改的這種垃圾注釋，對于工作沒有任何用處，不能要；隻有解釋為什麼要這麼做的注釋，才是好注釋。具體參考《管理感悟：需要什麼樣的注釋》。

　　子產品化。什麼叫子產品化？就是通路關系局部化，比如類、函數、字段，能私有的都不要公開。也叫“内聚性”，完成同一功能（不同層次）的類放在一起。