瓜州縣大力實施“人才興縣”戰略，聚焦打好服務牌，奏響愛才敬才留才“暖心曲”，深入實施“安居工程”“團聚工程”“優待工程”，持續做優人才發展“軟環境”，切實以真心實意、真情實措、真金白銀為人才心無旁骛幹事創業築好“安心巢”。
“安居工程”
讓人才擇居而栖
始終堅持把“修的是房、留的是根、暖的是心”作為留才理念，整合資金3900萬元建成家具家電齊全、實作“拎包即住”的硬體配套标準化、軟體服務貼心化高标準人才較高價的電梯大廈230套，為16名新就業無房職工發放住房補貼6.2萬元，讓各類急需緊缺和高層次人才都有一個溫馨舒适居住環境，感受到家的溫暖和歸屬感。把推進鄉鎮幹部周轉房建設作為抓基層打基礎和栓心留人的重要舉措，投資7400萬元全力推進13個鄉鎮幹部周轉房建設，按照一人一間、一室一衛的标準，高标準配齊電視、床、桌、椅等設施裝置，切實推動鄉鎮人才實作從“宿辦一體蝸居”向“單人個性化優居”的華麗轉變，吸引更多人才在鄉鎮立住腳、留住心、紮下根。
“團聚工程”
讓人才家和人興
把解決夫妻異地分居，幫助人才實作一家圓夢團聚作為關心關夫妻才的務實之舉，全面摸排夫妻異地分居人才20名，主動靠前服務、積極協調辦理，首批解決6對“候鳥夫妻”異地分居難題，并建立服務期内人員跟蹤服務機制，做到期滿即調、團聚瓜州。把做優激勵保障和關心關夫妻才并舉，探索制定《瓜州縣人員積分制管理及動态流動暫行辦法》《瓜州縣夫妻雙方均在基層一線從業人員工作調配辦法》，摸排夫妻雙方均在基層一線從業人員306人，首批63名專業技術人才通過量化積分新模式，實作了公平有序流動、一家圓夢團聚，切實解決了異地分居夫妻的後顧之憂，有效激發了人才幹事創業活力。
“優待工程”
讓人才樂為其業
把做優做細服務内容，提升人才榮譽感、滿意度作為集聚人才紮根奉獻瓜州的暖心之舉，制定《“瓜州英才”服務卡制度》，為引進人才在購房補貼、配偶安置等方面給予優質服務，先後解決職稱評聘、配偶就業等問題63件，為34名高層次人才子女就學、醫療便利等方面開辟“綠色通道”。常态化邀請各行業領域高層次人才列席黨委、人大、政府、政協重要會議。加大高層次人才幹部提拔使用力度，先後提拔重用的35歲以下高學曆幹部占到提拔幹部總數的47%，有效暢通年輕人才成長“快車道”。建立縣級上司聯系人才工作服務卡制度，32名縣級上司聯系幫帶人才153名，積極幫助人才解決生活困難訴求，為人才心無旁骛鑽研業務創造良好的環境。（作者：通訊員 張超）