在這個數字化時代，各公司越來越注重通過智能系統改善和促進公司管理效率，助力公司降本增效。智能系統是人為思路及想法的呈現，首先公司得結合目前實際情況自己縷清楚需要的功能、子產品、呈現等各項功能，才能更好的傳遞系統。
如何開發智能系統呢？
今日小編以開發智能算薪系統為例，将整個流程/程式分享出來，抛磚引玉。共分為、、、、五大方面
一、前期準備
1.梳理需求：梳理公司薪酬核算現存問題，整理初步可量化需求清單
2.約見供應商：約見市場上成熟的供應商，進一步明确/優化開發需求
3.測試體驗：開通供應商系統測試賬号，進行線上體驗；制作測試體驗清單-明确各類系統優劣勢
二、立項招标
1.選型：根據測試體驗分析，明确供應商名單及各供應商最終（優惠）報價
2.立項：公司内部薪酬系統開發方案報批
3.招标：确定最終合作供應商，簽訂合同
三、項目實施
1.制定實施計劃：與合作供應商協同制定系統開發實施計劃，明确每天每個節點工作項及産出
2.系統開發：
1）系統安裝及調試：根據伺服器環境配置，安裝薪酬系統，并進行調試确認
2）薪酬系統與公司其他系統（如考勤/績效/HR系統）開發對接：組織機構關聯/人員檔案關聯/流程資料關聯/審批人員及賬号關聯等
3）完成流程表單、薪酬表單（工資菜單設計、工資表計算公式設計、工資審批節點設計、員工工資條及列印設計、智能化報表等）、使用者角色的設計，協助制作系統配套使用模闆、調适系統各項界面呈現樣式等
3.測試&回報：導入曆史資料進行系統功能測試，系統優化，bug修複
4.教育訓練宣貫：制作教育訓練配套檔案（含系統操作指引/配套模闆/系統答疑表等），組織公司下屬機構及管轄事業部HR開會宣貫教育訓練、答疑
四、系統運作
開通各級人員賬戶權限，在新系統完成工資核算、簽批
五、系統驗收
系統運作3-6個月穩定後，再針對項目總體實施内容進行全面驗收
以上是舉例，建議HR根據自己實際情況參考指定倒排計劃。
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