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- 資料治理體系規劃總體架構
本項目實施方法步驟圖
基于企業資料領域方面的領先實踐，結合企業的實際需求，本項目資料治理體系工作預計包含以下三個階段：資料治理體系現狀分析與評估、資料治理體系設計與規劃、資料治理體系建設（資料治理制度、資料标準管理、資料品質管理）
- 資料治理體系規劃總體功能架構
資料治理體系架構圍繞企業資料的生命周期，從資料管理和服務的整體角度出發，描述了企業級資料活動涵蓋的三個次元、十五項功能：
資料治理體系架構
- 資料治理：規劃資料管理的範圍與工作路線，對決策支援、風險識别等資料分析方面進行實際應用，同時加強宣傳教育訓練、評估資料工作的績效，指導資料工作持續的改進；通過資料管理和資料應用的組織模式、職責和崗位角色能明确承擔資料在各生命周期的管理和服務責任；以資料制度為手段，能有效控制和規範資料管理活動的執行；
- 資料管理：建立企業完整的資料管理體系，提升資料管理專業能力；打通資料管理中業務和科技建設間的協作，實作全面的資料管理能力；建構專業化的資料管理系統與工具和專業化的人才梯隊提升資料管理效率和效益；
- 資料應用與服務：探索資料應用的服務模式，提升資料應用專業能力，有效地支援營運管控和執行的統計分析和營運分析，有效支援高層決策的績效評估和預測分析；為業務創新提供趨勢洞察和商業模拟。
由此可見，資料治理是資料管理和資料應用的高階規劃和控制，良好的資料管理能更好地實作資料的應用，資料應用能回報促進資料管理能力的提升。資料治理機制是資料治理工作的保障，資料的一切活動均需要在資料的指引下實施開展，并設立資料管理組織進行相關工作的決策、管理與執行，同時制度的制定、流程的明确是資料活動順利開展的必要條件。
- 資料治理實施路徑規劃
企業的資料治理實施路線圖有一套固有的方法，結合資料肢體規劃的總體功能架構，依據各領域的資料工作任務，參考各領域的相關性、建設狀态、借助企業項目規劃工具，制定企業資料體系實施路線圖，對實施路線優先級進行排序，确定總體實施計劃。
資料治理實施路線圖規劃方法
- 資料治理制度體系架構設計
根據資料管理的層次和授權決策次序，資料管理制度架構分為政策、制度、細則三個梯次，該架構标準化地規定資料管理的具體領域、各個資料管理領域内的目标、遵循的行動原則、完成的明确任務、實行的工作方式、采取的一般步驟和具體措施。
資料管理制度架構結構
- 資料品質管理架構
資料品質體系分為資料品質管理制度與規範、資料品質管理組織及角色、資料品質管理流程和資料品質管理支撐工具四個部分，具體的關系如下：
圖表 34資料治理管理體系