一、變更管理簡介
· 相關概念/術語
變更管理：是一種結構化的方法，用于将個人，團隊群組織從目前狀态轉變為期望達到
的未來狀态。
CCB: Change Control Board/變更控制委員會, 由各個職能體系的代表組成的一個虛拟組織。
CR: Change Request/變更請求,變更發起者基于變更原因、現狀問題來描述變更内容并發起變更評估。
CO：Change Order/變更指令。
CA：Change Action/變更執行。
· 變更的分類
從應用場景分：設計變更、工程變更
從變更性質分：重大變更、重要變更、一般變更
從變更迫切性分：緊急變更、非緊急變更
二. ENOVIA系統中變更管理功能簡介
2.1 ENOVIA中變更管理功能實作概述：
- 搭建企業級變更管理體系，建立變更管理業務流程規範體系，變更貫穿研發與制造協同；
- 建立閉環的問題管理機制，提供問題從送出到解決的閉環可追溯性，確定問題不會在下一次重複發生；
- 支援基于CMII規範的變更管理，建立統一/分類/閉環的變更管理流程，有效管控臨時變更、配置變更等；
- 基于3DE 平台的統一變更管理技術架構，提供完整的業務對象模型、資訊有效組織和準确關聯，確定全生命周期的可追溯性。
2.2變更管理功能實作過程介紹：
2.2.1變更管理功能實作過程概要
- 閉環的變更管理流程：問題發現與提出-à提起變更請求-à變更實施-à變更釋出
2.2.2 變更管理功能實作執行個體
1) 企業在産品設計或生産中發現問題，首先啟動問題管理流程：問題提出人提出問題-à指定問題責任人-à責任人提出整改措施-à進行措施驗證-à審批後确定需要變更，啟動設計或工程變更-à關閉問題（此步驟為可選，可根據公司具體情況選擇），進行問題管理
2) 啟動變更後，變更責任人根據問題提出變更請求，并根據建立CR （變更請求）-à進行變更影響分析-àCCB審批-à關閉變更請求的流程進行問題管理：
- 變更責任人首先在系統中建立變更請求，然後送出變更請求
- 相關變更責任人對變更進行影響分析：基于系統資料關聯識别影響的資料範圍
- 分析完成後，由CCB評審來決定項目是否可以變更
- 完成變更請求審批流程後，同時啟動變更通知。
3) 變更通知啟動後，CO(變更指令)進行變更任務派發：按職能分工定義和派發CO，CO可管理和跟蹤變更資料的齊套性釋出
變更責任人建立CO,進行變更通知的分解，然後确定每個CA的協調人、參與人和技術稽核人并将CA配置設定給受影響的部門，并通知所有的CA責任人
4) CA(變更執行)：變更執行責任人接收到變更通知釋出的變更任務後，通過對相關資料的影響進行分析，确認變更通知單中建議的變更項，然後在CA的授權下實施變更：對各變更資料進行修改并通過審批流程完成資料的審批和釋出
所有CA完成後，通知CO準許清單，然後通知所有相關人員，結束整個審批流程并關閉問題。
5) 其他相關功能：
- 變更單導出HTML報告：導出變更的HTML報告，用以作為變更的傳遞成果或彙入企業的知識庫以成為以後工作的指導和參考。
- 變更的統計分析：通過對變更原因、變更影響、變更狀态、關聯變更等各次元變更資料進行統計分析，有助于改進設計，并可将設計變更帶來的影響降到最小，以不斷提高設計産品的品質。從更高層次來說，通過對變更的統計分析，可以及時做好變更的總結，總結經驗教訓，起到防微杜漸的作用，可不斷提高企業的整體設計、生産水準，實作持續改進
ENOVIA提供可視化的變更管理儀表闆，為企業的變更統計提供直覺、精确的統計分析平台。
END