華為業務流程架構與流程變革，主要包括以下五大部分：
1、華為業務流程架構（BPA）演進：從功能化向多業務端到端內建邁進。固化品質、内控、資料、安全等關鍵要素。華為BPA1.0：2007年以前；華為BPA2.0：2008年-2010年；華為BPA3.0：2010年-2014年；華為BPA4.0：2014年-至今。
2、端到端內建的業務流程：以最簡單、最有效方式，實作從客戶到客戶“端到端”的流程貫通。
3、變革管理方法：由一個架構化的架構引導實施，關注變革過程中與“人”相關的問題。
4、影響人心，提升變革準備度，促進變革成功：變革管理幫助利益關系人走過一個從知道到承諾的變革曆程，使人們更高效地完成從目前狀态向目标狀态的過渡和轉變。
5、業務流程分層6級及8大設計基本要素。六級分别為一級流程、二級：流程組；三級：流程：四級：子流程；五級：活動；六級：任務；其中一級和二級是企業級流程架構，用于流程管理，回答為什麼做的問題；三級和四級，是流程圖，用于落實方針政策和管控要求，回答做什麼的問題；五級和流程，用于将流程要求落實到人（角色），使之可執行，回答如何做的問題。
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