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抖音美團,必有一戰 | 深論

作者:陳博Tony
抖音美團,必有一戰 | 深論

(圖檔源于百度 侵删)

文 ▍陳博

去年差一點就實作的目标,今年就得加倍争取回來。抖音野心勃勃從來不滿足于隻做一個使用者龐大的短視訊APP,今年他們想做的事情是“瓦解”美團。

大力出奇迹的抖音在今年上半年幹了一件大事。這兩天有消息稱,抖音本地生活上半年的GMV達到了220億元。其中,Q1GMV超過了100億元,Q2GMV在110-120億元之間。

抖音這份成績讓人喜出望外,非常值得誇一誇。要知道他們本地生活去年全年的目标為200億元,并且還沒達到。今年用了半年時間就超越了過去的成績,抖音速度果然名不虛傳。預計不出意外,抖音今年很快能完成GMV500億的大目标,甚至超出也有可能。

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在本地生活這條賽道上,沖在最前面的、業績也最好看的向來都是美團。在經曆了團購大戰和外賣争鋒之後,美團在本地生活領域遙遙領先。盡管在2019年美團的到店GMV就超過了2000億元。但這并不妨礙潛在的競争者大膽挑戰美團這座已存在的龐然大物。先是在2020年8月,冒出來了個多多買菜迫使美團在其上線一個月之後就提前推出了美團優選的千城計劃。更讓人沒想到的是僅僅是在3個月後,半路又殺出來了一個實力強悍的抖音虎視眈眈地瞄準着美團,更有直搗黃龍的氣勢在裡面。

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本地生活是美團的核心業務,然而天不遂人願這兩年反反複複的疫情給美團的這項業務帶來了不少困擾。

美團本地生活的核心業務之一美團優選2021年GMV目标值為2000億元,但到了當年9月份,仍未達到1000億元,并且這項業務虧損還高達40億元。到了今年美團幹脆選擇不公布GMV,但上半年疫情在全國多範圍内反複爆發,這或多或少都會影響到美團的業務情況,尤其是在餐飲和酒店業務這兩方面。

疫情搞突襲的時候,受傷的必然都是做線下生意的人,像是影院、酒店還有餐飲業等等,這都是上半年“拉閘門”關門大吉的重災區,而恰好這些行業美團本地生活都有涉及。

如今的美團是屋漏偏逢連夜雨,除了經濟環境和疫情的暴擊之外,抖音的攻勢更是讓美團難以招架。疫情雖然耽誤了人們的外出行程,但卻不耽誤大家在家裡刷刷抖音或看看直播帶貨。特别近期抖音又扶持出了東方甄選,在他們的帶領下抖音帶貨的人氣并沒有因為羅永浩的“退網”而下降,反而還在大規模上升中。

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在把直播帶貨做起來之後,抖音的本地生活是一片前景大好,畢竟巨大的流量入口已經在那裡了,想做不好都難。此外,抖音彙聚了成千上萬的主播,這些因素疊加在一起,直接把抖音送入了既不差内容也不缺少流量,更不缺錢的狀态。能看得出,在經曆了去年的小幅度嘗試後,今年抖音是實打實地開啟大舉進攻本地生活的程序了。

抖音的優勢有很多,視訊展示就是其中之一。相比起美團的文本或者圖檔的展示,抖音的短視訊更能吸引消費者的注意力。站在消費者的角度,大多數人肯定更喜歡有主播又有畫面的視訊,因為這樣的展現形式兼具了視覺和聽覺傳達,并且也更生動有趣。相比之下反而幹巴巴的文字展示就顯得沒有那麼有吸引力了。另外,抖音在本地生活上還投入了大筆流量和補貼,有幾個商家能頂得住這種誘惑呢?最近“腳踏兩隻船”的商家愈發多了起來,除了美團之外,抖音的流量入口他們也絕不會錯過。

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(圖檔源于抖音部落客大米進行時 侵删)

正是因為上述所有的因素在,抖音的本地生活業務才會在今年實作了超高速增長,此時壓力就給到了美團這邊。不過,我始終堅信王興不是個吃素的人,他不會躺平等待抖音來瓜分他的領地。早在去年抖音加入本地生活領域後,美團也決定與抖音來個“互相傷害”,在APP中上線了短視訊内容試圖擷取更多的線上流量。到目前為止,美團的視訊引流做得還不是特别出色,距離趕上抖音還有好幾截差距。

總之,新一輪本地生活大戰已經拉開帷幕了,美團是否能守住常勝将軍的位置就得看他們接下來要怎麼優化産品布局了。沉穩幹練的王興這次遇上的是總是能出奇制勝的張一鳴,這兩位的戰鬥力旗鼓相當一時之間真的很難評價出誰的勝算更大。

現在的本地生活市場群雄逐鹿,競争又将進入更慘烈的階段,但不論如何作為消費者的我們,内心還是很爽的。因為不論是此前的滴滴、阿裡,還是後發的拼多多和一身“黑魔法”加成的抖音,這些“攪局者”的出現都會給本地生活行業帶來更多活力,同時競争也會催化各大平台推出更便捷、更高效的生活方式,最終受益更廣大的消費者群體。

Anyway,期待科技改變世界,希望抖音和美團讓我們的生活變得更美好。