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作為現代醫藥行業的領軍人物之一，李春波帶領浙江藥業有限公司，始終以振興民族企業為初心，堅持工業、科技企業，不斷養活社會，收獲了經濟效益和社會責任的雙重收獲。
23年來，在李春波的上司下，浙江省醫藥企業的淨資産不到2億元，如今已達80億元，繳納了50多億元的國家稅費，擁有5項國家科技進步獎或國家技術發明獎，大量新藥研發， 投入市場造福人類。在美國對華貿易戰中，浙江藥業作為唯一出席聽證會的中國制藥公司，勝訴，捍衛了中國藥企在國際市場上的地位。23年來，浙江醫藥一直熱心公益、抗貧攻堅，累計貢獻3億元。企業排名第78位，浙江省高新技術企業100強，生物與新型醫藥行業10強排名第8位。
李春波一直在振興國家現代醫藥工業發展的道路上。
振興民族醫藥産業"偉易"打破國外技術壟斷
堅持主業，聚焦産業是振興民族醫藥工業的前提和基礎
天然維生素E已被國外技術壟斷。李春波從一開始就執掌浙江醫藥，提出以經濟效益為中心，堅持以産品開發、市場開拓、人才發展為主，加強科學管理。此後，又增加了高技術含量、高附加值、高市場占有率、低消耗、低污染、原材料産品的規模化和制備産品相結合的"三高二低一組合"産品開發計劃。
在他的帶領下，公司的研發團隊精益求精，主導産品天然維生素E含量達99.9%，位居國際領先地位，打破了長達30年的國外技術壟斷，并已成功培育出維生素E系列樹、類胡蘿蔔素系列樹和抗菌樹産品。其中，生物素（VH）産量和銷量位居世界第一，萬古黴素、替庫爾、米廖爾等産品數量衆多，品質上乘，達到國内第一、國際領先水準。并培育了"立信"、"來芸"、"太極鑫"等強力醫藥産品品牌，形成了維生素、維生素類、喹諾酮類、抗細菌、糖苷酶抑制劑和免疫抑制劑藥物，以及飼料、營養保健品等系列産品，規模化、專業化生産。
此外，李春波在企業資本化的情況下，頂住了衆多其他資本領域非主業投資的誘惑，響應"浙江企業回歸"的号召，決心将公司總部從現場遷回紹興濱海新城，建立中國東南沿海國際一流的資訊技術、智能生命健康和生物制藥生産基地——長海生物制藥園， 其産品結構也符合百萬畝生物制藥行業平台規劃要求。
在李春波和浙江藥業人民專注精神的指導下，浙江醫藥正朝着"成長壯大維生素帝國"的夢想邁進。
科技企業大量新産品填補國内外空白
科技，然後是企業
李春波親自主持開發了大量高精度産品，先後開發了天然維生素E、維生素H（生物素）、鹽酸萬古黴素、輔酶Q10、替科拉辛和米廖爾等大量新産品，填補了國内多項空白，其中他的第一發明人"天然維生素E技術創新項目"榮獲國家科技進步二等獎， 有20多個産品已成為國内外行業标準。
李春波願意投入科研。公司每年的研究支出不低于銷售額的5%。主持或參與制定39項國家标準。在他的影響下，企業創新意識增強，創新氛圍濃厚。浙江藥業研發的組織滲透率強，全球首創非氟喹諾酮類新藥，國家級新藥蘋果酸納米糖膠囊面向全國市場;目前，公司已申請國際、國内發明專利615項，授予發明專利223項。
李春波還注重"綠水綠山就是金山銀山"的創新實踐。在他的上司下，長海藥業一次性投資4.1億元（總投資6億元），建成了國内領先的世界級環保資源工廠。并率先通過"三廢"的循環利用，将污染治理打入一個新興産業，使企業每年帶來2000多萬元的經濟效益。如今，環保資源廠建立了浙江省首個環保院士工作站，成為浙江省首個具有國際先進水準的環保項目示範基地。
以人為本 推動和諧企業建設
在浙江藥業，企業愛員工，員工愛企業，形成良性互動，以人為本推動和諧企業建設，到處散發着溫暖和甜蜜。
"穩定之道，成本高昂，和諧相得益彰。為此，李春波大力弘揚"以人為本"的企業文化，始終把員工的利益放在第一位，實作對員工的全方位關懷。員工工資每年持續一定增長，確定了廣大員工能夠安居樂業，精神上與企業價值觀接軌。設立職工子女教育基金，為入校員工子女支付部分學費和生活費，至今已花費3000萬元。李春波還主張實施"自由來去"的人才戰略，除工資波動、住房、生活費等優惠條件外，特别強調高校畢業生和科技人員自由出入。
在李春波倡導實施和諧企業的同時，員工也将公司視為自己的溫暖家園，在實作個人價值的同時，也為企業創造财富，進而實作企業與員工的雙赢良性循環。多年來，浙江醫藥勞動合同簽訂率達100%，五險一金參與率100%，職工價值、幸福感不斷提高。
企業口碑的和諧也得到了上級機關的認可。企業先後榮獲"全國模範之家"、省級示範食堂和浙江省營造和諧勞動關系和員工雙愛活動先進企業等多項榮譽。
熱心公益23年捐款3億元
浙江藥業1.1新藥"奈諾斯蘋果酸星膠囊"（藥名"泰介心"），是武漢協和醫院治療指南中嚴重感染者推薦的關鍵藥物。李春波得知疫情後，要求企業生産、倉儲、銷售部人員加班加點，迅速将公司新型藥品——蘋果酸納米星（Taijixin）發往武漢、重慶等疫情地區。此外，浙江醫藥還通過浙江省紅十字會向湖北省等疫區捐贈了510萬封太節信件和100萬封捐贈。他還以黨委和管理層的名義給所有留在家裡的員工寫了一封慰問信，承諾我們付出抗擊疫情，号召國家攜手共進，渡過難關！
從社會上拿走它，回報給社會。李春波經常提醒企業管理團隊要不斷增強企業社會責任感，盡自己的一份力量，親自資助大專院校和當地中學的獎學金，支援貧困學生。
"五水管理"捐贈1000萬元，美麗鄉村建設捐贈1000萬元，關心下一代捐贈500萬元...從橋梁建設、水改建等美麗鄉村建設，到産業化回饋農業鄉村振興項目投資，從關愛貧困殘障人士基金到扶貧扶貧......23年來，李春波帶領企業在不斷為社會生産優質産品的同時，創造自身價值和社會财富，在社會慈善事業和扶貧事業中永不止步，不遺餘力，奉獻不懈。23年來，李春波帶領企業通過省紅十字會、浙江省慈善總會、省扶貧辦、省殘障人士福利基金會，到災區、欠發達鄉鎮的特困農民、殘障人士事業等捐款，捐款總額達3億元。
來源：紹興職工之家