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跟着美國“大辭職”潮離職後,五分之一的打勞工後悔了……

在之前的推文裡,我們談過2021年美國影響頗大的“大辭職”潮。

21年下半年,美國兩千萬人選擇不幹了,就算招聘廣告滿街都是,薪資福利再次提高,似乎也沒法挽回這屆打勞工的心,不為五鬥米折腰,堪稱我輩打勞工楷模!

然後呢,驕傲的姿态沒有維持多久,最近外網傳來新的報道:離職的打勞工後悔了……

跟着美國“大辭職”潮離職後,五分之一的打勞工後悔了……

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沖動辭職後,我整個人就是後悔

當露西在一家數字出版機構獲得全職的遠端職位時,她覺得自己升職了。她的公司總部位于倫敦,她擔任創意服務經理一職,不僅可以獲得更靈活的工作安排,而且還會獲得更多的職業機會,以及加薪的機會。

露西說:“面試時,對方承諾我,我的工作内容會更廣泛更進階,可以與更多知名客戶合作。”

經過艱難的抉擇,露西最終選擇了接受這份新工作。但從第一周上班開始,她的日常工作就與新老闆在招聘階段所承諾的不符。“在入職過程中,我意識到我的職位不太對勁。它實際上更多是基于管理者的工作内容,而且員工流動率很高。”

很快,露西開始懷疑自己換工作的決定。她解釋道:“我的老雇主有很多好的一面,對我來說選擇離開并不容易。回想起來,我隻是因為我的新老闆做出的過度承諾而換工作,他不顧一切地雇用任何人。到上班的第二天,我對自己的選擇深感後悔,感覺自己的職業生涯倒退了一步。”

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大辭職潮後,五分之一的人後悔了

我們對于“大辭職”的大部分了解都來自做出了正确決定的人。他們跳槽尋找其他機會,重新打造自己的職業生涯,以更好實作工作與生活的平衡,或者完全退出勞動力市場。但事後看來,并不是每個人都對他們的決定感到滿意。越來越多的勞工發現,在他們沖動辭掉了工作之後,以後的生活并不會過的更好。

根據3月份對過去兩年中辭職的2000名美國勞工的調查,大約五分之一的人表示他們後悔這樣做。同樣,員工也對自己的新工作表示後悔,隻有26%的跳槽者表示他們很喜歡新工作而選擇留下,三分之一的人說他們已經開始再次尋找新的工作。

這些數字表明,現在大部分勞動力都後悔加入了“大辭職”的隊伍,而且他們往往都匆忙做出了離職的決定。但這種現象真的比以往任何時候都要嚴重嗎?或者辭職者的後悔可能隻是工作的一部分?

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為什麼離職後悔的情況越來越多?

近一年來,每月約有400萬美國勞工辭職,其原因通常是為了獲得更高的薪酬或更符合他們價值觀的職位。這可能會引發招聘危機,進而導緻人才競争激烈。其他國家也感受到了類似壓力。在英國,勞工運動創造了創紀錄的職位空缺。

在紐約市線上員工咨詢平台The Muse工作的莎拉·瑟洛表示,由于競争激烈,許多員工都想換工作。但是盡管這些潛在雇主中,有很多人在求職者面前會提出各種各樣的福利,但同時勞工可能會錯過一些危險信号。瑟洛表示,數字化招聘和混合工作環境會使員工在面試過程中更難辨識重要的結構性問題,例如公司的工作文化。

2022年,The Muse對2500名美國勞工進行了一項調查,其中72% 的人表示,他們的新工作或公司與他們以為的大有不同。近一半的人表示,他們将是以試圖回到原來的工作崗位。瑟洛解釋道:“在勞動力市場競争激烈的情況下,我們看到許多招聘人員以華而不實的宣傳方式,以及大幅加薪的福利吸引員工。但這會導緻一些求職者在不滿足他們預期的組織中工作,這意味着他們很快就會後悔。”

跟着美國“大辭職”潮離職後,五分之一的打勞工後悔了……

瑟洛說,職業生涯早期的員工最容易被吸引,這意味着他們更有可能後悔換工作。“離職人員的自責未必一定是對離開舊工作的後悔,但更多是因為找到的新工作實際上并不像宣傳的那樣好。那些在職場工作更長時間的人更有可能在面試中找到問題。而年輕員工可能會發現自己陷入了公司宣傳的幻影之中。”

做出這些改變自己生活的職業決定時,求職者擁有的時間很短,這也會增加他們額外的壓力,導緻勞工走上一條錯誤的道路。美國德克薩斯 A&M 大學梅斯商學院管理學副教授安東尼·克洛茨解釋道:“當你在考慮辭職時,實際上是在權衡一系列複雜的利弊,将你目前的工作與新工作進行比較。但你這樣做得到的資訊很不完整,因為招聘你的公司隻會告訴你好的一面。”他說,最好是“緩慢而慎重地”做出決定,盡管并非每個人都有這樣做的自由。

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如果其他人都離開了……

數以百萬計的勞工集體前往到新的職位,也可能會說服其他人必須繼續前進——即使他們不一定需要這樣做。

克洛茨說,一名勞工在炙手可熱的就業市場中看到周圍的同僚辭職時,可能覺得他們可能錯過了一個好時機。“他們開始用不一樣的眼光看待所有其他公司,我們往往會誇大嘗試新事物的積極性。”

緊張的勞動力市場也意味着勞工對目前的雇主雖然滿意,但也有一些挫敗感。是以他們會傾向于簡單地換工作并加薪,而不是留在原來的工作解決問題。

克洛茨說:“目前,辭職比與管理層進行對話更容易。當人們辭職時,通常不是因為人們讨厭他們的工作。他們可能喜歡其中80%的工作,但不喜歡另外20%的工作。當他們換工作時,他們通常希望能解決那20%的問題。但很多人沒有意識到,每份工作都有自己不同的問題。”

跟着美國“大辭職”潮離職後,五分之一的打勞工後悔了……

正是在這些情況下,員工會經曆最強烈的離職後悔。反複思考一個明顯錯誤的決定,可能會付出長期的職業代價。克洛茨說:“換工作是一種艱難的過渡。你在那種狀态中停留的時間越長,心懷後悔,就越難融入你的新工作,這會對你的工作表現産生負面影響。”

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後悔是工作的一部分

由于目前就業市場的高流失率,辭職者後悔會的情況可能會增加。然而,後悔通常是這個過程的一部分,這些勞工職業道路的下一步,通常就是想念同僚和留下的工作任務。

辭職者後悔的風險在于,無論這些後悔的感受産生的時間有多麼短暫,都會影響員工的判斷力。“你會反複遭遇文化沖擊,并且不斷循環。”

對于經曆過離職後悔的員工來說,分析其根本原因是一種挑戰。例如,瑟洛認為:“如果實際工作與招聘過程中承諾的工作大相徑庭,那麼你就完全可以在其他地方找到合适的工作。當你有能力尋找滿足您的财務需求、價值觀和個人信仰的工作時,沒有理由繼續忍受令人不快的工作或糟心的環境。”

“在一個新角色中感到格格不入,有時還渴望回到舊工作。這個過程可能會長達兩年時間。而員工則需要建立自己的社會資本。每個公司的文化都是不同的,你必須在工作中調整,并慢慢建立你的人際關系,建構自己的效率模式。”

跟着美國“大辭職”潮離職後,五分之一的打勞工後悔了……

如果後悔通常是工作的一部分,那麼經曆過離職後會的員工最好把自己的工作堅持下去。例如,露西一直留在她現在的雇主那裡。雖然她仍然對其企業文化感到不滿,但她逐漸被配置設定了更多有成就感的任務,并且擁有了更高的工作滿意度。

露西解釋道:“如今,我更樂意留在現在的工作崗位上,雖然仍然存在一些問題,但我發現這些問題正在慢慢得到解決。我已經習慣了新的日常工作,知道事情如何更好運作,也意識到了,這份工作并沒有我以前的工作那麼糟糕。”

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