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行至拐點,華為雲或将成為華為未來業務增長“火車頭” |看财報

行至拐點,華為雲或将成為華為未來業務增長“火車頭” |看财報

身處漫長冬夜的華為,還看不到春日的曙光,但華為已經習慣了當下的境遇,找到生存和發展的平衡,更重要的是,找到增長空間。

3月28日,華為公布2021年年度報告,報告顯示,期内華為實作全球銷售收入6368億元人民币,同比下滑28.6%,淨利潤1137億元人民币,同比增長75.9%。

從營收資料來看,華為曆史上第二次出現了營收下滑的現象,上一次還是2002年,銷售收入從2001年的225億元,略微下降到2002年的221億元,在此期間,華為拓展海外市場恢複增長。

如今華為遭遇的考驗要嚴峻得多,外部因素更加複雜多變且不可預估,内部壓力陡然釋放,自2019年5月後,華為苦熬兩年餘,還是無可避免迎來了營收的下滑。

華為公司副董事長、CFO孟晚舟歸國後首次亮相,吸引了不少目光,她指出:“我們的規模變小了,但我們的盈利能力和現金流擷取能力都在增強,公司應對不确定性的能力在不斷提升。”

在钛媒體App看來,盈利能力和現金流趨好,是華為受壓之下的被動應變,盡管取得了不錯的效果,但華為的當務之急,仍然是找到未來的增長錨點,華為雲在華為體系的價值和定位得到進一步加強。

營收利潤一降一增,或至轉折點

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華為近五年财務資料

通過華為年報不難發現,2021年的6368億元營收,僅比2017年的6036億元高出一線。華為在财報中指出,銷售收入的下滑主要由于消費者業務收入下降帶來的影響。

孟晚舟指出,華為整體收入規模下降主要有三個原因,一個是過去三年華為在供應連續性上持續承壓,二是營運商業務與全球5G建設的周期緊密相關,中國經過2020年5G建設高峰,到2021年有所放緩,三是華為和全球所有企業一樣,在疫情下承受了一定的壓力。

實際上,華為近年來的業績波動很大程度上都源于消費者業務,有業内人士對钛媒體App表示,如果不是因為消費者業務的成功,或許華為早已經遇到了增長瓶頸,受制裁影響,華為的增長問題被提前暴露。

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華為近五年三大業務營收占比

根據華為财報,钛媒體App統計了其近五年三大業務占比情況,從比例上看,企業業務保持增長,營運商業務下探再反彈,消費者業務則反之,一度撐起華為營收半壁江山,目前增長受限。

淨利潤的增加主要由于出售部分業務的收益、經營品質的改善和産品結構的優化,部分業務指的是榮耀手機和超聚變(x86伺服器),給華為帶來574億元的淨收益,該部分的利潤不可持續。

刨去該部分利潤,華為2021年淨利潤為563億元,淨利潤率8.8%,比過去四年都有不到一個百分點的提升,這也符合孟晚舟提到的盈利能力增強的論斷。

在經營活動現金流資料方面。華為2021年經營現金流增長69.4%,不過這很大程度上是因為2020年資料不佳,僅有352億元,雖然2021年增長不少,但還是明顯弱于受到制裁之前的狀況,考慮到現實情況,已屬不易。

受到制裁之後,華為的業務增長慣性仍然能保持一段時間,但是營收和利潤上的一升一降,或許表明華為已經抵達了轉折點,即華為已經無法保持營收的增長,轉而平衡投入和利潤,出售前途未蔔的榮耀手機,以及利潤微薄的超聚變,某種意義上也是為此。

三大業務境遇不同

華為輪值董事長郭平指出:“公司整體經營情況符合預期,營運商業務表現穩定,企業業務穩健增長,終端業務快速發展新産業,生态建設進入快車道。”

實際上,這也是華為的難題。

營運商業務過于穩定,連續五年營收波動不大,營收保持在2800-3000億元附近,大部門海外市場的通信産業發展慢于中國市場,以往是華為的機會點,不過目前地緣風險不明朗,也影響了華為營運商業務在全球範圍的拓展。

營運商業務具有典型的周期特性,一代通信技術帶動一輪營運商資本開支,近兩年大陸5G基站建設處于高位,但是對于華為的拉動已經不明顯。在營運商集采中,單個廠商的中标份額不會過高,以避免供應商鎖定的風險,一般40%已經是較高份額。

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華為公司副董事長、CFO孟晚舟

孟晚舟也提到:“我們認為,營運商業務的市場占有率是符合預期的,收入規模也符合預期。”就此觀測,營運商業務基本趨于穩定,難有大的增長。

消費者業務中,在手機、平闆、PC這三個受限的業務領域裡,華為收入出現了下滑,是以華為轉而開拓穿戴裝置、大屏等新産品,取得了一些增長,但在制裁因素影響下,消費者業務很難恢複,更談不上增長。

企業業務保持了增長勢頭,但是增速一直不及預期,自2011年企業BG成立之後,華為對企業業務多有期待,将其視為未來的營收支柱,目前企業業務規模突破1000億元,華為要做的是如何加速該部分業務的發展。

華為輪值董事長郭平在财報釋出會上談到,對于企業客戶,他們關注的是華為最後能為他們帶來的價值,是以華為組建了若幹個軍團,把華為5G、計算、雲、場景化的應用相結合,更靠近客戶,為客戶打造出場景化的解決方案,這也是華為進行軍團化試點的一個原因。

華為雲将成為未來華為業務增長“火車頭”

華為解決增長難題的手段不外乎兩種,空間和時間,2002年華為選擇了“空間”,開拓全球市場,當下不具備現實條件,加速新業務的成熟也就成為理所當然的事情,雲計算被華為寄予厚望,數字能源也有超過30%的增長。

本次華為在财報釋出會上透露,華為雲作為新業務之一,發展迅猛,收入增長率超過30%,有望成為未來華為業務重要新增長點之一,表現出華為有意繼續加碼雲服務的決心。

從全球範圍觀測,雲計算足夠支撐起一家大企業的營收,雲計算或将成為未來華為的主業,目前華為雲的重點不在于增長,而是打造一個未來千億規模産業的基礎,華為對此也有共識。

“幾年前我們宣布進入公有雲市場,并且要緻力于成為全球的五朵雲之一,應該說2021年我們實作了全球第五。但是離全球Top還有很大的距離,是以要進一步地發展和減小差距。但縮小差距隻是一個方面,更重要的是,在發展雲服務的時候為客戶傳遞價值。2022年,增長是一個方面,但我們更強調華為雲的核心競争力。”郭平表示。

根據2021年4月Gartner釋出的《Market Share: IT Services, Worldwide 2020》研究報告,華為雲全球IaaS市場排名上升至中國第二、全球前五。

與此同時,钛媒體App也注意到,雲服務市處于相對平緩的發展階段,多家網際網路雲服務商增速大大減緩,或者并不公布雲服務收入增速,相對來說,華為雲在政企市場的優勢得以釋放。

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據了解,在中國,華為雲服務了超過600多個政務雲,在金融領域服務了中國的六大銀行、全部的12家股份制的商業銀行以及TOP5的保險機構,華為雲還服務了超過70的TOP50網際網路企業。在亞太,華為雲也是增速最快的公有雲的提供商之一。在拉美,華為雲已經是節點數最多的雲服務的提供商。

華為雲将成為未來華為業務增長“火車頭”,其中的邏輯不難了解,華為正在進行新一輪的産業重組,适應目前數字化、智能化和碳中和的大趨勢,更好地服務企業客戶群,來傳遞價值,雲計算就是華為數字化能力輸出的視窗。

過去幾年,華為雲的組織架構幾經調整,就是為了建立一個符合數字化時代的作戰部隊,以雲計算作前鋒,繼而輸出華為三十餘年、十幾萬工程師積累的ICT能力,通過華為雲開放給企業,業務邏輯順理成章。

目前華為雲的戰略是“一切皆服務”。

“基礎設施即服務”,讓業務全球可達。目前華為雲在全球27個地理區域部署了65個可用區。

“技術即服務”,以雲服務的方式将領先技術提供給千行百業的客戶、夥伴和開發者,讓客戶和開發者不必重複造輪子,聚焦客戶自身的業務來進行創新。

“經驗即服務”,華為雲釋出了開天aPaaS,将華為多年來與全球各行各業的合作創新以及數字化轉型的寶貴經驗沉澱在華為雲平台上,将華為雲的基礎設施與流程IT、華為終端、各種雲進行協同,将行業所需的能力做分類和聚合,變成可被調用的接口服務,開放給行業的開發者,使能行業的場景化創新。

“冬天奪走的,春天都會還回來。 ” 以雲計算為平台,華為将能力外化輸出,向未來要增長。

(本文首發钛媒體App 作者 | 張帥,編輯 | 蓋虹達)

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