近年來，金昌市金川區聚焦黨建強基、治理有效、服務提質，創新“紅色樓宇”黨建工作模式，引領萬名在職黨員幹部、居民群衆在居住地主動認領樓棟單元，着力打造“紅色微管家”，暢通為民服務“直通車”，強化樓口“微治理”，不斷提升黨建引領基層治理效能和水準。
金川區樓口長入戶走訪居民。
統籌“一盤棋”，讓主體“破圈”共治。為着力破解制約基層治理效能提升的突出問題，金川區堅持目标導向、結果導向，從群衆期盼入手，制定《打造“紅色微管家”強化樓口微治理工作方案》，以樓棟單元為機關，為全區8600多個樓口統一設定樓口長，并創新“黨建+志願服務”模式，依托在職黨員幹部進社群活動載體，引領帶動9500餘名級在職黨員幹部和熱心公益事業的居民黨員主動加入“紅色微管家”志願服務隊伍，全面參與城市社會治理，有效提升了社群治理精準化、精細化水準。
金川區金建裡社群樓口長入戶宣傳文明城市建立相關知識。
織密“一張網”，讓服務“擴圈”共享。金川區充分發揮在職黨員幹部樓口長與樓棟居民便于溝通優勢，在樓口設定“紅色微管家”公示牌，引領在職黨員幹部主動亮明身份、擔當責任，實作“民情聯系無遺漏、為民服務無縫隙”。積極打造“紅色微管家”睦鄰志願者驿站，建立“紅色微管家”網絡微信群，健全資訊收集、快速回應、關聯解決、及時回報的“閉環”機制，通過線上提問題、線下快處理，達到精細快捷管理服務，切實将小樓道打造成民情服務大陣地。
金川區印發的便民服務條。
繪“一幅圖”，讓成效“出圈”共赢。金川區建立“周聯系、月例會、半年評價、年終獎懲”工作機制，確定民生需求快速回應。制定樓口長履職情況評價辦法，設定5項正面清單、10項負面清單及樓口長履職工作台賬，将樓口長履職情況與評先獎優挂鈎，建立樓口長履職情況和年終考核結果回報機制，激勵引導“紅色微管家”志願服務隊伍沖鋒在前、勇挑重擔。
金川區居民樓内的網格員公示牌。
來源：金昌日報