每經記者：陳鵬麗
“商界鐵娘子”、“空調女王”、“網紅企業家”……董明珠的身上被貼了許多标簽。在這衆多标簽中，董明珠直言自己最喜歡“全國人大代表”這個标簽。每年兩會，全國人大代表、格力電器董事長兼總裁董明珠都會參會履職。
今年，董明珠手握7份建議赴京，這些建議主要聚焦社會民生、企業營商環境等領域。
“履職的過程其實也是作為人大代表‘成長’的過程，不斷發現問題，不斷去改善，不好自己給自己打分，但是我有自信說是盡心盡力地去履職。”近日，董明珠在接受《每日經濟新聞》記者專訪時如此評價自己的履職表現。
記者統計發現，自2003年擔任人大代表至今，董明珠共提出建議約90份。從她的曆年建議中也不難窺見她性格中“執着”的一面。比如，今年董明珠已經連續第6年提出“提高個人所得稅起征點”的建議。
在采訪中，董明珠也詳細解釋了她建議提高個稅起征點至1萬元背後的思考。對于外界關注的格力電器多元化問題，董明珠稱，目前格力的業務闆塊主要是消費品和工業兩個闆塊，未來的發展中，兩者都是十分重要的，“但是未來多元化的方向一定是以創新為基礎的低碳化。”談及格力電器的管道變革，她也表示，“一直在路上。”
談人大代表履職：有自信說是盡心盡力
68歲的董明珠依然幹勁十足。
2月最後一天，董明珠剛被“官宣”連任格力電器董事長，繼續幹下一個3年。進入3月，董明珠的行程又切換到了“兩會模式”。
從時間上看，2003年，時年49歲的董明珠當選全國人大代表。至今，董明珠已連續四屆當選，履職20年。在各個場合，董明珠對于自己“人大代表”身份的關鍵描述詞都是“責任”。在她看來，将在基層搜集到的資訊反映到黨中央、國務院層面，促使國家做出更好的決策，是她的職責與使命。
今年，董明珠再提出“将個稅起征點由5000元/月提高至10000元/月”的建議。她還提到，富人應多交稅。
連續多年堅持呼籲提高個稅起征點，讓董明珠收獲不少好感，網友直呼其為“良心企業家”。但另一方面，這個呼籲也引來一些業界人士的反對。北京大學國家發展研究院院長姚洋就公開表示過“不支援”，他說：“可能她并不知道中國的收入配置設定狀況是什麼樣。我們現在交個稅的人隻占到我們全國勞動力的大概15%，這是非常非常低的。要是提到1萬塊錢，有多少人交個稅呢？估計隻有5%。還是要讓大家樹立普遍的交稅意識。”
日前，董明珠在接受《每日經濟新聞》記者采訪時解釋稱，自己之是以連續多年提出這樣的建議，是因為：一方面，時代在進步，普通群眾的生活水準也在逐漸提升，個稅的起征點已經從最初的幾百塊逐漸提升到了現在的5000元。“如今，90後和80後在我們的生産生活中是占據主流地位的，收入水準較高的同時也會享受國家在醫療、住房和子女教育領域提供的補貼。如果将工資和補貼一同發放并提高個稅起征點，這也一定程度上節約了補貼發放時産生的稽核、審查等人力和時間成本。”
另一方面，董明珠表示，這也是基于共同富裕的考慮，稅收不能僅僅依靠工薪階層，“提高高收入群體的稅收比例也能夠緩解工薪階層的納稅壓力，有利于實作共同富裕。”
記者了解到，董明珠還提出建議完善階梯稅率，在全年應納稅所得額分級最高檔96萬元/年的基礎上增設一檔200萬元/年（對應稅率50%~55%）。言下之意正是，高收入群體應該多交稅。
2022年兩會，董明珠還建議加大企業自主培養人才的保護力度。她告訴記者，近年來格力其實在各個領域都有人才的流失。針對進階人才，尤其是企業自主培養的進階人才流動還需要有進一步更加嚴格的規範。“是以我關注的第一點是對于用人機關的進階管理人員、進階技術人員和其他負有保密義務的人員。在該類人員離職前，允許企業與該類人員協商同意後方可解除勞動合同。第二點是對競業限制的賠償責任，應當由勞動者、新用人機關共同承擔。”
記者注意到，第十三屆人大代表任期，也是董明珠提出建議數量最多的任期，單2018年全國兩會，董明珠就提了13份建議，2020年也有11份，履職可謂勤懇。談及自己作為人大代表履職20年期間的表現，董明珠向記者表示，“有自信說是盡心盡力地去履職。”
談多元化：一定是以創新為基礎的低碳化
在此趟北京參會之前，董明珠剛剛以高支援率獲得連任格力電器董事長。連任是毫無懸念，外界更翹首以待的是，下一個3年，董明珠還能給格力電器帶來多少新變化。
對于董明珠來說，新一個任期所面臨的挑戰并沒有更少。短期來看，橫亘在面前的原材料漲價壓力需要去克服；更長遠一點來說，格力電器的多元化問題、接班人問題、管道變革問題等都有待給出答案。
去年10月，金屬類大宗原材料曾出現一波大幅回調，當時市場樂觀地以為，今年家電闆塊有望擺脫原材料價格上漲帶來的增收不增利的現象。然而事與願違，2022年家電上遊原材料價格沒有如預期一樣下跌，反而是重返新高。
“原材料的上漲确實是整個行業面臨的一大現狀，但是我們不能因為原材料漲價就一味地提高産品的價格。”董明珠在接受《每日經濟新聞》記者專訪時表示。她坦言，面對這樣的現狀，格力電器的壓力肯定會有。但同時，這也是促使格力進行技術更新和疊代的動力。“我們認為最有效的（應對）方法是在技術上做提升，來消化原材料成本上漲的壓力。”
另外，外界普遍對格力電器的多元化抱有高期待，伴随這種期待的是質疑。外界認為，格力電器的多元化轉型程序緩慢。2021年半年報顯示，生活電器營收占比為2.43%，智能裝備占比為0.22%，其他主營占比為1.46%。
面對這些質疑，董明珠也多次回應過，“那都是媒體說的，我不認同”。“我從來不認為（多元化）不順利，我覺得很好，大家對我的期望太高了。大家希望我明天做裝備就做到1000億，跟空調營收一樣多，世界上還沒有哪個企業能這樣。”
近兩年，格力電器的資本運作比以往更密集了些。除了相繼在洛陽、贛州、臨沂等多地投建智能制造生産基地外，去年8月，格力電器還以18.3億元司法競拍獲得銀隆新能源（後改名為格力钛新能源）30.47%股權，加上董明珠委托給格力電器的表決權，格力钛新能源成為格力電器的控股子公司。
目前，格力電器收購A股上市公司盾安環境控制權也尚在進行中。今年2月份，董明珠還親自帶隊奔赴西安、洛陽等地，與當地政府就新能源等産業合作進行接觸，推進格力電器的新能源布局。
董明珠告訴記者，盾安環境是全球制冷元器件行業龍頭企業，也是格力電器重要的供應商之一，目前盾安環境的四通閥、截止閥、小型壓力容器等元件市占率均為世界第一，電子膨脹閥位列全球第二。“目前對于格力而言，收購盾安環境也是産業鍊布局中重要的一環，可以加強公司在空調核心零部件領域的競争力，保障核心零部件自主可控。”
她還表示，目前格力的業務闆塊主要是消費品和工業兩個闆塊，“未來的發展中，兩者都是十分重要的，但是未來多元化的方向一定是以創新為基礎的低碳化趨勢。”比如，格力的光伏（儲）空調系統，将光伏、儲能和空調結合在一起，在節能環保方面表現優異。除此之外，還有格力钛新能源，格力钛電池在安全性能、電池壽命等方面具有很大的優勢，格力钛新能源汽車已在全國二百二十多個城市穩定營運。
連任董事長後，3月7日晚董明珠在接受央視連線采訪中也提到，現在還不是考慮退休的時候，現在是一股勁往前沖，“三年之内，我最要做的就是把整個班子變得非常完美、有戰鬥力”。
談管道變革：一直在路上
過去兩年，董明珠也在努力向外界傳遞格力電器及她個人積極擁抱新變化的信号。2020年疫情沖擊下，董明珠親自上陣搞直播帶貨。全年在全國多地的13場直播，董明珠的帶貨銷售成績是476億元。
直播是門不輕松的技術活。直播當天，董明珠經常在台上一站就是幾個小時，一天下來，十幾個小時連軸轉也是常态。
董明珠直播帶貨還有個目的是為經銷商做表率，希望他們也擁抱線上，實作線上線下的結合。“直播是一種新形式，其中思想交流和服務最重要。”借助直播探索，格力電器也掀起一場管道變革。
日前，董明珠在接受《每日經濟新聞》記者采訪時也談到對直播帶貨的新認識。她表示，線上和線下不是對立的，不論是直播還是線下店，其實都是服務模式的一種。不論哪種模式，其實産品才是核心，目前很多線上産品會有以次充好的現象，這既需要企業有高度的責任感和自覺性，同時有關部門也需要嚴加監管。“是以我的心得和體會一方面是擁抱新的變化，另一方面也要堅守本心。”
談到格力電器的管道變革，董明珠表示，管道變革其實是一個一直在進行的事情，因為時代在變化，消費者的需求在變化，包括購物方式也在變化。格力電器的管道變革也一直在路上。現在可以看到，很多線下的店鋪在逐漸轉化成一個體驗店，不同于過去純賣貨，現線上下店能夠給消費者提供更多實體體驗家電的機會，同時結合線上的直播，可以實作進一步擴大影響力的效果。
除了直播帶貨，去年董明珠還獻出自己的綜藝首秀，參加了芒果TV一檔職場真人秀《初入職場的我們》。在這個節目中，董明珠圈粉無數。孟羽童也是在這個綜藝節目上獲得董明珠賞識，最終由實習生轉正成為董明珠的秘書。
董明珠一句“要将孟羽童培養成第二個董明珠”，讓孟羽童登上熱搜榜。在很多場合，隻要談起孟羽童，董明珠臉上都會露出滿意的笑容。成為董事長秘書後不久，孟羽童也注冊“明珠羽童精選”抖音賬号，開始帶貨。這讓外界一度猜測，董明珠帶紅孟羽童的目的是帶貨。
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近日董明珠在接受媒體采訪時明确談到對孟羽童的定位，她表示，不是簡單地把孟羽童作為網紅來培養，“一個人要成為管理者，方方面面都要去體驗。即使大家認為她是網紅也不奇怪，在實踐中也的确會參與董明珠店的銷售工作。”
記者注意到，對孟羽童的培養，從另一個角度來看，其實也是格力電器在釋放信号：格力是很願意給年輕人提供機會的。董明珠在接受采訪的過程中也向記者表示，“我們9萬員工中，90後的員工是占很大比例的。我們企業能夠做的是給年輕人更多的展示機會，能夠展示長處，讓他們在适合自己的平台上展示自我。同時，我們格力也有自己的學院，來培養技術型的人才。”
記者手記丨格力電器還是那隻“白馬股”嗎？
一直以來，董明珠耿直、敢言的性格，讓她的個人IP十分鮮明。作為“網紅企業家”，她身後的格力電器也不可避免地被烙上“董明珠”的标簽。
這幾年，空調行業增速觸及“天花闆”，疊加房地産市場調控影響，格力電器在業績上的确表現出了增長疲态，股價與市值也不是那麼耀眼。“成長性”成為投資者們最關注的問題。因為此前格力電器之是以能成為A股“白馬股”，主要就是因為它的穩健增長，空調領域的競争力讓投資者保持希望。
格力電器一直在用多元化業務解決成長性問題，卻又遭到不少質疑。在格力布局冰箱洗衣機和生活電器的時候，有人說格力的步伐晚了；格力布局智能裝備的時候，一些分析又說，智能裝備業務占比并不大，成長太慢了；布局新能源的時候，也有聲音說钛酸锂電池前景不好；布局手機的時候，質疑聲更大。
董明珠肯定都知道這些質疑，并且在内心有過衡量和審視。最後她還是堅持做，裡面自然有她的道理和邏輯。格力電器是否還是“白馬股”，短期來說，答案應該是肯定的。格力電器在暖通空調市場仍有很強的競争力，闆塊毛利率還是領先，市場佔有率也肯定掉不出第一陣營。長期來看，格力電器其他闆塊的成長性如何，我認為還需要給格力多一點時間。讓市場來給出答案，也隻有市場能回答這個問題。
（海報圖檔素材來源：公司供圖）
記者：陳鵬麗
編輯：張海妮
視覺：帥靈茜
排版：張海妮 馬原
每日經濟新聞