一切都在變化，并且速度難以想象。
那些企業曾經的榮光，都會跟随着産業的更新以及技術的換代快速 的 消亡在曆史的塵埃之中。
時代告别時，甚至都不會打一聲招呼。
這是人類的選擇，也是曆史的規律，而我們要做的就是順應潮流，符合規律。
2018年6月，工業富聯（富士康）火速過會并且登陸了滬市主機闆，當時這家企業被外界寄予了厚望。
上市之初，有券商曾預測，如果工業富聯能夠連續拉出十一個漲停闆，那麼它的市值将會達到萬億，超越茅台。
富士康的創始人郭台銘曾經說過：“我們不是工廠，而是智能制造基地”。
但對于他的說法，外界沒有給予相應 的 認同，傳統制造業的帽子沒有摘掉，代工企業的本質也沒有改變，是以工業富聯的股價止步于25.78元/股（前複權），市值定格在了5120億。
有人曾說過，年輕人的選擇決定了時代的方向，代表着無限可能的未來。
3月5日，小康集團董事長張興海建議年輕人應該多進工廠，少送外賣。
他認為，近年來，外賣、電商、網絡直播等吸引大量的年輕人就業，很多年輕人不願意去工廠，導緻産業勞工空心化現象愈加突出。是以，社會各界應該共同努力，讓年輕人重新進工廠，以緩解制造業招工難的問題。
一石激起千層浪。
不談報酬的付出終究是個笑話，報酬的豐厚程度決定了用工的流向，是以張興海的建議遭來了無數的嘲諷，甚至有些不屑。
有資料顯示，2020年大陸的制造業人才缺口是2200萬，近五年制造業平均每年人才流失達到了150萬。
而與之形成鮮明對比的是，快遞行業人數突破了1000萬。
這是制造業的困局，也是智能制造更新的迫切需要。隻有産能更新，讓從業者賺更多的錢，有更多的尊嚴，才能吸引來更多的人才，而不是一味地喊口号、扯大旗。
董明珠在接受采訪時曾經說過：“現在的年輕人要結婚、生孩子。你說他本來就想安心搞科研，但是找個對象愁死了，房子也沒有，為了房子他的精力首先就耗掉了一半，他怎麼用心去搞科研。”
是以，從2018年開始董明珠就提出了一人一套房的口号。
她認為，分房的目的就是，如果員工真正願意在企業努力奮鬥，我們應該給他創造這樣的物質條件，不僅是為了留住人才，更是尊重人才。
21世紀最貴的是什麼——人才，這個我們喊了二十年的口号，始終沒能走出35歲的門檻，而我們大多數企業衡量的标準依舊是加班。
好在，這一現象正在改變。
實際上，當我們靜下心來反思過去的二十年，從網際網路到移動網際網路，再從移動網際網路轉向物聯網，代表的企業從IBM換成亞馬遜，從諾基亞換成了蘋果，到了今天又轉向了特斯拉。人類的步伐越來越快，而人們工作遷徙的軌迹一定是收入增長最快的行業。
90年代之是以能湧現進廠的潮流，盡管當時富士康在外界的“名聲”并不是很好，但進廠的年輕人仍然絡繹不絕，這是時代的選擇，也是年輕人的選擇。
但這一切都在改變，并且不以企業的意志為轉移。
2018年，富士康完成了上市，這是它最後的“榮光”，盡管它想擺脫代工的帽子，但依舊隻是想想而已。
對于富士康來說，訂單的數量決定了勞工加班的強度，每次蘋果的新品釋出會之後，富士康也總能迎來一波招工的旺季，但熱潮過後，廠區就又會陷入相對的寂靜之中。
為了減少對富士康的依賴以及攝取更多的利潤，庫克很早就開始了“富士康+立訊”的雙供應商政策。
工業富聯的董事長李軍旗曾經說過：“任何一個新的技術，甚至上升到一場革命的技術，都需要一個逐漸成長的過程，尤其是工業網際網路，它是一個全新業态的開始，是一場持久戰。”
但是面對蘋果減少的訂單以及企業利潤緩慢增長的速度，很顯然外界對于該公司的前景并不看好。
今天，工業富聯上市時間已經達到了四年，面對2021年前三季度110.07億元的淨利，25%的增速，市場選擇性 的 “忽視”了它，并且其股價已經創下曆史新低，市值蒸發超過了3000億元。
這是時代的選擇，工業富聯、你、我都要适應。