最近是英國offer季，不少準留學生和家長都在焦急等待大學或研究所學生的錄取結果。
雖說英國大學以寬進嚴出著稱，但由于申請人數逐年增加，不少學校也逐漸擡高了錄取門檻。
英媒《每日電訊報》就根據往年入學要求的嚴格程度，整理了英國最難進的10所大學。
完整名單如下：
不出意外，英國最著名的頂尖高校——劍橋大學和牛津大學分列第一、第二。
從科學貢獻，到諾貝爾獎，甚至到為英國培養首相，社會各界長期以來關于牛津和劍橋的各種比較層出不窮，有點類似國内的清華北大。
與此同時，作為世界頂尖學府，牛津劍橋也坐擁數不盡的财富，不但是所有英國高校中最大的地主，還低調涉足諸多創收項目。
今天這篇文章，我們就來着重分析比較牛劍的整體财力和知識變現能力，從不一樣的角度解讀這兩所英國牛校。
牛津PK劍橋，坐擁210億英鎊财富，到底誰更有錢？
據《衛報》調查，牛津大學和劍橋大學總共擁有的不動産和其它資産總額達到了210億英鎊。
210億英鎊财富中，劍橋占到118億英鎊，牛津占到91億英鎊。
這些财富包括房産、學費收入、捐贈、投資和其他資産（古董和藝術品）等，遠超英國其他高校，甚至比羅素大學聯盟其他22所大學加起來還多。
具體來看，劍橋大學31個學院共持有價值69億英鎊等額資産，劍橋大學自己則持有49億英鎊。
相比之下，牛津大學一共36個學院共持有價值69億英鎊的資産，牛津大學自己則持有32億英鎊，都略少于劍橋。
如果僅比較最富有的獨立學院，劍橋大學的三一學院擁有14億英鎊的資産。
牛津最富有的獨立學院是聖約翰學院，擁有接近6億英鎊的資産。
《衛報》的調查指出，牛津劍橋幾百年來積累的巨額财富，甚至可以為英國所有大學的學生支付一年學費，還剩餘30億英鎊。
除了繼承的财富，牛劍還通過學費和政府撥款創收來維持營運，從資料上看，牛劍最大的收入來源是承包科研項目，其它還有出版、考試、公共服務等項目。
以牛津為例，我們可以通過其對英國經濟的貢獻，仔細看看其收入來源。
一份名為《牛津大學的經濟影響力》的報告指出，牛津大學在2018/19年度為英國經濟貢獻了157億英鎊（約合1378億人民币），為英國經濟貢獻了近1%的GDP。
具體來看，牛津通過下列活動，為學校本身和英國經濟帶來了巨額收入，其中：
- 研究和知識交流活動帶來79億英鎊收入
- 大學和學院開支為60億英鎊
- 教育出口額為7.32億英鎊
- 對旅遊業的貢獻為6.11億英鎊
- 教學活動經濟貢獻4.22億英鎊收入
牛劍都持有哪些資産？
僅劍橋牛津的各個學院，就在英國範圍持有價值超過35億英鎊的不動産，遠超自稱是“英國最大私有地主”的英格蘭教會（Church of England）。
除了學院們的不動産，劍橋牛津大學自身還持有價值8.63億鎊的房産投資。
在兩所大學的所有資産中，收益最好的是位于倫敦北格林威治的O2體育場。
2009年，劍橋大學三一學院在金融危機低點出手，以2400萬英鎊的抄底價買入O2體育場，産權為999年。
三一學院而後将O2體育場出租給Anschutz Entertainment Group收取租金，過去兩年就賺了将近2200萬英鎊。
對比三一學院，牛津的萬靈學院（All Souls College）也不遑多讓，牛津萬靈學院僅在北倫敦Brent地區就持有超過300多套房産。
300套房産大部分是用于出租的住宅，也有一部分商鋪，被出租給比如博彩公司Ladbrokes、炸雞店Zam’s Chicken and Pizza收租租金。
劍橋牛津其它知名資産還包括Top Gear測試賽道、漢普郡闆球俱樂部Rose Bowl、Millwall聯隊的訓練場、懷特島農場、利茲的多個工業區、遍布英格蘭的美食酒吧、超過100多家零售店鋪的永久産權。
▲牛劍資産合集
下面這兩張地圖完整顯示了牛津和劍橋在全英範圍内持有的不動産。
有了這些不動産，牛津和劍橋基本上是連睡覺都在賺錢，真正實作了學霸的睡後收入。
除了有形的房産，牛劍還是英國的大地主，共擁有4.2萬公頃的土地，這一土地面積是英國北方大城市曼徹斯特的四倍。
在土地持有上，牛津比劍橋略多，牛津大學共持有2.3萬公頃土地，劍橋大學則持有1.84萬公頃。
上圖看出，排在後面的所有英國大學擁有的土地，全部加起來都不如劍橋牛津多。
土地和房産之外，牛劍還擁有大量校友遺留的藝術品、文物等價值非凡的非物質資産，包括牛頓的數學原理手稿、米爾恩創作的小熊維尼的原始手稿等。
牛津大學的阿什莫林博物館甚至藏有不少畢加索、米開朗基羅、拉斐爾、達芬奇的藝術作品。
牛津大學阿什莫林博物館
劍橋PK牛津：知識變現哪家強？
劍橋牛津坐擁如此多的資産和财富，人們難免會質疑背後的動機。
其實，現代大學的學術和科研能力不僅需要人才，還需要大量的經費來達成一些科研成果。
劍橋牛津為了保持其在世界上頂尖的學術地位，僅依靠收學費和政府撥款還是不夠。
通過地産投資等方式，牛劍可以自己創造财富，支撐科研。
一方面，劍橋和牛津大學作為當地最大的地主，可以通過土地銀行（Land-banking）的方式囤積大量優質空地，而後在合适的時機零星釋放可開發的土地，從中擷取利潤。
另一方面，除了單純的賣地，牛劍其實更重視有明确目标的長期規劃，比如：
以土地為載體，以知識和技術為核心，開發并打造獨特的科技園區。
開發科技園的”知識變現“模式，才是牛劍最賺錢的武器。
先說說劍橋。
1970年，劍橋三一學院開發了劍橋科技園（Cambridge Science Park），主要目的是幫助加速英國科技産業的發展，将科研成果應用于工業、醫學和農業。
劍橋科技園建立後，一共累計為英國創造了280億英鎊的出口總值。
除了Science Park，劍橋大學還一手打造了生物醫藥園區（Biomedical Campus），建成後成了歐洲最大的生物科學及醫學研究基地。
包括阿斯利康（AstraZeneca）在内的大量生物醫藥企業都把總部放在這個園區。
圖為劍橋科技園和生物醫藥園區的具體位置
劍橋大學一系列打造科技園區的舉動，也讓劍橋赢得了“矽沼澤”（Silicon Fen）的名号，并吸引了微軟研究中心、亞馬遜等大公司入駐。
除此之外，劍橋大學還在當地孵化了4700多家高科技公司，營收超過120億英鎊。
以下是高科技公司在劍橋的分布圖。
2019年4月1日，劍橋大學對外宣布，将向英國最大的科技創投公司——劍橋創新資本（Cambridge Innovation Capital - CIC）追加1.5億英鎊投資，來扶持劍橋當地的高科技公司。
劍橋大學目前持有CIC三分之一的股份。
這樣一來，劍橋大學不僅能通過投資帶動當地科技公司的發展，還可以從這些公司的利潤中分一杯羹。
說完劍橋，我們再看看牛津。
牛津大學從1988年就開始開發科技園，且取得了巨大成功。
目前牛津在其周邊區域建立了3個不同層次的高科技産業園區，分别是：
- 大型的米爾頓科技園（Milton Park）
- 中型的馬格達倫科技園（Magdalen Science Park）
- 小型的柏格布洛克科技園（Begbroke Science Park）
三大科技園由牛津的不同學院管理，都被稱為牛津科技園。
以牛津大學馬格達倫學院所有和管理的馬格達倫科技園（Magdalen Science Park）為例，園區目前有70多家公司和2500多名員工入駐，每年為牛津大學貢獻1.35億英鎊。
Magdalen Science Park
牛津科技園的建立不但為牛津大學提供了教學和科研的實踐基地，還把部分收益傳回投資到學校的各項建設上，進而有力地促進了産學研結合。
為了配合科技園的技術轉化，牛津大學還于1997年成立了專利轉化和管理機構Oxford University Innovation，負責全校的專利申請和對外轉讓工作。
自1997年至今，牛津大學發出專利許可約160多項，以大學的專利成果為基礎，成立了百餘家高科技公司。
近幾年，在全球科技創投不十分景氣的情況下，牛津科技園仍保持着沒有一個公司失敗的記錄，遠高于全英科技園平均不足50%的成功率。
以牛津生物傳感器公司（Oxford Biosensors）為例，2000年進入科技園時隻有5人，牛津大學幫忙籌集了第一期50萬英鎊的投資，并為其招聘了經驗豐富的CEO，還協助他們與牛津各學院建立了合作關系。
現在，牛津生物傳感器公司已經發展到60多人，市值超過1000萬英鎊。
這樣看來，劍橋牛津不但囤積大量的土地，還結合其強大的科研能力進行科技園區開發，進行知識變現。
如果非要對比的話，劍橋和牛津在科技園開發上難分伯仲，賺錢能力基本不相上下。
上圖看出，在創造就業、孕育初創公司方面，劍橋略微小勝。
但在公司市值、成長性、平均薪資等方面，牛津又占據上風。
英倫投資客寫在最後
總結來說，劍橋牛津從财富上看不相上下，明面上的資産價值劍橋略高，但以保守和低調著稱的牛津擁有更多難以估值的非物質資産。
同樣的，在對房産和科技園區的投資力度來看，以新錢（new money）為主的劍橋更加激進，敢于在金融危機的時候抄底O2體育館，而且會直接圈地開發新區。
反觀以老錢（old money）為主的牛津，更喜歡一下買一堆老房子收租，比如在倫敦Brent一次性買300多套房子。
雖然劍橋和牛津坐擁巨額資産，但依舊投資不斷，仍在尋找新模式，比如通過科技園區的方式進行知識變現。
之是以這麼做，也是因為牛津劍橋要保住自己在學術界的競争力，畢竟科研非常燒錢，僅靠學費和政府撥款是遠遠不夠的。