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機器人入侵:無法拒絕的颠覆

機器人入侵:無法拒絕的颠覆

圖檔來源@視覺中國

作者丨立方知造局,作者丨劉铮,編輯丨小材

你可能無法武斷地将水與冰雪湖海劃上等号,但在“萬物皆可機器人”的年代,有些機器人超乎你的想象。

懸挂在空中的相機、聽從你指令的音響、解放你雙手替你掃地的機器,它們都可以被叫做機器人,或者更确切地說,是服務機器人。

不同于标準化的工業機器人,隻承擔生産制造任務,服務機器人的下遊應用衆多,所承擔的作用也隻有一條——服務全人類,除了生産制造工作。

簡單思考之後,你會發現,世界機器人産業如同一幅水墨畫,工業機器人伫立着,以顯性的海拔占據全球制造業,而服務機器人則以一種包容、廣闊的形态,湧入生活裡的每一條支流。

也正因為這種包羅萬象,這個機器人家族中的年輕成員,還未有一個嚴格的定義。比如IFR(國際機器人聯合會)将服務機器人劃分為消費、商用兩個大類。而中文語境中的服務機器人,對應消費類、公共類和特種類三大細分領域。

機器人入侵:無法拒絕的颠覆

圖源:pixabay

在上篇工業機器人盤點中,立方知造局描繪了疫情之後工業機器人市場的劇變,今天,我們将目光轉向服務機器人,從多重定義中還原全球服務機器人的蝶變軌迹,并着眼中國市場的未來趨勢。

疫情以來,全球服務機器人的增量沒有呈現工業機器人“停滞後大漲”的慢半拍節奏,而是穩步上升。

先來看組資料。根據IFR測算,2020年全球服務機器人總銷售額111億美元(709億元人民币),較上一年增長5%;總銷量15萬台,增長35%。其中:

專業服務機器人:銷量為13.18萬台,同比增長41%;銷售額達到67億美元,同比增長12%。

消費服務機器人:銷量為1900萬台,同比增長6%;銷售額達到44億美元,同比增長16%。

到了2021年,中國電子學會認為,全球服務機器人的總銷售額增速高達32.2%。

兩個資料之間,立方看到,新冠疫情的沖擊,帶來服務機器人的功能顯現。

專業清潔機器人領域中的消殺機器人。全球有50家企業能夠提供這套終端,随之帶來一些技術革新。新事物紫外線消毒機器人能通過紅外攝像頭監測消毒範圍中的人類,避免紫外線傷及無辜。

疫情期間,為解決食品和藥物配送“最後一公裡”的物流機器人市場,是服務機器人領域近兩年銷量增長最快的細分領域之一。專業度更強的醫療、農業機器人帶着更高技術,奔赴市場。

疫情的短暫刺激,固然推動了服務機器人行業市場的進步,但我們仍無法忽視長久以來推動服務機器人更疊的幾項底層技術——AI以及相關的雲計算和5G。

未來,服務機器人與這些技術的結合将更加緊密——這也是中國“十四五規劃”中,對服務機器人行業提出的要求。

接下來你會看到:

1. 疫情之後,哪些産品将踩下全球服務機器人市場持續增長的油門?

2. 中國對服務機器人的定義與國際不同,背後有哪些考量?

3. 十四五規劃對中國服務機器人帶來哪些新方向?

01、全球服務機器人創5年内最高增長率

2021年,全球服務機器人市場有個好消息。

根據中國電子學會測算,世界服務機器人銷售額将達146億美元,年增長率達到32.2%。這是2016年以來的增長率峰值,也讓服務機器人成為中國第三産業中增速居前的細分領域之一。

短暫興奮之後,我們需要認識到,這波增長推力來自新冠疫情。疫情會有終結的一天。中國電子學會預計,2022年世界服務機器人銷售額增速将下降至27%左右。

這說明,資本熱度消退之後,産業将回歸冷靜,企業需要思考、研究細分領域中的潛在應用和市場。最終,世界服務機器人市場将在2023年突破銷售額200億美元大關。

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園藝機器人 圖源:pixabay

當疫情對服務機器人影響變弱之後,誰将持續輸出服務機器人領域的增長動能?立方知造局梳理了5條近期發展迅猛的專業機器人賽道:

1. 自主移動機器人(AMR)和送貨機器人(AGV):2020年銷售額超過10億美元,同比增長11%。在專業服務機器人總産量裡,占比超過1/3。由于未來生産、生活方式将變得更加靈活,AMR及類似功能的機器人,銷量将進一步提升。

2. 專業清潔機器人:受疫情影響,2020年需求增長92%,銷量3.4萬台。預計在2021年至2024年,每年仍會以兩位數的平均速度增長。

3. 醫療機器人(手術機器人):雖然僅占專業服務機器人總銷量的13%,但在疫情期間機器人手術裝置的推動下,銷售額卻占比超過55%。這是個高技術、高附加值的領域,75%的供應商來自北美和歐洲。

4. 酒店送餐機器人:新冠疫情拉開了人與人近距離接觸的空間,也留出酒店機器人現身的餘地,2020年銷售額2.49億美元。其中細分的食品、飲料制作機器人銷售額上漲196%,達到3200萬美元。未來,酒店送餐機器人仍會有所增長。

5. 農業機器人:在疫情期間表現平穩,農業采摘機器人銷量7000台,在專業服務機器人總銷量裡占比6%。伴随着世界各國智能化農業程序,農業機器人的細分化、專業化優勢越來越明顯。

簡單歸納之後,你會發現,是疫情催生了專業服務機器人的需求,AI技術的發展更疊,填補了需求落地的空隙。

再來看看消費服務機器人領域,這裡有個爆款——掃地機器人。

2020年,全球掃地機器人與拖地機器人的銷量為1720萬台,占到家用消費機器人總銷量1900萬台的90%以上。2021年掃地機器人更以108億銷售額,拿走27%全球消費級服務機器人市場佔有率。

但掃地機器人在全球市場的滲透率仍不足5%,說明未來随着消費觀念改變,仍有很大的市場拓展空間。

了解了這兩個領域後,立方知造局認為,未來,服務機器人在應用場景和服務方式上會繼續細分,深入各個領域,行業規模也将随之增長。

02、中國:一體兩面的規劃與布局

與IFR劃分消費、商用服務機器人的視角不同,中國在服務機器人的分類更細緻,主要有個人、家用(消費)服務機器人、公共服務機器人、特種服務機器人。簡單來說,就是消費類、公共類和特種類,滿足to C、to G和to B需求。

按照這樣的定義,2021年,中國服務機器人市場規模394億元人民币,占到整個中國機器人市場的47%,其中消費類23%,公共類13%,特種類11%。

機器人入侵:無法拒絕的颠覆

你一定好奇,為什麼中文語境的服務機器人劃分,沒有和IFR同頻。

将專業服務機器人拆分成to B和to G,反映的是同個産品下的兩個視角——從企業、政府兩個層面對于服務機器人的解讀。

兩面後的“一體”,是國家對于“無人服務”、機器人換人的思考:

一方面,随着服務機器人被列入各項國家政策,逐漸開始承擔醫療、水下作業、搜救、空間探索等高要求的作業。

另一方面,第三産業占GDP比重逐漸提高,服務業企業也希望通過高科技附加提升品牌形象,提高使用者體驗。

立方知造局認為,兩面一體之下,未來公共類、特種類服務機器人将以“基建式”多層面、多元度滲透進日常生活。

這種融合,不是簡單的市場佔有率累加,而是在to B和to G兩個領域的交集中産生新的連接配接和商機,并帶來一片千億市場。

比如to B的清潔機器人,原先隻為商用建築提供清潔工作。2020年疫情期間,市場規模達到58.1億元人民币,增長率高達120%,到了2021年,仍有175%的增長率。

這是因為,清潔機器人的打掃範圍從原先的商務樓,擴張到了醫院等公共領域。預計到2025年,清潔機器人能達到749.1億元市場規模。

又如,AMR送貨機器人,除了原先的物流、園區内作業,在酒店、餐飲業的發展同樣迅速——2021年,酒店、餐飲終端配送機器人市場規模就已超100億元,是上一年的2.5倍,預計到2025年,市場規模将超300億元。

兩款産品被疫情推上市場舞台,但在不同的視角下,仍能保持後續成長活力。

立方發現,甚至工業機器人分類下的協作機器人,随着核心部件逐漸擁有國産替代,成本進一步降低,将越來越多跨界至服務領域——

基于多關節的協作機器人,由于高精度核心部件,拟人化的工作方式,将會進軍烹饪、甜品制作等環節——嗯,廚師可以早早下班的味道。

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冬奧會餐廳裡的機器人 圖源:搜狐新聞

東方哲學讓兩個視角,并未彼此割裂,而是尋求更多的商機與共鳴。

03、政策之變:從方針到落地

在服務機器人的海域中,政府如同燈塔,規劃并逐漸引導往來船隻的航行方向。

中國服務機器人行業“十三五”階段的規劃,走過從“方針”到落地的階段。宏觀的規劃已經完成,市場格局已經初步确定,是以從2021年“十四五”開始,政策給出了三條安全航線:

1拓展市場:鼓勵服務機器人企業建立産品體驗中心,同時探索建立新型租賃服務平台,同時發展智能雲服務等新型商業模式。這樣可以迅速滿足中國消費者不斷提升的消費需求,也可以推進智能家居産業的發展。

2國産替代:2021年12月24日,第一零三号主席令簽發,其中提到“政府應率先購買首次投放市場的境内産科技創新産品”。這意味着,生産toG特種服務機器人的本土廠商将首先獲利,并且在未來服務機器人多場景合作的趨勢下,所帶來的國産替代潮将逐漸蔓延至toB端。

3完善産業鍊:加強服務機器人使用者企業、機器人企業、整機和零部件企業間的合作,聯合開展技術試驗驗證。應用感應控制、語音控制、遠端控制等多種技術手段大力發展服務機器人。

目前,相比工業機器人,服務機器人還屬于機器人領域的新興行業,占比較低。但可以确定的是,服務機器人未來将要服務的是整個社會的各個環節,遠比工業機器人所服務的制造業前景更為廣闊。

中國正在轉向國内、國際雙循環,并努力促進國内消費市場,這對于商品屬性強、以實用性為導向的服務機器人來說,無疑在大環境上利好。

服務機器人是以“智能化”服務人類的工具,與計算機視覺、定位、智能語音等AI技術密不可分。是以服務機器人行業的繁榮不僅在于市場的占有率、滲透率,還在于核心技術能否持續突破,以及能否快速從實驗室步入實際産品。

尾聲

機器人技術永遠存在,它永遠都是“下一件大事”,這項技術如此讓人興奮,如此扣人心弦,以至于很容易讓人得意忘形。——iRobot創始人,科林·安格爾

電影《超能陸戰隊》所創造的最成功的形象,是白白胖胖、柔軟體貼的“大白”,如果按照現在對機器人的定義,大白應該是:機器人目—服務機器人科—專業服務機器人屬—醫療機器人種。

大白從影片裡一衆戰鬥力爆表的機器人裡脫穎而出,甚至蓋過主角的風頭,原因在于,他很大程度上改變了人們對于“機器人”的刻闆印象——靈敏卻機械、智能又無情。

的确,比起冷冰冰的工業機器人,人們更願意對服務機器人寄托情感。即使在目前,服務機器人還遠不如科幻電影裡那麼高智能,有些場景已經越來越常見:

人們開始有意無意地與酒店、銀行、商場裡的招待機器人對話,甚至“調戲”機器人小姐姐;在日常的居家生活裡,從小孩到老人,已經習慣時不時地喊出一聲“天貓精靈”或“小度小度”,喚醒智能音箱——也被叫做社交機器人——或是進行一兩句有意義或無意義的對話,或是請求一些幫助。

也許有人将之視為一種病态的行為,但換個角度去看:每個人都害怕孤獨,這種随時随地的陪伴,從“反感性”的科技而來,卻未必隻是理性的剛需。

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