人際關系有感

 前陣子一朋友公司想拓展生産軟體相關的業務，托我幫忙引薦我原公司負責該業務的朋友，而這位朋友也好久未見，自從三年前離開原公司，就與該朋友鮮有聯系，雖說臨離開時，還一起吃過飯，聊得很歡樂，但畢竟時間長了不聯系，生疏了。這時候，我感到非常懊惱和後悔，沒辦法，隻好硬着頭皮給朋友打了個電話，好在這個朋友呢，為人很好，約着見面吃了飯，期間，發現他變化挺大，原來是做生産管理軟體業務的，後來去改行做PLC的銷售了，并且到廣州辦事處呆了兩年，因為家庭的原因，又于今年2月份回到了上海，現在帶了一個10多人的銷售團隊，也非常地忙碌，說在外企幹，就像騾子一樣，太忙碌了，壓力也很大。哎，朋友的變化真大，而我由于沒有聯系，居然都不知道。結果發現，找這個朋友不能幫上忙，但是該朋友答應幫忙引薦現在在做生産管理軟體業務的同僚。

這件事情給我的觸動很大，發現朋友之間應該經常走動和聯系，不要到了要請朋友幫忙的時候，才想起朋友。有時候一個短信的問候，一個電話，就能夠拉近你和朋友之間的距離，朋友之間的感情也是需要維護的。

所謂的關系就是關聯+聯系。不聯系，就講不成有什麼人際關系了。經常走動，吃吃飯，聊聊天，一起出去玩玩，當然也不能整天泡在外面，不着家，但一周抽空一天的時間，跟朋友在一起聊聊天，還是可以的。

對待朋友，能夠做到無私的幫助，我不喜歡那天看得職場的厚黑學裡面說的，說人的一生有那麼兩個知心的朋友就可以了，其它的朋友基本上都是拿來利用的，我隻能說這種朋友的關系是不能長久的，無非就是酒肉朋友而已，當你飛黃騰達時，這些朋友會對你趨之若鹜，當你落難時，這些人會對你避之不及。還是真誠地對待你的朋友吧！當朋友有困難時，無私地進行幫助。當有個朋友告訴我，他在管理公司的困惑時，他的手下都不是很懂管理，希望能夠促進他們學習管理知識，但目前外面的教育訓練卻比較昂貴，我當下就跟朋友說，沒關系，我可以免費地為你的公司的管理人員講課，搞個企業内訓，朋友的公司正在發展期，自然事事都要考慮節約，開源節流求發展，為了幫助朋友，我犧牲一個周末的時間，按照正規的授課方式，為他們上了兩天的生動的管理課程。我可以做到如此，對待朋友在真誠，朋友也會以真誠回報你，甚至，你不要去想着朋友的回報，這樣的關系才會長久。