項目成本管理——軟考

項目成本管理：為使項目在準許的預算内完成而對成本進行規劃、估算、預算、融資、籌資、管理和控制的各個過程，進而確定項目在準許的預算内完工。

相關術語如下：

全生命周期成本：在産品或系統的整個使用生命期内，在獲得階段、營運與維護及生命周期結束時對産品的處置所發生的全部成本。

可變成本：随着生産量、工作量或時間而變的成本。

固定成本：不随生産量、工作量或時間的變化而變化的非重複成本。

直接成本：直接可以歸屬于項目工作的成本，如項目團隊差旅費、工資、項目使用的物料及裝置使用費等。

間接成本：管理費用科目或幾個項目共同擔負的項目成本所分攤給本項目的費用，如稅金、額外福利和保衛費用等。

機會成本：利用一定的時間或資源生産一種商品時，而失去的利用這些資源生産其他最佳替代品的機會所造成的損失。

沉沒成本：是由于進去的決策已經發生，而不能由現在或将來的任何決策改變的成本。