節後是事故高發時段
一些生産裝置停産後重新啟動
或改變生産節奏
容易發生機械故障
部分員工節後思想松懈
安全生産意識弱化
很容易發生意外事故
節後複工
如何做好安全生産工作
尤為關鍵、尤其重要
節後常見的八大危險
01
左中括号
違章操作
未經許可開動、關停、移動機器，開動、關停機器時未給信号，開關未鎖緊，造成意外移動、通電或漏電等，忘記關閉裝置，忽視警告标記、警告信号、操作錯誤（指按鈕、閥門、扳手、把柄等的操作），奔跑作業等。
02
安全裝置失效
拆除了安全裝置，安全裝置堵塞，作用失效，調整的錯誤造成安全裝置失效。
03
使用不安全裝置
臨時使用不牢固的設施，使用無安全裝置的裝置。
04
手代替工具操作
用手代替手動工具，用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工，物體（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生産用品等）存放不當。
05
冒險進入危險場所
未經安全監察人員允許進入油灌或井中，未“敲幫問頂”開始作業，冒進信号，超速上下車，易燃易爆場合明火，私自搭乘礦車，在絞車道行走，未及時觀望。
06
攀、坐不安全位置
在起吊物下作業、停留，機器運轉時加油、修理、調整、焊接、清掃等，有分散注意力的行為。
07
不佩戴勞保用品
麻痹大意，盲目自信，本該佩戴勞保用品才能作業的環節，未佩戴勞保用品就進行作業。
08
不安全裝束
在有旋轉零件的裝置旁作業穿過肥大服裝，操縱帶有旋轉部件的裝置時戴手套。
告别休假的輕松氛圍
進入工作的嚴肅狀态
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安全把工開
一案
制定複工複産安全生産工作方案，明确工作職責和具體任務，確定有序複工複産。
兩簽
1.員工複崗要簽到報告，确認人員就位情況；
2.簽訂安全生産責任書，進一步明确安全生産責任。
三試
1.試排程，排程是生産經營的核心，排程有序平穩是安全生産關鍵；
2.試裝置，大型裝置要試車運作，常用工具裝置要空載試用；
3.試防護，防護用品、保障裝置等要試用，檢驗效能。
四收
四個節後收心法
1.開安全會議，統一思想，提出安全工作要求；
2.做安全教育訓練，就崗位安全知識和技能做教育訓練；
3.做安全承諾，組織員工開展安全承諾活動；
4.做安全警示，通過事故案例等開展警示教育。
五查
1.查思想狀态，掌握員工的思想、情緒，有序疏解和調整；
2.查教育訓練交底，對上崗前的安全教育訓練情況和技術交底情況進行重點檢查；
3.查安全措施，檢查各項安全措施的落實情況和整改情況；
4.查安全記錄，對各部門、各崗位執行安全工作的記錄檔案進行檢查，把控程式執行；
5.查違章作為，對作業現場各類“三違”行為進行檢查和糾正。
六關
關注複工複産的六個高風險點
1.關注節後綜合征，防止注意力不集中、溜号、情緒不穩定等造成事故；
2.關注新員工，務必要做好安全教育訓練和技術交底，重點進行檢查；
3.關注調整崗位，對一些崗位變動人員或是變動崗位重點關注和檢查；
4.關注裝置啟用環節，停用裝置再次啟用時，要做好檢查，履行好程式，做好防護；
5.關注檢修作業，檢修一直是高風險、事故多發作業，應予以高度關注；
6.關注作業環境，要對作業環境安全進行确認。
七重
節後安全檢查的七個重點部位
1.重點檢查配電室；
2.重點檢查消防中控室；
3.重點檢查有限空間；
4.重點檢查倉儲場所；
5.重點檢查危險化學品；
6.重點檢查危險作業場所；
7.重點檢查特種裝置使用場所。
八招
隐患排查的八個招數
1.破：一個裝置，一個部件，隻要是破損了，基本可以認定為隐患。比如連接配接軟管破損，裝置鏽蝕等。
2.缺：應該有的而沒有了，可以認定為隐患。
3.裸：以普通人的常識判斷，一樣東西具有危險性，但裸露在人可以觸及的範圍内，可認定為隐患。
4.亂：安全生産實質是一種秩序管理。如果無序，雜亂，必然是隐患。
5.擠：安全生産一般都有安全距離要求，一旦出現零距離或是過小距離的擁擠，一般可認定為隐患。
6.堵：應該暢通而未暢通，可以認定為隐患。
7.閃：如果發現一個裝置的運作訓示燈或者是顯示器不停地閃動，一般可判定為隐患。
8.晃：一般情況下，無論是機械裝置、工作平台還是作業輔助工具，都需要較好的穩定性和牢固性。一旦發現相反的情況，可認定為隐患。