狼，強悍、貪婪、機警、靈活、堅韌、兇狠，它們有時候單獨巡獵，有時候聯合起來對群居或大型動物進行圍剿，所獲頗多，以至于不管大自然發生怎樣的災禍，它們都能頑強的生存下來。
于是華為就借用了狼的生存法則，發明了“狼性文化”這個古代漢語絕對找不到的名詞。事實證明，狼性文化在華為發揮了一定作用，不管遇到多大困難，華為都能夠憑借堅韌不拔的毅力予以克服，一直沿用至今。
狼性文化在華為大獲成功後，很快成為網紅名詞，引得一些企業效仿并灌輸給所有員工。但是不是真懂狼性文化要義，是不是能夠做到汲取“狼”的優點而摒棄缺點？特别是每個企業都有自己的特殊性，能否做到“狼性”與企業文化有機結合？事實是确有難度。
潮水漲得快落得也快。一些企業自認為研磨透了狼性文化精髓，實際隻學到皮毛和口号，特别是不講感情，争強鬥狠這一點，與傳統文化産生了背離，極易造成員工離心離德，何況一些企業薪酬體系、獎勵機制跟不上，也會影響員工積極性的發揮。
人家華為市場廣大，就算把狼性文化發揮到極緻，也是每人面對好多獵物，既吃得好，也吃得飽。而一些學了狼性文化的企業，以“狼性”為由，毫無顧忌給員工采取高壓政策，定立超負荷工作目标和任務，而他們的市場并沒有想象的那麼大，徒增精神壓力和煩惱。
最終“狼性”攫取了企業的靈魂，一個沒有靈魂的企業還能走多遠？
是以不要盲目學人家華為，人家有實力推廣各種文化并能確定成為“經驗”，而一些企業，你先腳踏實地把凝聚力、向心力打結實了再考慮其他。
做企業不是小孩過家家，頭腦發熱想怎麼玩就怎麼玩，玩過火了會付出慘痛代價！狼性文化并非放之“四海”而皆準的文化，在中國行不通也在情理之中。
