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“網紅”完美日記,一年沒了960億

“網紅”完美日記,一年沒了960億

文丨市界,作者丨曾嘉藝,編輯丨廖影

被小紅書、李佳琦這樣的“頂流”推出來的完美日記,在資本市場經曆了大起大落。

作為攪動國産彩妝市場的“鲶魚”,完美日記是誕生在時代潮流下的“幸運兒”。從内容電商如小紅書、電商直播等管道興起,将目光瞄準Z世代(95後)年輕人,通過與李佳琦、薇娅等1.5萬網紅KOL的深度綁定,請周迅、劉昊然作全球代言人,完美日記成為新國貨彩妝領域的一個标杆。

這匹新國貨彩妝黑馬,迅速成為資本眼中的“香饽饽”。在衆星捧月下,2020年11月,完美日記母公司逸仙電商迅速登陸美股,這距“完美日記”品牌誕生不過3年時間,上一個上市速度如此之快的是瑞幸咖啡,從品牌創立到上市隻用了18個月。

2021年2月,逸仙電商的股價最高曾攀升至25.47美元/股,市值接近161億美元,随後卻一洩千裡。截至2022年2月2日,逸仙電商股價為1.52美元,公司市值現在不足10億美元,較去年高點蒸發了151億美元(約960億人民币)。

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這個掏空了無數女人錢包的美妝龍頭背後,是三個電商行業半路出家的男人,他們通過高超的營銷将完美日記這個無名之輩送到“國貨之光”的位置,狂飙突進之後,如今面臨着越來越多的挑戰。

1、靠“大牌平替”出圈

花幾十塊就能享受大牌的快樂,完美日記憑借“大牌平替”成功抓住年輕人的心理。

小紅書上喜歡“大表姐色”的同時又擔心錢包?完美日記推出的小黑鑽220足可“以假亂真”的話題點贊上百萬。根據小紅書博文統計,完美日記小黑鑽的#208為Dior#999 正紅色的平替、小粉鑽#CO2為蘭蔻#196平替。完美日記天貓旗艦店中産品連結帶有“平價”标簽占比14%,是平替之後的第二大标簽。

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完美日記成功對标一線彩妝品牌的口碑爆款打出的“大牌平替”口号,再加上看起來不輸大牌的外包裝,以及與一線大牌共用一個代工廠,這些組合讓完美日記打出稱得上“低廉”的價格,這一切對于年輕人誘惑太大了。

因為相較于動辄兩三百元的口紅來說,幾十塊錢的試錯成本太低了,在一線二線城市這個金額不過一杯奶茶的價格。

完美日記能夠憑借“極緻的成本效益”成功獲得追捧背後,源于生活在網際網路時代下的95後。根據德勤報告,七成以上國産彩妝消費者來自二三線城市,這屆年輕人不再迷信大牌,更加追求産品的成本效益,因為花錢這件事,我要我喜歡,而不是你喜歡。

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Z世代的多金“豪”與可愛“萌”,讓她們初次接觸美妝的年齡比60、70後整整提前了10年。Z世代的彩妝滲透率已經高達40%,并且95後的消費者比90後消費者更加偏好彩妝消費。

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除了對彩妝的接受程度更高,95後年輕人的消費觀念也發生了變化,她們的購買政策通常是基于産品在網絡管道的口碑以及朋友或KOL的推薦。

除了追求大牌平替這一定位,完美日記的營銷手段也被稱為“業内教科書”,從最早的小紅書種草營銷為基點,到抖音、快手、微信、微網誌、B站的開屏廣告、内容分發、直播帶貨,管道變革帶來的流量紅利被完美日記玩得明明白白。

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而這背後的操盤手離不開聯合創始人黃錦峰。2003年,黃錦峰從中山大學畢業後便進入到了日化巨頭寶潔工作。可以說沒有這段經曆就沒有現在的完美日記。

為什麼這麼說呢?當初黃錦峰在入職寶潔參加完公司教育訓練後,便寫下了一篇名為《寶潔最神秘的CMK部門大披露》的日記。

據悉,CMK部門是寶潔負責分析、監測、預測消費者行為和市場變化的部門,是寶潔最為神秘的部門之一,決定着寶潔産品的定位和公司方向。當然黃錦峰學到的遠不止于此。

在寶潔待了三年後,黃錦峰選擇去美國進修了一圈,回到國内時恰逢2011年移動網際網路及淘寶電商的興起。認為移動網際網路大有可為的黃錦峰加入了靠面膜起家的禦泥坊,負責淘寶電商品牌的營運工作,一路從基層做到了COO(首席營運官)的位置。

可以說,從寶潔到禦泥坊再到完美日記,與電商和産品以及使用者打交道的他,太知道如何抓住消費者的心理了。

2、二把手離開,故事不好講?

在同甘共苦5年後,與黃錦峰并肩作戰的戰友陳宇文卻選擇了提前下車。

2021年年中,完美日記母公司逸仙電商釋出公告稱,公司三大聯合創始人之一的陳宇文,因健康和其他個人原因辭去逸仙電商董事和首席營運官(COO)的職務。辭職後,陳宇文将繼續擔任該公司顧問。

這是逸仙電商自2020年上市不到一年來,首個高管變動事件。完美日記三位創始人師出同門,皆畢業于中山大學。不過5年的時間,三人的“甜蜜階段”就告了一段落。

根據2020年财報,作為創始人之一,陳宇文持股7.5%,僅次于持股24.9%的創始人兼首席執行官黃錦峰,高于持股3.4%的聯合創始人董事、首席銷售官呂建華。以最新市值計算,陳宇文身家為0.72億美元。

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如果說,黃錦峰是那個掌握産品定位的主導者,那麼作為公司二把手的陳宇文就是那個執行者。

2016年,在黃錦峰的召喚下,同為中山大學校友的陳宇文和呂建軍加入了這場創業之旅。除了黃錦峰有美妝護膚領域的經驗外,陳宇文和呂建軍沒有一點美妝經驗,隻是在快消行業以及電商領域摸爬滾打多年。

作為黃錦峰的大學同學陳宇文,原來是服裝品牌“以純”電商的總經理,帶領團隊從0到1創立了男士品牌“A21”,短短3年時間做到10個億的銷售額,對于電商營運以及流量頗有心得。呂建華與陳宇文曾同是以純的同僚。

雖然說完美日記是由黃錦峰和他們這三個男人創辦的,不能說他們對女人的美妝認識有多深刻,但這門生意的營運法則卻被他們整得明明白白。

理工科背景出身的陳宇文,承擔着在台前“講故事”的重要角色。

就在宣布陳宇文離職的前兩個月,2021年4月最後一次亮相時,他還發表了《DTC商業模式,品牌直達使用者,打造一個有“晶片”的美妝公司》主題演講。

對于完美日記的美妝之路,陳宇文有着自己的了解。在他看來,美妝是基礎,科技是賦能。實際上,完美日記的起飛确實離不開科技的助力。

完美日記在銷售上采用DTC(直接面向消費者)的模式,沒有中間層級,所有溝通都直接面對消費者。比如在研發上,完美日記會将産品口碑和粉絲偏好進行分析,作為産品開發的重要依據之一,每個産品和活動前都會在内部進行多輪調研投票。

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了解消費者不是憑空想象,在網絡營銷這個管道中,所有對于消費者的了解都是要基于資料的,資料不會撒謊。作為一個化妝品公司,你可能很難想象逸仙電商擁有超過200人的技術與資料團隊。

這也是為什麼陳宇文曾說想讓完美日記成為一家有“晶片”的公司。但這種“晶片”并不僅僅是依靠技術,而是通過大量的營銷方式諸如與1.5萬KOL的深度綁定,亦或是通過完子心選等社群,獲得巨大的客戶流量池。

快速跟進和測試消費者偏好和需求,及時調整産品生産和定位,讓産品時刻是使用者的心儀之選。這種牢牢将消費者的偏好掌握在手中的玩法,可以說是被完美日記用到了極緻。

2019年,成立不過三年時間的完美日記便成功在中國化妝品市場占據4%的市占率。

“一夜爆紅”的完美日記,雖然收獲了資本與市場的追捧,但質疑其過于傾向營銷而忽略研發的聲音也不少。

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這并非言過其實,比如完美日記推出的小細跟口紅、小狗眼影盤等爆品,通過綁定香奈兒大使周迅和口紅一哥李佳琦,來提高品牌格調與知名度。

根據不完全統計,完美日記各類産品的代言人超過12位,包括朱正廷、吳青峰、羅雲熙等。實際上,完美日記這套飽和式營銷爆品的打法,早已被同行研究透了。像Colorkey就找了孟美岐、迪麗熱巴等明星作為代言人,花西子則先後和杜鵑、時代少年團、鞠婧祎等明星牽手合作。

可以說,國貨美妝這個賽道的競争已經越來越激烈了。在完美日記成長的關鍵階段,這個玩轉“科技+美妝”理念的二把手陳宇文,卻突然離開,誰又來代替他幫助完美日記講述接下來的故事呢?

3、“内憂外患”下的成長焦慮

在很多人的眼中,逸仙電商似乎隻有一個“完美日記”的品牌,實際上它的産品矩陣早已從最初的完美日記擴充至小奧汀、完子心選、Galénic、DR. WU達爾膚(中國大陸業務)、Eve Lom、皮可熊共7個品牌,品類包括彩妝與護膚,覆寫低、中、高端消費者。

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完美日記也深知,彩妝對于消費者的留存與複購并不具有強依賴性,這幾年也在大力布局護膚品領域。但這一營收增長點還遲遲未爆發。

根據财報,2018年至2020年,完美日記的護膚品部門的總銷售額分别為620萬元、2.463億元和7.398億元,占總銷售額的0.8%、7.0%和12.2%。其營收的近九成都來自彩妝業務。

“網紅”完美日記,一年沒了960億

(完美日記銷售火爆的眼影彩妝盤)

為了打通拉新、促活、留存、變現、裂變搞社群這套無人不會的打法,完美日記通過深度綁定小紅書這個“種草管道”,迅速借助流量一躍成為一款“網紅國貨美妝”品牌。

這也導緻完美日記的銷售和營銷費用直接從2019年的12.5億元陡增至2020年的34.1億元;其營收也不過從2019年的30.3億元增長至2020年的52.3億元。

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據逸仙電商披露的2021年第三季度财報,公司三季度淨收入同比增長6%為13.4億元,淨虧損3.6億元。雖然虧損幅度同比收窄(去年同期6.4億元),但營銷費用仍居高不下,2021年第三季度,逸仙電商銷售和營銷費用為9.1億元,占收入的67.9%。

“網紅”完美日記,一年沒了960億

伴随2021年直播行業的一輪大洗牌,超級KOL薇娅偷逃稅以及李佳琦與歐萊雅爆發“最低價之争”,品牌商與超頭部KOL的“微妙平衡”被打破,而對于完美日記這樣非常依賴知名KOL的網紅品牌,加深自己的護城河是其當務之急。

從專利來看,與歐萊雅擁有超過1300多種專利相比,截至2020年末完美日記僅有69項專利,其中實用新型專利1項,外觀設計專利32項,發明專利36項(部分正在轉讓),全球待批專利23項。

此外,其研發費用與大筆的銷售營銷費用相比,可以說是少得可憐。與行業普遍2%-3%的研發費用占比來看,2018年至2020年,完美日記的研發費用分别為264萬元、2318萬元和6651萬元,分别占淨收入的0.4%、0.8%和1.3%。

“網紅”完美日記,一年沒了960億

截至2021年前三季度,完美日記的研發費用為3581萬元。在加大研發力度的同時,完美日記也在不斷向高端布局,比如在2021年收購定位高端的護膚品牌Eve Lom,其較為知名的“網紅”産品是卸妝膏。按照天貓官方旗艦店價格,這款卸妝膏50ml規格售價490元,200ml規格售價980元。

此外,完美日記在收購上海彩妝品牌小奧汀後,還收購了雅漾母公司旗下的高端美妝品牌Galénic。

除了要不斷加強自身的護城河的内憂之外,完美日記還面臨其他國貨美妝競争的外患。同樣以高成本效益和營銷政策爆紅的花西子、橘朵等品牌對完美日記的地位也在發起沖擊,此外還不算如歐萊雅等一線大牌也在學習這一系列“新打法”。

2008年,《第一财經周刊》以《向寶潔學習》這篇文章來緻敬這家公司在華的第20年。導語中寫道:“20年來,這個全球日化行業的王者艱難地征服了中國人的頭發、肌膚、面龐、衣物……當然,還有他們的錢袋。”

曾在寶潔工作多年的黃錦峰,也從寶潔身上學到了這一經驗:如何以美妝這一低門檻的切口去征服這代95後的年輕人,包括口紅、眼影、高光、護膚品等等,以及他們的錢袋。

目标雖然不同,但賺錢的套路并不新鮮。