8--項目采購管理、資訊管理和配置

一、采購管理

1、采購管理包括哪些過程？（記）

（1）  編制采購計劃。

（2）  編制詢價計劃。

（3）  詢價、招投标。

（4）  供方選擇。

（5）  合同管理和收尾。

2、編制采購計劃過程的成果是什麼？

編制采購計劃過程的成果是彩果管理計劃。

3、判斷：每個采購工作說明書都來自于項目範圍基準。

正确。

4、結合P388頁表14-1，工作說明書應該清楚地描述哪些内容？

（1）采購目标的詳細說明；

（2）采購工作範圍；

（3）工作具體地點；

（4）完成的預定期限；

（5）使用的可傳遞成果；

（6）付款方式和期限；

（7）相關品質技術名額；

（8）驗收标準。

5、編制采購計劃過程的技術、方法有哪些？

（1）“自制/外購”分析

（2）專家判斷

（3）合同類型

6、工作說明書與範圍說明書的差別？（記）

工作說明書是對項目所要提供的産品、成果或服務的描述。

範圍說明書是明确了要完成項目需要做的諸多詳細。

7、常見的詢價檔案有哪些？

（1）方案邀請書

（2）報價邀請書

（3）詢價計劃編制過程中常用到的其他檔案。（征求供應商意見書、投标邀請書、招标通知、洽談邀請、承包商初始建議征求書。）

8、詢價的方法和技術有哪些？

（1）投标人會議

（2）刊登廣告

（3）制定合格賣方清單

9、請描述我講的招标檔案、資格預審檔案出售日期及常用的一些日期。（根據錄屏總結）

10、政府采購法規定了哪六種采購方式？每種的前提條件是什麼？

（一）公開招标； 　　（二）邀請招标； 　　（三）競争性談判； 　　（四）單一來源采購；　　（五）詢價； 　　（六）×××政府采購監督管理部門認定的其他采購方式。

A. 公開招标

　　公開招标應作為政府采購的主要方式。使用财政性資金的政府采購工程，應納入政府采購管理，适用《×××招标投标法》和 各省有關建設工程招标投标管理規定。政府采購公開招标活動應當遵循公開透明原則、公開競争原則、公正原則和誠實信用原則。　　

采購人或采購代理機構應在招标檔案确定的時間和地點組織開标。

一般遵循以下程式： 　　

（一）、開标會有采購人或代理機構主持。 　　

（二）、在招标檔案規定的投标截止時間到點時，主持人應當宣布投标截止時間已到，以後遞交的檔案一律不予接受。 　　

（三）、主持人宣讀開标大會會場紀律 　　

（四）、開标時，應實行現場監督。現場監督人員應當是采購人、采購代理機構的監察人員或政府采購監督管理部門、監察機構、公證機關的派出人員。評标委 員會專家成員不參加開标大會。　　

（五）、投标檔案的密封情況應由監督人員确認并當衆拆封，并按招标檔案規定的内容當中唱标。 　　

（六）、開标會記錄人應在開标記錄表上記錄唱标内容，并當衆公示。如開标記錄表上内容與投标檔案不一緻時，投标人代表須當場提出。開标記錄表由記錄 人、唱标人、投标人代表和有關人員簽字确認。

B. 邀請招标

　　符合下列情形之一的貨物或服務，可采用邀請招标方式采購： 　　（1）具有特殊性，隻能從有限範圍的供應商處采購；　　

（2）采用公開招标方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大。

C. 競争性談判

　 　符合下列情形之一的貨物或服務，可采用競争性談判方式采購： 　　（1）招标後沒有供應商投标或沒有合格标的或重新招标未能成立；　　（2）技術複雜或性質特殊，不能确定詳細規格或具體要求； 　　

（3）采用招标所需時間不能滿足使用者緊急需要； 　　

（4）不能事先計算出價格總額。

D. 單一來源采購

　 　符合下列情形之一的貨物或服務，可以采用單一來源方式采購： 　　（1）隻能從唯一供應商處采購；　　

（2）發生了不可預見的緊急情況，不能從其他供應商處采購； 　　

（3）必須保證原有采購項目一緻性或服務配套的要求，需要繼續從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額的10%。

E. 詢價

　　采購的貨物規格、标準統一、現貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，可以采用詢價方式采購。

11、供方選擇的工具和技術有哪些？

（1）權重系統

（2）獨立估算

（3）篩選系統

（4）合同談判

12、采購審計的目标是什麼？

采購審計的目标是找出本次采購的成功和失敗之處，以供項目執行組織内的其他項目借鑒。

二、資訊管理和配置管理

1、《計算機軟體産品開發檔案編制指南》中，文檔從重要性和品質要求方面可分為什麼文檔？

《計算機軟體産品開發檔案編制指南》中，文檔從重要性和品質要求方面可分為正式文檔和非正式文檔。

2、《計算機軟體産品開發檔案編制指南》中，文檔從項目周期角度可分為什麼文檔？更細緻一點，可以分為哪14類文檔？

計算機軟體産品開發檔案編制指南》中，文檔從項目周期角度可分為：開發文檔、産品文檔和管理文檔檔案。

更細緻一點，可以分為14類文檔：具體有可行×××報告、項目開發計劃、軟體需求說明書、資料要求說明書、概要設計說明書、詳細設計說明書、資料庫設計說明書、使用者手冊、操作手冊、子產品開發卷宗、測試計劃、測試分析報告、開發進度月報和項目開發總結報告。

3、根據圖15-1圖表編号規則，第1位、第2位、第3/4位、第5/6位，分别代表什麼含義？

圖示編号規則：

第1位：生命周期法各階段

第2位：各階段的文檔

第3、4位：文檔内容

第5、6位：流水碼

4、軟體配置管理包括哪四個主要活動？（記）

軟體配置管理包括4個主要活動：配置識别、變更控制、狀态報告和配置審計。

5、配置管理活動和流程主要包括哪些内容？（記）

配置管理活動和流程主要包括：制定配置管理計劃、配置識别與建立基線、建立配置管理系統、版本管理、配置狀态和配置審計。

6、配置管理計劃的主要内容包括哪些？

配置管理計劃的主要内容包括：配置管理軟硬體資源、配置項計劃、基線計劃、傳遞計劃、備份計劃、配置審計和評審、變更管理等。

7、所有配置項的操作權限應由誰嚴格管理？基本原則是什麼？

所有配置項的操作權限應由CMO（配置管理者）嚴格管理。

基本原則是：基線配置項向軟體開發人員開放讀取的權限；非基線配置項向PM、CCB及相關人員開放。

8、配置管理過程構造小組包括哪些成員？

配置管理過程構造小組包括：（1）小組負責人 （2）技術支援專家  （3） 配置管理技術專家 （4） 配置管理系統使用者代表。

9、配置庫有哪四種類型，分别存什麼？（記）

配置庫有動态庫（開發庫、程式員庫、工作庫）、受控庫（主庫）、靜态庫（軟體倉庫）和備份庫。

動态庫：用于儲存開發人員目前證照開放的配置實體。

受控庫：用于管理目前基線和控制對基線進行的變更。

靜态庫：用于存檔各種廣泛使用的已釋出的基線。

備份庫：包括制作軟體和相關構架、資料和文檔的不同版本的複制品。

10、配置項的版本号規則包括草稿、正式、修改，請分别描述之。

配置項的版本号與配置項的狀态緊密相關。

（1）處于“草稿”狀态的配 置項的版本号格式為：0.YZ。YZ 數字範圍為 01～99。随着草稿的不斷完善，YZ 的 取值應遞增。YZ 的初值和增幅由開發者自己把握。

（2）處于“正式釋出”狀态的配置項 的版本号格式為：X.Y。X 為主版本号。取值範圍為 1～9。Y 為次版本号，取值範圍 為 1～9。配置項第一次“正式釋出”時，版本号為 1.0。如果配置項的版本更新幅度比較小，一般隻增大 Y 值，X 值保持不變。隻有當配置項版本更新幅度比較大時。才允許增大 X 值。