中國腦計劃規劃制定和項目管理真的問題很大嗎？

近日，饒毅建議【中國腦計劃應該緩行】，稱其規劃制定和項目管理【問題很大】的消息在網上刷屏，引起網友的熱議。

中國腦計劃指“腦科學與類腦研究”，是2030重大科技項目，主要包含腦疾病診治、腦認知功能的神經基礎、腦機智能技術等方面研究。這個計劃是分期進行的，其中2021 年 9 月 16 日，科技部官網正式釋出科技創新 2030——「腦科學與類腦研究」重大項目 2021 年度項目申報指南的通知（下稱「指南」），涉及 59 個研究領域和方向， 國家撥款經費預計超過 31.48 億元人民币。

其實，饒毅提出的問題，要不徹底推翻腦計劃，要不就隻能按照目前進行。為什麼呢？今天就從四個方面和大家說說我的看法。

01，先說說饒毅說的有道理的地方

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其實裡面很多問題， 都可以歸結為現行的xx問題，這個的确存在。比如山頭主義，别說是這種國家級巨額項目，哪怕是小到學院裡的一個簡單項目，大佬的意見永遠是最重要的，所謂“說你行你就行，不行也行，說不行就不行，行也不行”。

前兩年還經曆過一個副教授自殺的事情，就是因為他所有的評審，哪怕符合條件，但是在學院一級都出不去，最後選擇了輕生。

尤其是破四維後，更是走向了這種趨勢，過去四維，至少大家有個明确标準，沒了這個标準後，就很有意思了，曾經講過某個評審，明顯實力不足，但是大佬開口一句某某人長期工作做出了很大貢獻，OK了。

像上了國家級項目，就更不用說了，基本上是院士壟斷了，甚至會出現院士們輪流管理的問題。

回到腦計劃，蒲慕明是這個領域的top1，是以，他基本上是當仁不讓的老大，那麼，最終整個項目的推進，必然和蒲慕明關系很大，而蒲慕明是神經生理學出身，也決定了，整個項目的導向也會是朝着神經生理學為主的趨勢去的。

那麼，如果讓蒲慕明開放思想，這又太難了，一位70多歲的老人，一輩子耕耘一個領域，拓展是非常難的。

可是，換做其他人，别的不說，光是平衡各位大佬就搞不定，那還做個毛？

02，再說說值得商榷的地方

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不過，有一些地方，個人認為值得商榷。

首先，腦計劃主攻猴腦計劃

這一點，我是認可的。盡管饒毅認為用其他動物都可以做，但是我不覺得如此。事實上，饒毅主要是做果蠅的，但是，果蠅和人類相距甚遠，做點普通基因還好，真涉及到功能性研究，做腦計劃個人認為是不夠的。

事實上，動物模型選擇本身就是很講究的。你做卵和胚胎發育，選爪蟾和斑馬魚；做遺傳和發育，選果蠅等等。而腦計劃，根本是以人類大腦為研究對象，那麼，選擇和人類最接近的靈長類，無疑是最合适的。

其次，腦計劃并不是中國生物醫學計劃，這一點要厘清。

饒毅提出

與國際上分子生物學、遺傳學、生物化學在腦研究占很大組分不同，中國腦計劃很少真正的分子生物學等方面，遺傳和生化更是非常少。

并舉例袁鈞瑛加入，個人覺得多少是值得商榷的，就不說袁鈞瑛是哈佛終身教授這種敏感身份，不适合參與到國内頂級項目（否則會面臨被指控甚至判刑問題，參見李曉江、哈佛大學頂級教授查爾斯·利伯）。

袁鈞瑛本身是做細胞凋亡的，是和腦有些關系，但并不是她的主業，是以，即便她全職回國，參與到腦計劃的可能性也不大，這一點的理由反而和饒毅指責蒲慕明一樣，畢竟一個人長期在一個領域，你讓他換領域，反而不合适。

否則真要如此的話，國内類似的跨界大佬很多，李曉江就是一個，甚至何福初這樣的蛋白組巨佬都可以加入，那到時候豈不是賀佬去主持整個項目了？

其實施一公也可以參加，畢竟施一公參與了阿爾茨海默症關鍵蛋白γ-分泌酶的結構解讀，可以說是和大腦非常相關了。

而據我了解，腦計劃的參與中，其實就有專門做遺傳的，還有做細胞、基因編輯的（比如季院士）

而生物技術，就是技術，是個工具，腦科學的研究人員也可以掌握這種技術，而不需要完全用這個技術的主要研究人員來去主導腦科學，那就有點本末倒置了。

03，腦計劃隻是一個總的概念

可能很多外行不清楚，會以為腦計劃就是蒲院士分錢的項目，事實上，這個項目涵蓋的内容不少。

比如，2021年腦計劃的申請中，就有59個子項，涉及到了以下内容：

腦認知原了解析；

認知障礙相關重大腦疾病發病機理與幹預技術；

類腦計算與腦機智能技術及應用；

兒童青少年腦智發育；

技術平台建設。

很多人認為的腦計劃就是腦認知原了解析，其實這隻是一小部分。而像第二個内容，就是關注腦疾病，比如阿爾茨海默綜合症、帕金森、精神分裂、抑郁、藥物成瘾以及中樞神經系統損傷等等，這些内容都是腦計劃覆寫的。

04，問題的根本原因

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其實，目前最主要的問題是，腦計劃，太有錢了。數百億，可以說是目前生物醫學領域的第一頂級項目了，盡管分為很多子項，但是這筆錢依然是很誇張。

可能減少腦計劃投資，給其他領域分一些，這樣各個領域就都各自安好了。但是這又和集中力量辦大事的做法相悖了。不能指望一個腦計劃就必須戴上很多責任，甚至上升到帶動生物醫學研究的總體進展，那樣啥都不幹了，天天戴高帽得了。

而有些問題，是基本無解的，不能認為這是腦計劃的特色。比如，山頭主義能解決嗎？基本無解。隻要是人在操作，就無解。

首先是項目給大佬還是給普通人的問題？

這個一直争議很大，反正我覺得交給大佬比交給像我這樣的人更靠譜。

國家科技部要投錢做科研，但是科技部的官員不懂啊，他們就委托科學家們進行評估提議，那麼問題來了，聽誰的？聽網友的？還是聽院士的？盡管很多人對帽子有不少看法，但是從我個人經曆來看，盡管存在部分帽子的人實力略遜，但是基本上不會存在院士水準卻沒有帽子的人。

是以，最終項目越大，越會集中到領域中最強的那位。就比如，腦計劃，不交給蒲難道交給饒？

你交給了蒲，那就要接受這個項目是具有一定的蒲風格的，畢竟蒲不是天才，沒法對全國所有做神經的人都了解啊。

其次是既然是大佬操作，那麼，交給他熟悉的人就更可能。

你自己熟悉的人，自己至少知道他的情形和研究情況，貿然把項目交給不熟悉的人，你怎麼知道對方是否能順利融入到你的項目裡？你怎麼知道對方是否會用心完成某個項目？

這一苦頭說實在的，我見識過。某一個重大專項，三個機關合作，本來計劃是A機關的某個合作過的人，但是因為大佬限項，就換了另一個類似方向的，結果幾百萬的錢拿了，啥都不幹，産出的東西簡直是碩士生都覺得看不過去，有什麼辦法呢？錢都給了，沒限制力，隻能自己認栽。

最終結果就是，合作項目變成了一家承擔，用三分之一經費去完成整個項目。

于是問題來了，項目讓大佬提案，交給大佬，又說大佬有山頭主義，這豈不是強人所難麼？對了，問個問題，你們覺得饒是不是山頭學閥呢？哈哈哈哈哈