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家庭、工作機關和朋友、親戚圈子是構成社會的不同圈子，圍繞着這些圈子和群體，人與人之間的差異會逐漸顯現出來：有些人願意與人交往，是以在社會互動的源頭，人際關系都很好。人人四面八方，非常善于人與人之間進行"橫斷面"的關系處理，顯得很有力量。當然，也有一些人不善于溝通，或者不想在這樣的事情上花費太多的時間和精力，似乎有些人喜歡"孤獨的人"。
那麼在社會生活中，有沒有這樣的"常态"來指導個人建構人際關系呢？
事實上，在社會發展的不同階段，社會上都有這樣的"主流"觀念。例如，在當今社會，人們傾向于将人視為一種社會資源，是以他們越善于與人溝通，就越能将各種關系拉在一起，似乎就成為更富有的人。
然而，這隻是一種主流觀點，并不意味着每個人都應該這樣做，這本身是不對錯的。相反。心理學家還認為，個人最适合在工作場所扮演"邊緣人"的角色。當然，這是基于這樣一個前提，即你已經完成了你的工作，你有力量。
< h1級"pgc-h-right-arrow"資料跟蹤""28">"邊緣人"理論</h1>
著名心理學家庫爾特·勒溫（Kurt Lewin）在心理學上取得了巨大成就，是拓撲心理學和格式塔心理學的代表人物，他在理論中分析了群體的"中心"和"邊緣"成員。
擅長社會群體心理分析的勒溫的獨特之處在于，在群體動力學理論的基礎上，他注意到了群體分裂的傾向和群體中經常出現的力量，這兩者都來自不同成員對群體施加的力量。
也就是說，在一個群體中，兩股力量需要相等的力量來維持一個群體的穩定，無論哪一方太明顯，都會破壞原有狀态的穩定。
是以在職場上，如果每個人都是那種脫穎而出，讓身邊的同僚和老闆密切關注自己的人，他或她自然會發展出一股非常強大的力量，把小組成員"推"到中心。根據勒溫的理論，群體将處于内外權力失衡的狀态，容易變得烏合。
而如果員工每天都在工作，沒有任何動力，那麼整個團隊就會變得松散，沒有凝聚力。
是以作為職場的一員，我們應該尋找一種相對舒适和穩定的方式。
最好的辦法是做一個強大的"邊緣人"，能按時完成工作，不喜歡當"頭鳥"。
< h1級"pgc-h-right-arrow"資料跟蹤"27">"邊緣人"并不适合所有人</h1>
雖然我們得出的結論是，"邊緣人"作為職場的目标，但這并不像學生在學校裡那樣是窮學生，隻要自己成績差就可以，但是難度很大。
首先，工作背後是成年人必不可少的資本需求，簡而言之，需要依靠工作來養家糊口，為自己的生活提供保障。
如果你在職場上太消極，工作不善，沒有動力，而且經常提前離開，那麼在老闆和上司眼中，像你這樣的人不值得雇用。相信這種狀态不會持續太久，你會失去工作。
是以，我們應該牢記，無論是"核心"還是"邊緣"，完成自己的工作要求，保持一定的積極态度，遵守最基本的工作時間都是應該做的，這些都是勞工的道德規範。
其次，所謂的"邊緣人"什麼也沒做。與其置身于同僚和上司者的社交圈子之外，不如學會尋找其他人在下班時間不會做的事情。對于許多新來的專業人士來說，最熟悉的事情就是做一些辦公室清潔，為每個人跑腿，并在工作之外為集體做出貢獻。
在這樣的行為中，你們的差異總是被記住，進而在人們的腦海中留下了非常好的印象。雖然這些道理幾乎是人人都知道的，但在修行過程中卻存在很多問題。
其中最常見的情況之一是，作為職場的一員，将自己的工作放在外面，而會把大部分時間花在這些"倒茶水、打掃衛生"的雜務之上，活生生地産生一個清潔工，這屬于主動"邊緣化"的過程，以錯誤的方式，最終颠倒過來。
<"邊緣人"的>也是生活的智慧</h1>
生活不同于影視作品，後者的主角永遠是那些才華橫溢，自帶"主角光環"的人。在生活中，很多成功人士都不是"風暴中心"的人物，而是看穿世界，積極"邊緣化"那些人。
範偉在幫助越南國王修行完成"三千越南可以吞吳"的全國代表大會後，不是貪圖名利，懷舊官廷，而是早退，太湖劃船，可以說是離王朝的"邊緣"還很遠。
北宋政治家、作家韓瑜和王安石擔任官員，在咆哮"王安石變法"之後，看穿了政治瑣事，然後辭去官長回國，回國後，即使宋神宗一再讓他當官，韓瑜依然沒有動搖，最終在他的家鄉和世界早已死去， 不是一種"邊緣化"。
著名社會學家、人類學家費曉彤先生一生經曆跌宕起伏，曆經多次曲折，曾任全國人大常委會副委員長，但負責公務的費老先生，總會受到人民對來訪官員的普遍"禮遇"， 并且無法獲得真正的研究結果。于是，費老在1990年代中期辭職，從政界轉入學校，在職業生涯末期還寫了一本書。
是以對于身處職場卻不知道如何找到自己位置的你，不妨參考這些例子，在高度完成自己工作的前提下，适當"邊緣化"自己的一些人。盡管遠離"中心"，但風景仍然獨一無二！
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作者|湯米
編輯|前後黑白
第一屆心理大師組|一群喜歡仰望星空的年輕人
參考資料：恩庫姆，T.M。The t-at-the-traction的品種，在D. Cartwrighl和A. Zander（Eds.）中，Group Dynamics。（第2張）埃文斯頓：羅，彼得森，1960年。
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