說到席卷全球的内衣品牌維多利亞的秘密，"性感"一定是第一個浮現在腦海中的形容詞。
但周四，在Verme宣布了最新的品牌發言人之後，該網絡傻眼了。
< h1級"pgc-h-right-arrow"資料軌道""7">Vimy的新出發點</h1>
這一次，Verme的代言人不再是昔日蜂腿性感超模，而是七位以成就而非身體著稱的女性。
它們是：
梅根·拉皮諾（Megan Rapinoe），35歲的美國女子足球隊隊長，曾幫助美國赢得2015年FIFA女足世界杯和2012年倫敦奧運會金牌。
這位17歲的華裔美國自由式滑雪運動員放棄了美國國籍，加入了中國，即将代表中國參加奧運會。
Paloma Elseser，29歲的混血模特和超模，以大碼時尚引領時尚界。
Amanda de Cadenet，39歲的英國攝影師、作家和媒體人，被評為"2020年商界最具創造力的人";
蘇丹出生的"難民超模"阿杜特·阿凱奇（Adut Akech），連續第二年獲得最佳模特;
還有38歲的印度演員和技術投資者Priyanka Chopra。
還有瓦倫蒂娜·桑帕約（Valentina Sampaio），第一位出現在《Vogue》法文版封面上的跨性别模特。
在各自領域閃閃發光的七位女性不符合維米爾通常的審美，也沒有成為維米的天使。
他們成立了一個名為VS Collective的小組，該小組将輪流為Vimy品牌提供建議，出現在廣告中并在Instagram上進行推廣。
此外，Vermey宣布将成立一個新的管理團隊，并正在組建一個董事會，除了一個席位外，其他所有席位均由女性擔任。
亞洲人、非裔美國人、跨性別者、大規模模特兒、難民、運動員、社會活動家，這些女性站在一起，這是一種大學的「政治正確」。
特别是當他們出現在維米安廣告中廣泛批評的一貫"惡臭"和"身體歧視"等性别問題時，請了解。
Vimy的首席執行官馬丁·沃特斯（Martin Waters）于二月辭職，他表示，他希望該公司能夠将自己轉變為全球領先的女性權利倡導者。
"當世界在變化時，我們反應太慢，"沃特斯說。"
沒錯，但女性真的願意為此付出代價，就像魏某口中所說的那樣嗎？
在男性幻想中長大的維米能夠成功分娩嗎？
女權主義能拯救已故的"天使"嗎？
< h1級""pgc-h-right-arrow"資料跟蹤""260">Verme的困境</h1>
這個輝煌的内衣品牌帶來了維多利亞的秘密，不得不提到三個男人，羅伊雷蒙德，萊斯利韋克斯納和埃德拉澤克。
一個創造了Verme，一個重新定義了Verme，另一個将Itmi帶到了我們眼前。
1977年，當美國商人羅伊·雷蒙德（Roy Raymond）在為妻子的内衣購物時，他發現店裡的内衣是白色的，非常保守。
從男性的角度來看，羅伊·雷蒙德認為貨架上的内衣沒有吸引力和吸引力。
讓他不高興的不僅是内褲本身，還有他走進店裡時身邊女顧客和店員的奇怪目光。
雖然這是一次尴尬的邂逅，但斯坦福大學MBA畢業的他卻敏銳地嗅到了一絲商機，為什麼不開一張有吸引力的風格，同時讓男人面對不知不已的走進聰明誠實的女人去買内衣店呢？
這就是維多利亞的秘密。
該商店将内衣和内褲分為代碼大小的類别，并将它們配對成賞心悅目的外觀。
男人隻需要走進商店，告訴店員他們需要什麼款式，或者按尺寸自己購買。
巧合的是，1960年代和1970年代是美國經曆第二次婦女解放運動的時候。
穿着鮮豔的色彩和大膽的印花，内衣被視為女性掌握身體和追求自由的象征。
這樣，在威米隻投資了8萬美元，第一年的淨利潤就達到了50萬美元。
既然原來的心形是為男士品牌設計的，威米從一開始就不可避免地誕生了男性的目光。
直到後來，人們才意識到威猛 （Vermeer） 被其創始人以 100 萬美元的價格賣給了著名企業家 Leslie Wexner 的 Limitd Brands。
萊斯利·韋克斯納（中）
在這個階段，Wexner的目标是歐洲奢侈内衣品牌La Perla，以創造一個更豪華但相對實惠的La Perla版本。
基于這一理念，他為Vimy規劃了一個新的品牌形象，将其定位為年輕女孩最喜歡的品牌，為Verme創造了英法混合創始人的故事，并為今天的粉紅色展館奠定了基礎。
此外，在 Wexner 的策劃下，威猛 （Vermeer） 的核心理念"天使"（Angels）出現在海蒂·克魯姆（Heidi Klum）和泰拉·班克斯（Tyra Banks）等超模的廣告中，他們身穿T恤、高跟鞋和巨型翅膀，被稱為"世界上最完美的身材"。
在他的上司下，20 世紀 90 年代初，威猛 （Vermeer） 成為美國最大的内衣零售商，在 46 個州擁有近 1，000 家門店。
Ed Lazek 于 1995 年發起的第一場 Verme 時裝秀是第一個制作 Vemy's World War I 印章的時裝秀。
第一次嘗試水的埃德·拉澤克（Ed Lazek）在紐約地标性的廣場酒店（Plaza Hotel）安排了他的首次亮相，雖然有點粗糙，但在内衣被視為影響服裝效果的時代，這對美國觀衆來說是一個純粹的内衣秀。
也被美國媒體稱為"世紀内衣鼎盛時期"。
到2001年，Vemy節目首次出現在電視上，盡管對模特的裸體表示不滿，但它創下了1240萬觀看次數的曆史新高。
根據媒體的計算，制作大型節目的成本也翻了一番，從1995年的12萬美元增加到2016年的1200多萬美元。
但收視率從未高于前1240萬。
到2015年，Vemy Show的收視率暴跌30%，至659萬觀衆。
在随後的幾年裡，Verme重新整理了自己的低谷。
從吉賽爾·邦辰、娜奧米·坎貝爾等超模打造的"時代之神"，維米早已掉進了低位版的"網紅深淵"。
在 2016 年的展會上，威猛 （Vermeer） 彙集了當天最受關注的"肯德基三姐妹"——肯德爾·詹納、貝拉·哈迪德和吉吉·哈迪德。
話題就在那裡，但任何時候都有大量的嘲諷。
"網紅超模"團體魔術舞步的産品。
看看神娜奧米和G神洗眼睛。
網紅與超模之間的差距，高低判斷。
靠這個實力，也能在空中飛揚炢炯大展身手，隻能說是威米自己砸碎了自己的招牌。
2017年，大秀大夢，不僅沒有把自己從舞台上甩下來，還獲得了第二年的無考機會，并躍升為大使級。
思想過時，設計熱眼，也就是利用交通擠走了真正的超模，偉米畢竟很難阻擋潮流，神靈早已落下帷幕。
有傳言稱，英國黑珍珠Jourdan Deng在2016年被Net-a-Red三姐妹擠出了
對于Verme來說，他們花了數年時間才最終承認他們的營銷已經過時了。
在那段時間裡，他們的競争對手迅速發展。
其中，不乏眼睛有毒，直接站在獸醫的對面，主打多樣性和包容性的尺寸和設計，用"真"打造差異化的内衣品牌。
由Verme前負責人Michele Cordeiro Grant創立的Lively，由兩位前Google高管創立的Tird Love以及歌手Savage X Fenty，Rihanna等公司。
他們要麼提供更多的美元尺寸，包括為越來越多的大尺寸客戶提供，要麼專注于特定的産品類别，如無鋼文胸。
盡管還沒有品牌撼動威猛 （Vermeer） 在市場佔有率方面的領先地位，但它們為消費者提供了比威猛 （Vermeer） 更多的選擇。
這些内衣品牌給女性消費者一個全新的想法——沒有 32B 的苗條身材，沒有大腿房，我可以當天使，我很舒服。
< h1級""pgc-h-arrow-right-"data-track""262" >被"廉價"的Verme"出售"</h1>
在過去的幾十年裡，維姆不僅把自己塑造成一個性别歧視的代名詞，而且還通過一連串惡魔般的天使來定義女性的美麗：房、長腿、無檐便帽腰和瘦弱的身體，這些身體似乎營養不良。
在這一點上，我突然想到，貝爾阿奇的維多利亞的"第一代女性合奏立面"被保守地批評為她的胸部"過于壯觀"，并被嘲笑為"上帝不可能同時将他高聳的鎖骨和胸部放在同一個人身上"，并接受了乳房縮小手術（取出假肢）。
"高貴辣妹"維多利亞圖檔：網絡
誰會想到，曾經被認為是"反人類"的美學，在維米的流行下，已經成為細節的象征。
Verme先生對批評和批評反應迅速。
在2014年釋出的最新廣告中，10位蜜蜂腰，臀部長度的天使，符合Verme通常的審美，穿着一套内衣，并在他們的身體上寫着"完美身體"的口号。
來源：網絡
乍一看，它沒有任何問題，非常密集。
但今天與過去不同，網友不買賬。
一段時間以來，美國群眾中有很多負面的聲音，指責維米爾用完美的廣告傷害了無數普通女性。
是以，Verme被迫将"完美身體"改為"适合每個人的身體"（每個人都可以擁有的身體）的口号。
但顯然，海報上又大又長的腿，沒有一絲肉體，并不是每個女孩都能擁有的。
在2018年的一次采訪中，Verme的首席營銷官Ed Razek表示，Verme的節目是一個夢幻般的娛樂節目，是以不需要跨性别模特。
誰知道呢，這種觀點已經在網際網路上掀起了一千波浪潮。
就連維米爾自己的天使超模卡莉·克洛斯（Karlie Kloss）和莉莉·奧爾德裡奇（Lily Aldridge）也公開站出來談論性别的多樣性，批評維米爾的做法。
美國媒體也出來嘲笑"所有的時代，安迪還在做1999年的廣告"。"
然後，這位面目猙獰的官員受到公衆輿論的壓力，不得不發表聲明道歉和澄清。
十個月後，Verme迎來了他們的第一位跨性别模特Sampaio，她是僅有的七位宣布的發言人之一。
然而，2018 年隻有 327 萬觀衆，不到其峰值的三分之一，威猛 （Vermeer） 不得不選擇退出年度節目。
事實上，在2013年至2018年的五年中，Vemy的稅前利潤從12億美元下降到4.6億美元。
其母公司Limed Brands的市值也損失了近一半的價值，比2015年下降了72%。
2019年，Vemy的老闆Leslie Wexner因與愛潑斯坦的深厚關系而被曝光，後來被幾位模特報道為Vermeer内部根深蒂固的厭女文化，一些負面故事直接将Vetselnig推向深淵。
2019年，Verme宣布關閉美國各地的53家門店，疫情在2020年繼續關閉256家門店。
2020年2月，母公司試圖以5.5億美元的價格"出售"私募股權公司Sycamore Partners 55%的股份。
最終，對方以Vimy關閉大量門店為由，申請暫停收購。維米爾的"出賣計劃"也破産了。
2020年6月，Vimy關閉了在中國香港的最後一家門店，距離2018年7月開業不到兩年。
對中國消費者自助的最大看法，大概是簽約周冬雨為大中華區代言人，楊幂為亞洲代言人，并推出"性感如此"的口号。
即使Vermey将"性感如此"解釋為"在自然界非迎合的狀态下從内到外展現出獨特的魅力，那也是性感的。"
在消費者眼中還是換湯或藥，依然兜售性感，這是他們千禧一代的主要消費力量，是不可了解的。
曾經被告知"完美身材"的性感是什麼，我們現在想用幾個獨立的女性同時代人來"重新定義性感"。
這一切都與你内外有關。
不過，在當今的内衣市場，10個中有9個都強調"無鋼環"、"無痕"、"無尺碼"，代言人還有劉宇軒、金靜、周冬玉等，傳統性感風與女演員無關。
但這種統一的舒适内衣是靠力量的形狀來說服回來的。
更不用說房的不友好耐磨性了。
更直截了當的一點是，很多女孩在Vimy直接按照尺碼可以買到八九件離十件内衣不遠的地方，但在國内流行的内外，Ubras等品牌，卻從來沒有買過合适的尺碼。
尋找内衣系列的女孩甚至不得不懷疑自己是否患有斯德哥爾摩綜合症。
整個社會似乎都在強調"性感内疚"和"性感迷人"。
所謂"為女性設計"、"滿足女性需求"，早已成為商家的流量密碼和财富的捷徑。
但作為女性消費者，内衣是我唯一需要的，我們需要的是内衣本身，而不是你的品牌價值。
在此基礎上，是取悅别人還是取悅自己，是我自己的選擇，不是企業能為我做決定的。
換句話說，你想追求政治正確性沒有什麼不對，我喜歡好身體。
蘋果就是蘋果，香蕉就是香蕉。
當我想要一個蘋果時，從我手中搶走它，粗魯地告訴我，隻有香蕉是正确的。
這難道不還讓消費者感到惡心嗎？
作為女性，我們真正的需求是：
沒有人願意用政治正确或愚蠢來綁架我，直到我的需求得到滿足。
編寫|徐萌